数万名規模の大規模運用が可能な、大企業向けの多機能型LMSです。多彩な学習の仕組みに加え、自社に合わせたカスタマイズや各種システムとの自動連携で、お客様の教育構想を実現。人的資本価値を向上します。 お問い合わせ 資料ダウンロード お問い合わせ 資料ダウンロード 主要顧客 SmartSkill Campus（LMS）、SmartSkill VideoLibrary（OEM）、eラーニングコンテンツ、オリジナルコンテンツ制作等、 現在に至るまで1000社以上のお客様とお取引をさせて頂いております。 SmartSkill Campus（LMS）、SmartSkill VideoLibrary（OEM）、eラーニングコンテンツ、オリジナルコンテンツ制作等、現在に至るまで1000社以上のお客様とお取引をさせて頂いております。 事例紹介 同じ学習基盤で、グループ約20社の「共通教育」と「独自教育」を効率的に実施 株式会社コロワイド グローバルメーカーを支える、ナショナルスタッフの育成と貿易専門知識の習得サポート 田中貴金属工業株式会社 OJT担当者と本社職員の負荷を大幅軽減した、技術者育成施策のeラーニング化 東洋建設株式会社 現在に至るまで大手企業様を中心に、1000社以上のお客様とお取引をさせて頂いております。 事例紹介を読む 詳細はこちら 詳細はこちら 人的資本経営を実践するタレントマネジメントシステム『SmartSkill HCE』 はこちら NEWS お知らせ一覧 大企業向けLMS導入のポイント 数万人規模の大規模運用が可能なインフラ基盤 導入規模1000名～10万名超（中央値8000名）。数万人規模の同時接続可能で、安定した学習環境を提供します。 世界66か国での グローバル展開実績 ユーザーインターフェース23言語標準装備で、海外拠点を含むグローバルな教育展開が可能。日本語・英語・中国語のサポートデスクあり。 高度な要求に応える セキュリティ ISO27001・プライバシーマーク等セキュリティ関連資格を取得。セキュリティ基準の厳しい大手金融機関やグローバル企業での稼働実績多数。 アップデートし続ける 多機能性 お客様の構想する「研修教育グランドデザイン」をオンラインで実現する多機能性。毎月機能アップデートを実施しています。 大企業向けのLMSであるSmartSkill Campusは、数万人規模の学習管理に対応し、堅牢なセキュリティ体制とカスタマイズ開発が可能な柔軟性を備えています。グローバル展開にも対応し、豊富な教材ライブラリや学習管理機能で社員のスキルアップやキャリアアップを支援します。 機能一覧 LMS（SSC）とは SmartSkill Campusのアドバンテージ 自社に合わせたカスタマイズ 教育の形態は企業によってさまざまであり、どのようにLMSを利用するかで効果が変わってきます。お客様の課題やご要望を元に共に検討し、TOPページなどUIのカスタマイズから新規の機能開発まで柔軟に対応いたします。 教育の形態は企業によってさまざまであり、どのようにLMSを利用するかで効果が変わってきます。お客様の課題やご要望を元に共に検討し、TOPページなどUIのカスタマイズから新規の機能開発まで柔軟に対応いたします。 カスタマイズ開発 全階層をカバーする 450以上の動画・テストコンテンツ付き ロジカルシンキング、コミュニケーション、経営スキル等、厳選された教育動画を標準搭載。導入後すぐに学習コンテンツを活用できます。オリジナル教材制作のご提案も可能です。 ※標準搭載はコンテンツライブラリの[１]～[14]が対象 eラーニング教材 受講者情報の登録作業負担を軽減するためのお客様人事データベースとの自動連係や、その他、イントラやタレントマネジメントシステムとの自動連係を通じ教育にかかわる情報の連携、活用が可能です。 各種システムとの連携実績 機能の詳細 導入前の機能理解、システム設計、運用整理から、運用開始後の学習促進、継続的な活用状況レポート、運用課題の抽出・対策まで、各フェーズの専任のカスタマーサクセスが支援します。 専任のカスタマーサクセスによる導入支援 カスタマーサクセス （導入支援） SmartSkill Campus機能 大規模運用を想定した統合管理 受講機能 学習促進機能 研修機能 管理者機能 システム セキュリティ 機能一覧 人的資本経営を推進するソリューション LMS×タレントマネジメント×AI SmartSkill HCEの詳細を見る インフォメーション LMS導入セミナー すべてのセミナーを見る LMSコラム すべてのコラムを見る もっと詳しく知りたい方はこちら SmartSkill Campus機能詳細 今すぐダウンロード 無料個別相談会 LMS（学習管理システム）の新規導入やリプレイス、eラーニングコンテンツの選定、企業内教育動画制作に関するお悩みやご不明点にお答えいたします。 お申し込み

マネジメント向けコンテンツ コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ マネジメントの原則はビジョンの提示、目標設定、チーム形成、部下の育成・活用です。管理職への昇格もしくは部下を持つ立場になる前に、多忙な管理職の方々が、まずはマネジメントの原則を効果的に、効率よく理解していただくための本質的な知識体系をご提供いたします。 ラインナップ マネジメント、リーダーシップの原則、コーチングスキルをベースに、部下、チームをやる気にさせ、業績を向上させるコミュニケーション力の向上、部下を正しく評価する人事考課のスキルなど、ケースドラマを見ながら管理職の立場を代理経験し、実感を持てる教材をご用意しております。 チームを強くする テレワーク仕事術 管理職編 1名様/12ヶ月/11,000円 テレワーク下での仕事の生産性アップと組織改革のカギを握るのは、間違いなくマネジメント層です。 自律自走で成果創出できる「組織」になるために必要なマネジメント術、「成果創出支援型マネジメント」を実現するための知識やスキルを学びます。 学習内容 テレワークでのチームビルディング 1.マネジメントスタイル変革 2.関係性構築 3.心理的安全性の確保 4.情報の透明性 テレワークでのチームコミュニケーション 1.目的・目標の共有化 2.業務・役割の共有化 3.リモート人材育成 テレワーク定着の課題 1.課題の全体像 マネジメント力強化プログラム コミュニケーション力開発コース （日本語・中国語・ベトナム語版） 1名様/6ヶ月/16,500円 高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。 本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。 学習内容 1.成果を生み出す思考のしくみ 2.共感の技術 3.聴く技術 4.ほめる技術 5.質問の技術 6.アドバイスの技術 7.しかる技術 8.フィードバックの技術 9.やる気を高める技術 10.セルフコーチング 11.チームコーチング 12.ファシリテーション 1名様/6ヶ月/16,500円 変化の激しいビジネス環境において、リーダーに求められるのは、チームの課題を正しく見極め、多様なメンバーの力を組み合わせ、動機づけし、必要な学習を促進させチームの力を押し上げるという役割の実践です。 