～LMSでの知識習得直後に、AIロープレによる実践演習を実施。インプットとアウトプットのシームレスなサイクルが「学び」を確実な「スキル」へと変え、人的資本の最大化と現場の即戦力化を加速させます ～ LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、多機能型 LMS「SmartSkill Campus」と、AIロープレ「SmartSkill Talk」のシングルサインオン（SSO）連携を開始しました。 本連携により、ユーザーは一度のログインでインプット（知識習得）からアウトプット（実践演習）までをシームレスに行うことが可能となります。企業の教育担当者にとっては、煩雑なID管理コストを削減しつつ、受講者の学習定着率を最大化させる「教育DX」を強力に推進します。 システム連携の背景 人的資本経営やリスキリングへの注目が高まる中、eラーニングによる「知識習得（インプット

グローバル人材とは何か、その定義や企業に求められる理由を解説します。 ビジネスのグローバル化が進む現代において、企業が成長を続けるためには、多様な文化や価値観に対応できる人材の育成・採用が不可欠です。 この記事では、グローバル人材に必要なスキルから、企業が実践できる具体的な育成・採用方法まで、多角的な視点から詳しく説明していきます。 グローバル人材の育成など、実際に企業がどのように人材育成を進めているのかは、「 事例紹介（株式会社肥後銀行、ワタミ株式会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 グローバル人材とは？単に語学力が高いだけではない、その定義 なぜ今、多くの企業でグローバル人材が求められるのか グローバル人材に必須とされる5つのスキル・能力 グローバル人材を育成するための具体的な3ステップ 優秀なグローバル人材を採用するための効果的な手法 まとめ

営業の練習方法とは、商談の成約率を高めるために、ロープレや自主練習を通じて実践的なスキルを習得する具体的なプロセスを指します。 しかし、多くの営業現場では「練習相手が見つからない」「上司の指導が主観的でバラバラ」「形だけのロープレで終わってしまう」といった課題に直面しています。 本記事では、明日からすぐに実践できるロープレの手順や一人での練習法に加え、最新の双方向AIロープレ 「SmartSkill Talk」 を活用した、科学的かつ効率的なスキルの磨き方を徹底解説します。 なお、営業育成を仕組み化し、LMS（学習管理システム）を活用して成果を出している企業の取り組みについては、「 事例紹介（住友生命保険相互会社 営業教育部、他） 」にて詳しくご紹介しています。組織的な人財育成のヒントとして、ぜひ本編とあわせてご参照ください。 目次 なぜ、営業に練習が必要なのか？成果を出すための重要性 営業ロープレの具体的な進め方4ステップ 営業ロープレの効果を最大化する5つのポイント 一人でできる営業の自主練習方法4選 明日から使える！成約率が上がる営業トーク

労働人口の減少が加速する今、離職率の改善は単なる「欠員補充」の域を超え、企業の競争力を左右する最重要課題となっています。しかし、多くの現場では「なぜ優秀な人材から辞めていくのか」という問いに対し、確かな答えを持てずにいるのではないでしょうか。 本記事では、厚生労働省の最新データ（令和6年調査結果）を解説。統計が示す「離職率14.2%」という数字の裏側にある、現代の労働者が抱く「キャリアへの渇望」や「将来不安」の正体を読み解きます。さらに、離職が招く甚大な損失リスクを浮き彫りにした上で、明日から実践できる定着率向上のための具体的施策を提案します。 「選ばれる企業」へと進化するためのヒントとして、ぜひご参考ください。 離職率低下の鍵は、従業員のキャリア支援です。 LMS（学習管理システム）を活用したキャリア支援については「 事例紹介（明治安田生命保険相互会社、株式会社大分銀行、株式会社コロワイド 他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービス

ハラスメント研修は、法改正への対応という側面だけでなく、すべての従業員が安心して働ける職場環境を構築し、企業の持続的な成長を実現するために不可欠な取り組みです。 本記事では、企業がハラスメント研修を実施すべき本質的な理由を深掘りし、その目的を達成するための具体的な研修内容や効果的な設計方法について解説します。 自社の状況に合わせた研修を企画・実施するための参考にしてください。 実際に企業がどのように人材育成を進めているのかは、「 事例紹介（株式会社肥後銀行、ワタミ株式会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 まず知っておきたいハラスメント研修の必要性【パワハラ防止法で義務化】 企業がハラスメント研修で達成すべき3つの本質的な目的 【内容例】ハラスメント研修で取り扱うべき具体的なプログラム 研修効果を最大化するための効果的な設計ポイント...

