
[22]EQ(感情知性)チームビルディング


想定受講対象者
中堅、リーダー、管理 者

期待効果
企業の組織力向上
チーム内の心理的安全性確保
メンバー間の信頼関係強化
創造性、問題 解決能力の向上
対象者と期待効果
講座概要

概要
本コースでは、「EQ(感情知性)」の実践的活用を目指して構成されています。
EQに関する理論を分かりやすく解説しながら、チームビルディングにおけるEQの重要性と活用方法を効率的に学ぶことができます。
第1章では、EQの基本概念と重要性を学習します。
第2章では、メンバーを感情からマネジメント する方法について詳しく学びます。
第3章では、成果を出すチームをつくる方法を実践的に学びながらEQの高いリーダーを目指していきます。
近年、企業を取り巻く環境は急速に変化し、多様な働き方やリモートワークの普及、世代間ギャップの拡大など、チームマネジメントの複雑性が増しています。
EQを高めることで、マネジャーはメンバーの感情を適切に理解し、チーム内の信頼関係を構築することができます。これにより、オープンなコミュニケーションが促進され、創造的な問題解決や高いパフォーマンスを発揮できるチーム作りが可能になります。
本教材を通じて、企業の組織力向上と持続的な成長に貢献してまいります。

学習内容
<第1章> EQの基本概念と重要性
・EQ(感情知性)とは
・EQのなりたち
・EQが高いことによるマネジメント上のメリット
・自分の感情に向き合うために
・EQを高める3つのステップ
★章末テストあり
<第2章> メンバーを感情からマネジメントする方 法
・感情につまずかないリーダーになる
・感情に無頓着なリーダーとは
・リーダーがとるべき行動「TEAM」
・自分の感情を知る方法①
・自分の感情を知る方法②
・メンバーの感情を知る方法
・メンバーと適切に関わる3つの方法
・1on1のコツ①「テーマは部下が決める」
・1on1のコツ②「アプリシエイティブ・インクワイアリー」
・「TEAM」を実現すると得られるメリット
★章末テストあり
<第3章> 成 果を出すチームをつくる方法
・チームビルディングとは
・タックマンモデルとEQ
・形成期①
・形成期②
・混乱期
・統一期・機能期
・EQの高いリーダーになる
★章末テストあり
価格

価格
1名様/12ヵ月/5,500円(税込)
※1企業様あたり受講人数無制限/12ヵ月のプランもございます。
別途お問い合わせください。
講座詳細

言語
日本語

学習スタイル
動画、テスト、ワークシート

標準学習時間
約120分

修了基準
全章完了または合格

監修者
株式会社アイズプラス 代表取締役 池照 佳代氏