本コースでは、どのような状況におかれても期待される成果をあげていくために必要なリーダーシップとチームマネジメントの基本を学びます。 学習内容 リーダーシップとチームマネジメント ビジョンメイキングとタスクの見極め チームビルディング モチベーション・マネジメント コンピテンシー・マネジメント マネジメント力強化プログラム リーダーシップと組織マネジメントコース SmartOJT Program for Leaders Marketing Strategy （英語版） 1名様/12ヶ月/3,300円 企画立案や企業活動の戦略理解、業務上のコミュニケーションのために必要な、マーケティングと戦略発想のためのフレームワークを手軽に学ぶことができます。 学習内容 ニーズ・ウォンツ・デマンド 3C分析 RSTP+4P セグメンテーション ターゲティング ポジショニング ポジショニングの失敗パターン プロダクト３層モデル プロモーション戦略 プロモーション・ミックス 流通戦略 価格戦略 価格弾力性 規模の経済 経験曲線効果 採用者カテゴリー 製品ライフサイクル 競争地位 競争地位と基本戦略 競争地位とビジネスシステム ブランド ブランディング ブランド認知 AIDMA 法人の購買意思決定プロセスほか No Image 1名様/6ヶ月/39,600円 リーダーあるいはマネージャーの役割とはなんでしょうか。 この講座は、あるマネージャーを主人公としたケースドラマを元に、ビジネス現場のリーダーとして期待される成果を上げるために、あなたならどう直面する課題を解決していくかを考えるマネジメントトレーニングプログラムです。 学習内容 ケース1.進まない意識変革 ～チーム作りと職場の活性化～ ケース2.使命とリスク ～基軸をもって困難に立ち向かう～ ケース3.不足するスキル ～若手メンバーの早期戦力化～ マネジメント強化プログラム マネジメント実践ケースドラマ 1名様/3ヶ月/7,920円 一次考課者の「人材評価能力」と「対話能力」の向上は最大の課題です。 このシリーズは、ドラマと知識解説を通して、能力主義・成果主義で人材を評価する力を実践的に身につけていきます。 学習内容 能力主義・成果主義時代の人事考課とは ドラマ／それぞれの見方 評価能力を高める ドラマ／信頼はどこから生まれるか 対話能力を高める 新・人事考課シリーズ 個に着目し個を活かす 1名様/3ヶ月/1,540円 妹尾堅一郎氏（NPO法人産学連携推進機構 理事長）のマーケティングに関する1コンテンツを3分前後にまとめたクリップ集。 「モノ」の価値が変貌している時代で過去を評価した上で、今後求められるマーケティングの姿を浮き彫りにしていきます。 学習内容 これまでのヒット法則の崩壊 今後の商品開発のヒント IT化時代の新しいマーケティング 1名様/3ヶ月/13,970円 ビジネスを行う上で必要な、数値分析の基礎および適切な仮説を立ててアクションにつなげる方法を身に付けることができます。 学習内容 分析とは 比較を行う 分解して考える ばらつきを捉える 変化を捉える 分析ツールの紹介 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ 数値分析のエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 ビジネスを行う上で必要な、財務会計の基礎を身に付けることができます。 学習内容 会計とは 損益計算書 貸借対照表 キャッシュフロー計算書 指標分析 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ 企業会計のエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 経営戦略の基礎理論を理解し、戦略分析、戦略立案を行うための基本的なフレームワークについての知識を身に付けることができます。 学習内容 企業のとらえ方 戦略ピラミッド 分析ツール 競争優位の源泉 ビジネスエッセンシャルシリーズ 経営戦略のエッセンス （日本語・英語版） 1名様/6ヶ月/16,500円 管理者の方が、社会的な背景や制度を踏まえ、「労務管理」の基礎知識を幅広く、そして実践できるような内容となっております。 学習内容 第1章 労務管理の基本的考え方 第2章 労務管理と人事制度 第3章 働く時間を管理する 第4章 社員の健康を管理する 第5章 働きやすい職場環境づくり 第6章 職場のハラスメント対策 これだけでできる労務管理 人的資源管理 1名様/6ヶ月/11,000円 企業の経営戦略を実現し組織を成長させていくうえで、最も重要な経営資源であるヒトをどうマネジメントしていくべきか、その基本的な考え方や観点を紹介します。 学習内容 はじめに 1.人的資源管理とは 2.相互充足性原理 3.人的資源管理の注意点 4.モチベーション開発 5.能力開発 6.修了テスト マネジメント力強化プログラム コミュニケーション力開発コース （英語版） 1名様/6ヶ月/15,400円 高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。 本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。 学習内容 1.成果を生み出す思考のしくみ 2.共感の技術 3.聴く技術 4.ほめる技術 5.質問の技術 6.アドバイスの技術 7.しかる技術 8.フィードバックの技術 9.やる気を高める技術 10.セルフコーチング 11.チームコーチング 12.ファシリテーション SmartOJT Program for Leaders Corporate and Business Strategy （英語版） 1名様/12ヶ月/3,300円 企画立案や企業活動の戦略理解、業務上のコミュニケーションのために必要な、企業戦略と戦略発想のためのフレームワークを手軽に学ぶことができます。 学習内容 戦略と戦術 全社戦略と事業戦略 事業ドメイン PPM 事業戦略の4つのアプローチ ポジショニング 資源アプローチ ビジネスモデル 参入障壁と移動障壁 環境分析 5フォース分析 PEST分析 バリューチェーン分析 VRIO分析 SWOT分析 アンゾフの成長マトリクス 企業の成長オプションと資源 ブルーオーシャン イノベーション イノベーションのジレンマほか No Image SmartOJT Program for Leaders Team Management Skill （英語版） 1名様/12ヶ月/3,300円 ビジネスチームのリーダーとして成果を上げていくために必要なリーダーシップとチームマネジメントに関する様々な基本的ノウハウを紹介します。 学習内容 PDCA 優先順位 時間管理 目標設定 行動計画 報連相 業務改善 交渉の基本 問題解決 組織調整の技術 仕事の任せ方 進捗管理 チームワークとリーダーシップ 強いチームを作る フォロワーシップを引き出す No Image 1名様/6ヶ月/16,500円 グローバル化が進む今、国籍や性別、価値観が異なるスタッフとの間に信頼関係を芽生えさせ、その多様性を競争力に変えるには、何をどうすればよいのでしょうか。 本コースでは、多文化チームのリーダーとして日本人の海外赴任者に求められる、コミュニケーションとリーダーシップの実践的ノウハウを学びます。 