～ 人事データに基づいた精度の高い教育施策を最小工数で可能に〜 LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、多機能型 LMS「SmartSkill Campus」と、株式会社SmartHR（本社：東京都港区、代表取締役CEO：芹澤 雅人）が提供するクラウド人事労務ソフト「SmartHR」とのシステム連携を開始したことをお知らせいたします。 本連携により、SmartHR上の最新のユーザー情報、組織情報、および等級（グレード）や採用区分といった属性データをSmartSkill Campusへ自動で同期・更新することが可能になります。組織変更や昇格に伴うメンテナンス工数を削減するだけでなく、データに基づいた精度の高い教育展開を自動化いたします。   「SmartSkill Campus」と「SmartHR」連携の背景 人的資本経営の実践において、従業員一人ひとり

OJTトレーナー研修とは、新入社員や後輩の指導役となるOJTトレーナーに必要なスキルや心構えを体系的に学ぶための研修です。 OJTを効果的に機能させるためには、トレーナーの育成が欠かせません。 この記事では、OJTトレーナーに求められる役割や具体的な指導スキル、トレーナー自身が得られるメリット、そして企業がトレーナーを育成する上でのポイントを解説します。 OJTトレーナーの育成も含め、企業がどのように人財育成を進めているのかは、「 事例紹介（株式会社肥後銀行、ワタミ株式会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人財戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 OJTトレーナーとは？新入社員を育成する重要な役割を解説 OJTトレーナーに任命された社員が担うべき3つの役割 OJTトレーナーを経験することで得られる自身の成長メリット OJTトレーナーに必須となる4つの指導スキル OJTトレーナーが直面しがち

～ AIによる200文字の要約が、個人の課題から組織の傾向把握までを最短ルートに。データに基づいた的確な育成を支援 ～ 株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）の開発・提供するAIを活用した双方向ロープレツール「SmartSkill Talk（スマートスキル・トーク）」に、管理画面からユーザーの実施状況を瞬時に把握できる「AIフィードバック要約機能」を新たに搭載したことをお知らせいたします。 本機能により、管理者は個別のフィードバックPDFを精読することなく、AIが生成した約200文字の要約を確認するだけで、受講者の習熟度や課題を把握することが可能になります。マネジメントの効率化と、データに基づいた迅速な組織改善を支援します。 開発の背景 ：管理者の「確認コスト」がAI活用の障壁に 昨今、営業DXやリスキリングの潮流を受け、AIを活用したロープレ研修を導入する企業が急増しています。しかし、導入現場では「受講者が増えるほど、管理者がAIのフィードバック内容を確認しきれない」という、マネジメ

行動変容とは、特定の目的を達成するために人の行動が変化し、それが維持される状態を指します。 ビジネス環境が急速に変化する現代において、従業員一人ひとりの自律的な成長と適応は組織の持続的な発展に不可欠です。 この記事では、行動変容を促すための心理学的な理論や、部下の主体性を引き出す具体的な方法について、マネジメント層や人事担当者に向けて多角的に解説します。 実際に企業がどのように人材育成を進めているのかは、「 事例紹介（株式会社肥後銀行、ワタミ株式会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 行動変容とは何か？基本的な意味と重要性を解説 行動変容を理解する鍵「行動変容ステージモデル」の5段階 【ビジネスシーン別】従業員の自発的な行動変容を促す具体的な方法 行動変容のアプローチを成功に導くための3つのコツ まとめ 行動変容を促すアプローチに関するよくある質問.

キャリアマネジメントとは、従業員一人ひとりのキャリアプランの実現を企業が支援し、個人の成長と組織の発展を両立させるための取り組みです。 本記事では、キャリアマネジメントの基本的な意味から、企業や従業員にもたらされるメリット、さらには具体的な進め方や企業の導入事例までを分かりやすく簡単に解説します。 実際に企業がどのように人材育成を進めているのかは、 「 事例紹介（株式会社肥後銀行、ワタミ株式会社、株式会社大分銀行他） 」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、 公式ページ をご覧ください。 目次 キャリアマネジメントの基本的な意味を解説 今、キャリアマネジメントが企業に求められる3つの背景 キャリアマネジメントがもたらす企業側のメリット 従業員がキャリアマネジメントに取り組むメリット 個人で実践するキャリアマネジメントの基本4ステップ 企業が従業員のキャリア形成を支援する具体的な施策7選 キャリアマネジメントを成功さ