学習内容 グローバルダイバーシティ入門 ナショナルスタッフの仕事観 良好な信頼関係を築くために 意味を伝える 相手を巻き込む チームで働く 協働する 違いを尊重する マネジメント強化プログラム グローバルリーダーコース アジアバージョン 1名様/3ヶ月/5,940円 マネジャーとメンバーが、仕事の評価や将来に向けた課題を話し合う機会である人事考課「面談」。このシリーズは「面談」を建設的に進めるための手順と対話の際のコミュニケーションスキルを具体的に身につけていきます。 学習内容 【人事考課面談のすすめ方】 ケース 面談の6つのステップ 面談の基本スキル 質問のスキル 共感のスキル 他 【モデルケース】 モデルケース ケース分析 他 新・人事考課シリーズ 面接技術編 1名様/3ヶ月/6,600円 人材開発部門から現場のリーダーまで人材育成に携わる方を対象に、インストラクショナル・デザイン、ワークプレイスラーニング、コーチングといった考え方を盛り込みながら、トレーニングの設計から集合教育、職場でのOJTの進め方を解説します。 学習内容 研修デザイン入門 研修・勉強会の実践テクニック 職場を強くするOJTの実践テクニック トレーナーズ・トレーニング講座 1名様/3ヶ月/13,970円 目的を達成し、競合より優位に立つための戦略的な思考方法を身に付けることができます。 学習内容 戦略的思考とは何か 将来を描く 情報を処理する 意思決定をする 実行する 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ 戦略的思考のエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 ビジネスを行う上で必要な、マーケティングの考え方を身に付けることができます。 学習内容 マーケティングとは 市場機会の発見 ターゲット・マーケティング マーケティング・ミックス 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ マーケティングのエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 業務において発生する問題を的確に認識する方法を身に付けることができます。 学習内容 問題発見 思考技術 論理構造 総合テスト 論理構築シリーズ 問題発見 生産性向上・働き方改革の実現のための 倍速仕事術 1名様/12ヶ月/5,500円 この講座では、仕事が速い人が実践しているテクニックを ”誰でも、今からすぐできる”レベルにまで整理し、紹介していきます。 働き方改革に向けた現場の生産性向上や業務効率化のためにご活用ください。 学習内容 DISK1.仕事の速さを決める鉄則 DISK2.作業スピードを加速する仕事の習慣 DISK3.チームの仕事をスピードアップするポイント DISK4.「ない時間」をひねり出すコツ DISK5.「思考のスピード」は型で速くなる DISK6.仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント 1名様/6ヶ月/16,500円 本コースでは、人事考課と人事考課面談の考え方や進め方の原則、必要な基礎スキルを解説します。 ケースドラマや解説ビデオとテキストを組み合わせておりますので、効率的に学習を進めることができます。 また、スマートフォンでも閲覧可能な動画形式なので、スキマ時間の学習にも対応しております。 学習内容 【基礎知識編】 人事考課の考え方 人事考課の基礎 人事考課の進め方 【実践編】 考課項目と考課基準 評価エラーと留意点 人事考課演習 【面談編】 人事考課面談の基礎 面談の基本スキル 人事考課面談の進め方 これだけでできる人事考課 マイクロe-ラーニング SmartOJT Library MBOベーシック 1名様/12ヶ月/11,000円 「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくために、管理者にとって不可欠なマネジメントに関する幅広い知識とスキルを学ぶ講座です。 学習内容 目標管理の原則 コミュニケーションと指導の原則 モチベーション論 評価の注意点 コーチングの基本 目標設定と管理の原則 目標の具体化 問題解決と目標達成 プロジェクトマネジメントコース入門編 1名様/6ヶ月/16,500円 このプログラムでは、プロジェクト・マネジメントの入門編として、プロジェクト活動の基本的な進め方、知っておくべき知識・技法などを説明していきます。 学習内容 「問題把握」とは 「立ち上げ」とは 「計画」とは 「実行・管理」とは 「終結」とは 1名様/3ヶ月/3,080円 新しい時代の企業間競争に必要な戦略発想を学び、会社の強みをどう活かすか、総合的に判断できる力を習得します。 学習内容 ゲーム理論と企業競争 ランチェスターの法則 市場競争3つの基本戦略 エキスペリエンス理論 価格戦略 製品市場の差別化 プロダクトポートフォリオ 成長戦略と縮小戦略 10分でわかるビジネス戦略講座 1名様/3ヶ月/3,300円 情報化時代に求められ、成果を上げていくためのマネジメントのヒントとコツを妹尾堅一郎氏（NPO法人産学連携推進機構 理事長）がわかりやすく解説します。 学習内容 IT化時代の経営改革アプローチ 人を動かすマネジメントのコツ 仕事を動かすマネジメント術 情報社会のリテラシー IT化時代の世代論 IT化時代の新しいマネジメント 1名様/3ヶ月/13,970円 ビジネスにおけるコミュニケーション能力の基盤となる論理的思考および論理的コミュニケーションの基礎を身に付けることができます。 学習内容 クリティカル・シンキングとは イシューを特定する 解釈する 構造化を行う (1) 構造化を行う (2) 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ クリティカル・シンキングのエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 ビジネスを行う上で必要な、経営の基礎および経営の各機能の基本的な役割と各機能間の関連についての知識を身に付けることができます。 学習内容 経営とビジョン・戦略 組織と人 会計・財務 生産管理 営業・マーケティング 情報技術 総合演習 ビジネスエッセンシャルシリーズ 会社経営のエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 ファイナンス理論を用いた投資の意思決定の方法を身に付けることができます。 学習内容 ファイナンスとは 現在価値 DCF法 投資の意思決定 ビジネスエッセンシャルシリーズ ファイナンスのエッセンス （日本語・英語版） 1名様/3ヶ月/13,970円 業務上の問題をフレームワークなどを用いて解決する手法を身に付けることができます。 学習内容 問題解決 原因の追究 対策の立案 総合テスト 論理構築シリーズ 問題解決 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

語学・グローバル人材育成コンテンツ コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ グローバルなビジネスシーンでは、プレゼンテーション・顧客対応などより実践に対応できる英語のレベルが求められます。また、外国の方が持っている歴史、文化、習慣、宗教、価値観などの背景を知り相互理解を持ってビジネスを進めることが、グローバルで活躍するための重要な要素となります。 TOEIC対策、シーンに合わせた実践英語習得、赴任者のための異文化理解など、各々のニーズを集中的に学習し効率よく身に付ける講座をご提供いたします。 ラインナップ 英語の基礎力を伸ばしスコアアップするTOEIC対策講座、プレゼンテーションや顧客対応など現場で活用できる実践英語、海外で活躍するための赴任者用講座をご用意いたしました。 これだけでできる銀行窓口業務の英語 1名様/6ヶ月/11,000円 「銀行窓口の英語」は近年増加している日本に訪れた外国人が銀行に訪れた際によく行う「外貨両替」「海外送金」「口座開設」にポイントを絞り、顧客対応の中で実践できる内容となっております。 学習内容 第1章 銀行窓口業務で英語が必要となる背景(10分) 第2章 よく使われる共通の表現(5分) 第3章-Ⅰ 外貨両替(10分) 第3章-Ⅱ 外貨両替(10分) 第3章-Ⅲ 外貨両替(20分) 第4章-Ⅰ 海外送金(8分) 第4章-Ⅱ 海外送金(12分) 第5章-Ⅰ 口座開設(10分) 第5章-Ⅱ 口座開設(20分) 第6章 国内送金(7分) 第7章 例題とまとめ(15分) TOEIC®TEST完全達成シリーズTOEIC(R)TEST完全達成470 1名様/3ヶ月/16,500円 目標スコアに応じた学習目標で約300問の問題練習に加え、イラスト付き会話・説明文、ディクテーション、語彙力強化、音声付き速読演習・文法演習などさまざまな学習プログラムを収録しています。 学習内容 『TOEIC(R)TEST 完全達成470』は、TOEIC(R)スコア400点台を突破し、平均スコア到達を目指す初心者向けのコースウェアです。 リスニング、リーディング、ボキャブラリをバランスよく学習できる構成になっていますので、目標スコア完全達成のための総合力を養うことが可能です。 簡単な模擬試験も収録してあります。学習成果の確認のために挑戦してみてください。 TOEIC®TEST完全達成シリーズ TOEIC(R)TEST完全達成650 1名様/3ヶ月/16,500円 目標スコアに応じた学習目標で約300問の問題練習に加え、イラスト付き会話・説明文、ディクテーション、語彙力強化、音声付き速読演習・文法演習などさまざまな学習プログラムを収録しています。 学習内容 『TOEIC(R) TEST 完全達成650』は、TOEIC(R) TESTの平均スコア(500点台後半)突破を目指している中級者向けのコースウェアです。 リスニング、リーディング、ボキャブラリをバランスよく学習できる構成になっていますので、目標スコア完全達成のための総合力を養うことが可能です。簡単な模擬試験も収録してあります。 学習成果の確認のために挑戦してみてください。 TOEIC®TEST完全達成シリーズ TOEIC(R)TEST完全達成730 1名様/3ヶ月/16,500円 目標スコアに応じた学習目標で約300問の問題練習に加え、イラスト付き会話・説明文、ディクテーション、語彙力強化、音声付き速読演習・文法演習などさまざまな学習プログラムを収録しています。 学習内容 『TOEIC(R) TEST 完全達成730』は、企業の海外駐在員選考基準といわれるTOEIC(R)スコア730点以上の獲得を目指す上級者向けのコースウェアです。 リスニング、リーディング、ボキャブラリをバランスよく学習できる構成になっていますので、目標スコア完全達成のための総合力を養うことが可能です。簡単な模擬試験も収録してあります。 学習成果の確認のために挑戦してみてください。 英語によるビジネスプレゼンテーションの基本 1名様/6ヶ月/11,000円 英語を実践で発揮するためには、場面に応じたポイントを身につける必要があります。 本コンテンツでは「ビジネスプレゼンテーション」にテーマを絞り、英語で行うプレゼンテーションについてのポイントを動画で身につけることが可能なコンテンツとなっております。 学習内容 Lesson1 Key Element プレゼンテーションの必須テクニック(10分) Lesson2 Preparing an Outline アウトライン作成の準備(10分) Lesson3 Preparing the Opening オープニングの準備(15分) Lesson4 Preparing the Closing プレゼンテーションの締め方(クロージング)(10分) Lesson5 Understanding Transitions トランジションを理解する(10分) Lesson6 Preparing and Using Visual Aid 視覚資料を準備する(15分) Lesson7 Platform Presence 壇上のプレゼンス(15分) Lesson8 Delivery Techniques デリバリーテクニック(15分) Lesson9 Delivering the Opening オープニングを行う(15分) Lesson10 Making Transitions トランジションを行う(15分) Lesson11 Delivering the Closing プレゼンテーションを締める(20分) Lesson12 Handing Questions 質疑応答の方法(20分) マネジメント強化プログラム グローバルリーダーコース アジアバージョン 1名様/6ヶ月/16,500円 グローバル化が進む今、国籍や性別、価値観が異なるスタッフとの間に信頼関係を芽生えさせ、その多様性を競争力に変えるには、何をどうすればよいのでしょうか。 本コースでは、多文化チームのリーダーとして日本人の海外赴任者に求められる、コミュニケーションとリーダーシップの実践的ノウハウを学びます。 学習内容 グローバルダイバーシティ入門 ナショナルスタッフの仕事観 良好な信頼関係を築くために 意味を伝える 相手を巻き込む チームで働く 協働する 違いを尊重する 赴任前教育 インド編 1名様/6ヶ月/16,500円 人事、財務、マーケティングなどの「経営基礎」の基盤つくりをするためにも、赴任国の制度、社会の勉強、異文化理解などの情報について学習を行います。 学習内容 1.インドの基本情報 2.インドにおける日系企業 3.インドの政治と政策 4.文化背景と社会環境 5.インド人の多様性 6.インドと日本における異文化 7.インドの雇用事情 8.インド人とのコミュニケーション 9.インドでの赴任ライフ 赴任前教育 中国編 1名様/6ヶ月/16,500円 人事、財務、マーケティングなどの「経営基礎」の基盤つくりをするためにも、赴任国の制度、社会の勉強、異文化理解などの情報について学習を行います。 学習内容 1.中国のちょっとしたビジネスのお話し 2.赴任前準備 3.中国の雇用事情 4.中国赴任のお楽しみ 5.駐在時の税務問題 6.駐在時にしっておきたい、中国の法律知識 7.「民以食為天」の中国 8.赴任中の危機管理 9.赴任中の医療関係 10.中国の生活の知恵 11.中国赴任経験者のお声 TOEIC®TEST受験対策教材シリーズTOEIC(R) TEST奪取模試 1名様/3ヶ月/13,200円 『TOEIC TEST 奪取模試』は、TOEIC TEST をできるだけ忠実に再現した模擬試験を3回分収録しています。 問題数200問、所要時間約２時間の完全模試となっています。 学習内容 基本操作の説明 模擬試験 第1回 模擬試験 第2回 模擬試験 第3回 No Image どんなレベルの人もスコアアップ＆弱点克服！ 新TOEIC対策eラーニング u-CAT 1名様/12ヶ月/4,180円 標準模試で正確な実力分析をした上で、ユーザーひとりひとりに最適な弱点強化学習を提供するので、どんなレベルの人にも学習効果を発揮するシステムです。 現状のレベルを客観的に把握し、効率的な学習を提供します。 学習内容 テスト：約4時間(1回60分×4回) 弱点強化学習：約4時間半(1回90分×3回) ※テスト・弱点強化学習は途中での停止・再開が自由。 No Image 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

〜戦略的なカリキュラム設計をより精緻に。受講制限の自動化により、限られた教育リソースを「新しい学び」へ確実に投資〜 LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、多機能型 LMS「SmartSkill Campus」の複数の講座を組み合わせて学習パスを設計する「コースウェア機能」を拡張し、類似講座の重複受講をシステムが自動で制御する「類似講座 受講制御機能」をリリースいたしました。 本機能の活用により、受講者が意図せず内容の重複する講座を申し込むことを未然に防ぎ、社員の貴重な学習時間を「今、最も必要なスキル習得」へ確実に振り向け、組織全体の教育効率を最大化します。 本機能は、管理者の工数を劇的に削減する「運用オートメーション・シリーズ」の最新アップデートとして開発されました。シンプルな設定のみで、システムが自動的に受講制限と誘導を行い、企業の教育DXを強力に支援します。 開発の背景 企業の教育現場において、LMS上の学習コンテンツは増加・多様化の一途を辿っています。その一方で、年度ごとに更新される講座や内容が類似する講座が混在し、 受講者が意図せず重複して受講してしまう ケースが課題となっていました。 社員にとって、学習時間は通常業務の合間を縫って捻出する非常に貴重な資産です。内容の重複した受講は、 個人の学習意欲を減退 させるだけでなく、 組織全体のスキルアップを停滞 させる要因にもなり得ます。 本機能は、こうした「意図しない重複受講」を未然に防ぎ、 受講者が「今、最も受けるべき講座」に迷わず集中できる環境を、システムによる自動制御（オートメーション）で提供 するために開発されました。 戦略的な学びの導線を設計する「コースウェア機能」 SmartSkill Campusは、 複数の講座を組み合わせて最適な学習シナリオを設計できる「コースウェア機能」 を実装しています。 本機能は、指定した順序で学習を進める「順番」制御や、条件達成で次の学びを解放する「順不同」制御など、企業の教育戦略に合わせた柔軟なカリキュラム提供を可能にするものです。今回リリースされた「類似講座 受講制御機能」は、このコースウェア機能の新たなラインナップとして、受講者の迷いをなくし学習効率を最大化するために追加されました。 新機能「類似講座 受講制御機能」の特長 1. 戦略的な同時受講の制限 管理者は、類似する複数の講座を「競合」としてグループ化し、その中から「何講座まで申込可能か」を数値で指定できます。 例えば、3つの類似講座の中から「1つだけ選択して受講させる」といった柔軟な制御が可能です。 2. リアルタイムな自動ガイド 受講者が上限を超えて申し込もうとした際、画面上に「〇〇講座を受講しているため、本講座は受講登録できません」と明確な理由を表示します。 これにより、受講者の混乱を防ぎながら適切な学習誘導を自動で行います。 3. 効率的な一括管理機能 大量の講座データを扱う場合でも、CSVインポートによって一括で設定・変更が可能です。 また、管理画面上の検索条件にも「競合（最適化）」タイプが追加され、設定状況を瞬時に把握できます。 【公式HP】コースウェア機能 「コースウェア機能」及び「類似講座 受講制御機能」の詳細については、こちらをご覧ください。 https://www.revicglobal.com/function/courseware  SmartSkill Campusが目指す「運用のオートメーション化」 SmartSkill Campusは、管理者がオペレーションに追われることなく、データに基づいた戦略的な人財育成に集中できるよう、徹底した「運用の自動化」を推進しています。 今後も「管理者が動かなくても、学習が回り続けるプラットフォーム」への進化を続け、企業の教育DXを強力に支援してまいります。 SmartSkill Campusとは SmartSkill Campusは、数万人規模の同時接続を可能にする大企業向けの多機能型LMSです。従業員のスキルアップを戦略的に支援するための多彩な機能を実装しており、専任のカスタマーサクセスが各企業の活用方法や仕組み化を共に考え実行します。他システムとの連携も可能で、学習履歴の一元管理によるデータドリブンの戦略人事を実現します。 導入企業は450社以上、会員サービスを含めたユーザーは200万名を超え、世界中で活用されています。 ■公式HP： https://www.revicglobal.com/ 株式会社レビックグローバルについて レビックグローバルは、株式会社ウィザスのグループ会社で1977年設立。LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、eラーニングコンテンツ、企業向け動画を提供しています。会社創立以来、蓄積した高度な技術力とノウハウをベースに最適なサービスを提供しています。 社名　 　：株式会社レビックグローバル 本 社　　：東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階 代表者 　：代表取締役社長　柏木 理 事業内容 ：LMS（学習管理システム）・タレントマネジメントシステム・eラーニングコンテンツ・企業向け動画提供等のソリューション事業、アンガーマネジメントの個人向け資格取得並びに会員事業・企業法人向け研修事業 URL　　 ： https://www.revicglobal.com   本件に関するお問い合わせ先 株式会社レビックグローバル 担当：稲見/久内 所在地：〒105-0014　東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階 TEL：03（6824）9782 　FAX: 03（6824）9785 email： po-accountsales@revicglobal.com URL： https://www.revicglobal.com/

代理店営業は、自社の販売力を飛躍的に高める有効な手段ですが、その成果は代理店の能力に大きく依存します。 売上を最大化するためには、代理店のスキルやモチベーションを向上させる戦略的な「代理店教育」が不可欠です。 効果的な育成プログラムを導入し、適切なマネジメントを行うことで、代理店は単なる販売パートナーから事業成長を共に目指す強力な戦力へと進化します。 本記事では、代理店教育の重要性から具体的なプログラム設計、そして現代の教育を支えるLMS（Learning Management System）の活用方法まで解説します。 貴社の今後のお取り組みの中でのヒントとして、ぜひ最後までお読みください。 LMS（オンライン教育）を活用した人財育成戦略を企業がどのように実現しているのかは、「 事例紹介（明治安田生命保険相互会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人財戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 代理店教育が売上向上の鍵となる理由 代理店教育を導入することで得られる5つのメリット 代理店教育を始める前に知っておきたい3つの課題 成果を出すための代理店教育の具体的な手法4選 売上アップにつながる代理店教育プログラム設計の2つの鉄則 まとめ Q&A 代理店教育が売上向上の鍵となる理由　　　　　　　　　 代理店教育の最大の目的は、代理店を自社の営業部門と同様、あるいはそれ以上に機能する販売組織へと育成し、継続的な売上向上を実現することにあります。 代理店は企業の顔として顧客と直接接するため、彼らの商品知識や販売スキル、ブランドへの理解度が売上を大きく左右します。 教育を通じて代理店の能力を最大限に引き出し、販売戦略の浸透を図ることで、市場における競争優位性を確立し、事業全体の成長を加速させることが可能になります。 代理店教育を導入することで得られる5つのメリット　　 代理店教育への投資は、多くの企業にとって重要な経営課題です。 販売業務を外部に委託する代理店営業のモデルでは、代理店の質が事業の成否を分けるため、体系的な教育プログラムの導入は多大なメリットをもたらします。 単に販売スキルを向上させるだけでなく、ブランド価値の維持や強固なパートナーシップの構築など、長期的かつ多角的な効果が期待でき、企業の持続的な成長基盤を強化することにつながります。 「LMSのOEM提供」についてこちらの記事でも詳しく解説しています。 ​ 代理店の販売スキルが向上し売上が伸びる 代理店教育の最も直接的なメリットは、代理店スタッフの販売スキル向上による売上増加です。 製品知識、市場動向、競合情報などを体系的に提供することで、代理店は顧客に対してより説得力のある提案を行えるようになります。 さらに、成功事例の共有やロールプレイングを取り入れた実践的な研修を実施すれば、効果的な営業トークやクロージング技術が身につきます。 これにより、個々の代理店営業担当者の成約率が高まり、結果としてチャネル全体の売上が底上げされます。 早期戦力化、並びに営業力強化の観点にて、有効な「AIロープレ」については、こちらの記事でも詳しく解説しています。 ブランドイメージを統一し顧客からの信頼を高める 販売を委託する代理店は、顧客にとっては企業の顔そのものです。 各代理店が独自のスタイルで営業活動を行うと、顧客に与える印象にばらつきが生じ、ブランドイメージの毀損につながる恐れがあります。 代理店教育を通じて、企業の理念やビジョン、顧客対応の基本方針などを共有することで、すべての代理店で一貫した質の高いサービスを提供できるようになります。 これにより、顧客はどの代理店から購入しても安心できるという信頼感を抱き、ブランド全体の価値向上に貢献します。 代理店との連携が深まり強固なパートナーシップを築ける 定期的な研修や勉強会の実施は、スキルアップの機会であると同時に、メーカーと代理店との重要なコミュニケーションの場となります。 教育を通じて対話を重ねることで、メーカーは現場の課題や顧客の生の声を把握しやすくなり、代理店はメーカーの方針や戦略への理解を深めることが可能です。 販売を委託するという関係性を超え、共通の目標を持つパートナーとしての連帯感が醸成されます。 このような強固なパートナーシップは、困難な状況においても互いに協力し合える強固な基盤となります。 営業活動の効率化によりコストパフォーマンスが向上する 質の高い教育プログラムは、代理店の営業活動における無駄を省き、効率化を促進します。 例えば、標準化された営業ツールやトークスクリプトを提供することで、代理店は自己流で試行錯誤する時間を削減し、より成約確度の高い活動に集中できます。 また、問い合わせ対応やトラブル処理に関する知識を深めることで、メーカー側のサポート部門にかかる負担も軽減されます。 結果として、代理店チャネル全体のマネジメントが効率化され、少ないリソースで高い成果を上げるコストパフォーマンスに優れた営業体制が構築されます。 代理店のモチベーションが上がり離脱を防げる メーカーから継続的な教育サポートを受けることで、 代理店は「自社が大切にされている」と感じ、エンゲージメントが高まります。 自身のスキルアップが販売実績に結びつく成功体験は、仕事への満足度とモチベーションを向上させる大きな要因です。 さらに、成果に応じた表彰制度やインセンティブを設けることで、代理店の意欲をさらに引き出すことが可能です。 このような良好な関係性は、優秀な代理店の離脱を防ぎ、長期的に安定した販売網を維持するための重要なマネジメント施策となります。 代理店教育を始める前に知っておきたい3つの課題　　　 代理店教育は売上向上に大きく貢献する一方、計画通りに進まなければ期待した効果を得られません。 特に、コストの問題、参加者の意欲のばらつき、そして効果の持続性という3つの課題は、多くの企業が直面する壁です。 これらの課題を事前に理解し、対策を講じなければ、せっかくの教育プログラムが現場で活用されない「使えない」ものになってしまう可能性があります。 成功のためには、これらの課題を乗り越えるための戦略的なアプローチが求められます。 そのためには、オンライン、オフライン両面での戦略的な支援が重要となります。 研修プログラムの準備や実施にコストがかかる 代理店教育を本格的に実施するには、相応のコストが発生します。 集合研修を行う場合、会場費、講師への謝礼、参加者の交通費や宿泊費などがかかります。 オンライン研修であっても、eラーニングシステムの導入費用やコンテンツ制作費は無視できません。 特に、質の高い研修にするためには、専門的な知見を盛り込んだオリジナル教材の作成が不可欠であり、これには多大な時間と費用を要します。 これらの投資に見合う成果を出すためには、費用対効果を厳密に算出し、計画的に予算を配分する必要があります。 代理店教育のコスト課題は、ハイブリッド研修、教材のモジュール化、ROI測定、デジタルツール活用、代理店との協働により解決可能。 戦略的投資で効果的な教育を実現につなげていくことが重要となるでしょう。 代理店スタッフの学習意欲に差が生まれやすい 代理店はそれぞれが独立した事業体であり、所属するスタッフの経験や知識レベル、学習に対する姿勢は様々です。 そのため、一律の教育プログラムを提供しても、全員が同じ熱量で取り組むとは限りません。 積極的に学ぶスタッフがいる一方で、日々の業務に追われて研修を負担に感じるスタッフも存在します。 この意欲の差は、教育効果のばらつきに直結し、代理店間の販売実績の格差を助長する原因にもなりかねません。 参加を促すインセンティブの設計など、学習意欲を引き出すためのマネジメントが不可欠です。個別レベル診断による段階別プログラム、成果連動インセンティブ制度、優秀者表彰システム、短時間マイクロラーニング導入で学習負担軽減、代理店トップとの連携強化により全体の学習意欲向上を実現に向けての取り組みが求められます。 一度きりの研修では効果が持続しにくい 単発の研修を実施しただけでは、その効果は長続きしません。 研修で学んだ知識やスキルも、日常業務の中で意識して使わなければ、徐々に記憶から薄れてしまいます。 学習内容を現場で実践し、定着させるためのフォローアップがなければ、せっかくの研修が無駄になりかねません。 結果として、時間と費用をかけたにもかかわらず、現場では「使えない」知識として忘れ去られてしまう恐れがあります。 継続的な学習を促し、効果を持続させるための仕組み作りが、教育プログラムの成否を分ける重要なポイントです。 そのためには、定期フォローアップ研修、実践課題の設定、メンター制度導入、学習進捗の可視化システム、現場適用事例の共有会開催により、 研修効果の定着と継続的な学習習慣の構築を実現することが求められます。 成果を出すための代理店教育の具体的な手法4選　　　　 代理店教育で成果を上げるには、目的に合わせて複数の手法を戦略的に組み合わせることが重要です。 知識のインプットから実践的なスキルの習得まで、それぞれの段階に適したアプローチを選択する必要があります。 良質な教材を用意し、集合研修、オンライン学習、OJTなどを適切に組み合わせることで、代理店営業の担当者が学びやすく、かつ実践で活かせる教育体制を構築することが可能です。 ここでは、代表的な4つの手法を紹介します。 集合研修やワークショップで実践的なスキルを学ぶ 参加者が一箇所に集まって行う集合研修やワークショップは、実践的なスキルを習得するのに非常に効果的です。 講師から直接指導を受けられるだけでなく、参加者同士でのロールプレイングやグループディスカッションを通じて、具体的な営業場面を想定したトレーニングができます。 他の代理店の成功事例や失敗談を共有し合うことで、新たな視点や気づきを得る機会にもなります。 質の高い学びを促進するためには、参加者が主体的に考え、発言できるようなワーク中心の教材を準備することが有効です。 オンライン研修やウェビナーで場所を問わず学べる環境を提供する eラーニングシステムやウェビナーを活用したオンライン研修は、地理的な制約を受けずに均質な教育機会を提供できる点が最大のメリットです。 遠隔地の代理店や多忙なスタッフでも、自分の都合の良い時間に学習を進められます。 特に、製品の仕様変更や新しいキャンペーン情報など、迅速な情報伝達が必要な場合に有効です。 動画教材であれば繰り返し視聴できるため、知識の定着にも役立ちます。 学習効果を高めるには、スマートフォンでも見やすいよう工夫されたデジタル教材や、理解度を測る小テストなどを組み込むと良いでしょう。 営業同行（OJT）で現場のノウハウを直接伝える メーカーの担当者が代理店の営業に同行し、実際の商談の場で指導を行うOJTは、座学では伝えきれない実践的なノウハウを継承するための最適な手法です。 顧客との関係構築の仕方、ニーズの引き出し方、説得力のある提案の組み立て方などを、実際の場面を通して具体的に示すことができます。 同行後には、良かった点と改善点を具体的にフィードバックすることで、代理店営業担当者自身の課題を明確にし、次の行動へとつなげます。 このプロセスは、個々のスキルアップだけでなく、メーカーと代理店の信頼関係を深める上でも効果を発揮します。 すぐに使える営業ツールや成功事例を共有する 研修で知識を得るだけでなく、それを実践で活かすための具体的な武器を提供することも、代理店教育の重要な要素です。 顧客への提案書テンプレート、製品ごとのトークスクリプト、競合比較資料、成功事例をまとめたケーススタディなど、すぐに使える営業ツールを豊富に用意します。 これらの教材をいつでも簡単にアクセスできる共有フォルダやポータルサイトで提供することで、代理店は自信を持って日々の営業活動に臨むことが可能です。 特に、具体的な成功事例は、他の代理店にとって最も参考になる実践的な教材となります。 売上アップにつながる代理店教育プログラム設計の２つの鉄則 代理店教育の投資効果を最大化し、売上向上という最終目的を達成するためには、 戦略的なプログラム設計が欠かせません。 これから紹介する2つの鉄則は、教育を一過性のイベントで終わらせず、代理店とメーカーが共に成長していくための仕組み作りの核となる考え方です。 代理店の目線に立ち、現場で本当に役立つプログラムを作る メーカーの伝えたいことだけを詰め込んだプログラムは、現場の実情と合わず「使えない」ものと判断されがちです。 成果を出すためには、まず代理店が何に困り、どのような情報を必要としているのかを徹底的にヒアリングすることが不可欠です。 例えば、「競合製品との比較説明が難しい」「特定の顧客層へのアプローチ方法がわからない」といった具体的な課題を解決するコンテンツを盛り込むことで、研修の価値は飛躍的に高まります。 代理店の目線で、明日からの営業活動ですぐに実践できる、具体的で役立つ内容にすることが最も重要です。 学習の習慣化を促す継続的なフォロー体制を整える 研修の効果を持続させ、代理店のスキルを継続的に向上させるためには、学びを習慣化させる仕組みが不可欠です。 一度の研修で終わらせず、定期的なフォローアップ研修や勉強会を開催したり、最新の成功事例や市場動向を共有するメールマガジンを配信したりするなど、継続的な情報提供を行います。 また、いつでも質問や相談ができるオンラインコミュニティを設けることも有効です。 個々の学習進捗を把握し、適切なタイミングでサポートするマネジメント体制を構築することで、代理店全体の学習意欲を維持し、組織としての成長を促します。 まとめ 代理店教育は、販売を委託するパートナーの能力を引き上げるだけでなく、メーカーと代理店が共通の目的を共有し、強固な協力関係を築くための基盤となります。 成功する代理店営業の裏には、必ず戦略的に設計された教育プログラムが存在します。 自社の課題を明確にし、代理店のニーズに応える教育を提供することで、代理店の販売力は向上し、安定した売上拡大が可能になります。 本記事で紹介した視点に基づき、代理店と共に成長する未来を見据えた教育体制の構築に着手することが、事業成功の鍵となります。 【Q＆A】 Q: 代理店教育の効果はどのくらいの期間で現れますか？ 教育内容により異なりますが、基本的な商品知識習得は1-2ヶ月、営業スキル向上による売上効果は3-6ヶ月程度が目安です。継続的なフォローアップが重要で、長期的な視点での取り組みが必要です。 Q: 小規模な代理店ネットワークでも教育プログラムは必要でしょうか？ はい、規模に関係なく効果的です。小規模であれば個別対応やOJTを中心とした低コストな手法から始められます。オンライン研修なら地理的制約もなく、効率的に質の高い教育を提供できます。 Q: 代理店が研修に参加してくれない場合の対策はありますか？ まず代理店の課題やニーズを徹底的にヒアリングし、現場で本当に役立つ内容にすることが重要です。参加インセンティブの設定、短時間で完結する形式、成果に応じた評価制度なども有効な対策となります。

〜日本アンガーマネジメント協会監修。グローバル環境でのパワハラ防止・適切な指導を支援〜 LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会の運営会社として、企業の健全な組織文化醸成を支援するため、eラーニング『動画で学ぶアンガーマネジメント』シリーズの英語版を提供開始いたします。 本シリーズは、多様な文化的背景を持つメンバーが協働する多国籍チームにおいて、怒りの感情を「精神論」ではなく「技術」としてコントロールするための共通言語を提供します。各階層に合わせたプログラムを通じて、価値観の相違から生じる摩擦を解消し、グローバル基準での人権尊重と心理的安全性の高い職場づくりを強力に支援いたします。 制作の背景：多言語・多文化組織におけるアンガーマネジメントの必要性 1. 価値観（「〜べき」）の衝突による摩擦の回避 アンガーマネジメントにおいて、怒りの正体は自分の中にある「〜であるべき」という価値観（My Standard）が裏切られたときに生まれるものです。多文化組織では、仕事の進め方やコミュニケーションのあり方など、個々人が持つ「当然こうあるべき」という基準が大きく異なります。この基準のギャップが不毛な怒りを生み、社員の能力や可能性を妨げてしまう要因となっています。 2. 心理的安全性の確保とパワーハラスメント防止 怒りの感情が連鎖する職場は、風通しが良いとは言えず、創造的な成果を生み出すことが困難です 。特に指導の場面において、アンガーマネジメントの知識が欠如していると、意図せずパワーハラスメントと受け取られるリスクが高まります 。今回の英語版リリースにより、管理職から一般社員までが「正しい知識を持つ」「人権を尊重する」「アンガーマネジメントができる」という3つの歯車を噛み合わせることで、ハラスメントのない健全な組織創りを支援します。 3. 「感情の共通言語化」による組織力向上 本講座を通じて、組織内で「怒り」に対する共通知識（共通言語）を持つことは、不毛な衝突を避け、誰もがやりがいを感じてイキイキと働ける職場づくりの第一歩となります 。アンガーマネジメントの理論をベースに、「叱り方」や「パワハラ防止」といった実践的なノウハウを英語で提供することで、多国籍チームの協働をよりスムーズにします 。 コンテンツ詳細 ① 動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント基礎講座（60分） ・対象: 全階層の社員 ・内容: 怒りの感情とマネジメント手法（3つのコントロール）を習得し、怒りの連鎖を断ち切ることを目指します。 ・導入効果: 組織内で共通知識を持つことで、不毛な怒りの存在しない組織創りへと繋げます。 ② 動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント叱り方講座（20分） ・対象: 指導する場面が多いリーダー、管理者 ・内容: 「悪い叱り方」と「上手な叱り方」を学び、「叱る」をリクエストとして再定義する技術を習得します。 ・目的: 適切な指導スキルを身につけ、部下の能力を最大限に引き出すことを目指します。 ③ 動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメントパワーハラスメント防止講座（30分） ・対象: 管理者層以上 ・内容: ハラスメントの基礎知識に加え、アンガーマネジメント的組織創りの重要性を解説します。 ・目的: パワーハラスメントが存在しない、風通しの良い職場環境を構築します。 商品詳細 ■利用費用　　： ①動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント基礎講座：150万円（税別） ②動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント叱り方講座：45万円（税別） ③動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメントパワーハラスメント防止講座：45万円（税別） ※1企業様あたり／受講人数無制限のプランです。 ※多機能型LMS「SmartSkill Campus」をご利用のお客様には、特別優待価格にてご提供いたします。 ■利用期間　　：12ヵ月 ■言語　　　　：日本語、英語 ■学習スタイル：動画 ■修了基準　　：全章完了または合格 公式HP 各講座の詳細内容と、実際の学習イメージを確認できるサンプル動画を以下のページより公開しております。 ※「動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント叱り方講座」に英語版のサンプルを掲載しています。 ①動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント基礎講座 https://www.revicglobal.com/e-learning-content/angermanagement-basics ②動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメント叱り方講座 https://www.revicglobal.com/e-learning-content/angermanagement-how-to-scold-someone ③動画で学ぶアンガーマネジメント アンガーマネジメントパワーハラスメント防止講座 https://www.revicglobal.com/e-learning-content/angermanagement-preventing-harassment 無料デモID発行 企業の人事・人材育成ご担当様向けに、「動画で学ぶアンガーマネジメントシリーズ」の内容をご確認いただける無料デモIDを発行いたします。お気軽にお申し込みください。 ［無料デモIDお申込み］ https://www.revicglobal.com/contact ※動画で学ぶアンガーマネジメントシリーズ、デモID希望とご記入ください。 株式会社レビックグローバルについて レビックグローバルは、株式会社ウィザスのグループ会社で1977年設立。LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、eラーニングコンテンツ、企業向け動画を提供しています。会社創立以来、蓄積した高度な技術力とノウハウをベースに最適なサービスを提供しています。 社名　 　：株式会社レビックグローバル 本 社　　：東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階 代表者 　：代表取締役社長　柏木 理 事業内容 ：LMS（学習管理システム）・タレントマネジメントシステム・eラーニングコンテンツ・企業向け動画提供等のソリューション事業、アンガーマネジメントの個人向け資格取得並びに会員事業・企業法人向け研修事業 URL　　 ： https://www.revicglobal.com   本件に関するお問い合わせ先 株式会社レビックグローバル 担当：稲見/久内 所在地：〒105-0014　東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階 TEL：03（6824）9782 　FAX: 03（6824）9785 email： po-accountsales@revicglobal.com URL： https://www.revicglobal.com/