多くの建設会社が、人手不足や技術承継といった深刻な課題に直面しています。 特に、2024年問題による労働時間短縮やベテラン技術者の大量退職は、従来のOJT中心の人材育成を限界に追い込んでいます。 この状況を乗り越えるには、個人の頑張りに依存するのではなく、教育を体系化し、誰でも効率的に学べる「仕組み」を構築することが不可欠です。 本記事では、建設業界が抱える課題を解決し、若手の定着と技術承継を成功させるための具体的な方法を解説します。 LMSを活用した人材育成の取り組みについては、「事例紹介（東洋建設株式会社 他）」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人財戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。サービスの詳細や機能については、公式ページをご覧ください。 目次 建設業における人材育成の現状と「4つの深刻な課題」 なぜ、従来の「現場任せの教育」は失敗するのか？ 建設業の若手定着と技術承継を成功させる5つのポイント 建設業の人材育成を成功に導く具体的なステップ 建設業の人材育成課題を解決する多機

保険業界では、市場の変化や人手不足を背景に、従来の研修方法からの脱却が急務となっています。 大手企業も、デジタル技術を活用した人材育成に注力しており、研修のデジタル化は競争力を左右する重要な戦略です。 本記事では、生命保険会社の研修をデジタル化する背景やメリット、営業力強化とDX人材育成を両立させる具体的な手法、さらに他社の成功事例までを網羅的に解説します。 大手企業が研修のデジタル化で成果を出しているかは、「事例紹介（明治安田生命保険相互会社、日本生命保険相互会社、住友生命保険相互会社）」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人材戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、公式ページをご覧ください。 目次 生命保険業界で研修のデジタル化が急務とされる背景 生命保険会社の研修をデジタル化する5つのメリット 営業職員のスキルを飛躍させるデジタル研修の具体的手法 生命保険会社におすすめの研修プログラム 他社から学ぶ！生命保険会社の研修デジタル化成功事例...

〜受講者の“忘れかけた瞬間”を捉え、教育投資を確実なスキルへと変える〜 LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、多機能型 LMS「SmartSkill Campus」に、エビングハウスの忘却曲線に基づき復習を自動化する新機能として、受講者の“忘れかけた瞬間”に自動でアプローチする「スキル定着リマインダー」を実装したことをお知らせいたします。 本機能により、人事担当者の大きな負担であった「受講後の継続的なフォローアップや復習の促し」を完全自動化し、研修成果の定着と教育投資対効果（ROI）の最大化を支援します。 開発の背景：人的資本経営の裏に潜む「教育投資の形骸化」と「やりっぱなし」問題 昨今、多くの企業が「人的資本経営」や「リスキリング」に巨額の投資を行っています。しかしその一方で、研修現場では「受講した直後は満足度が高いが、業務に戻ると内容を忘れて

～直感的なノーコード操作で高度な組織分析・可視化を可能に。主観に依存しない『科学的人財開発』と『人的資本経営の高度化』を強力に支援～ LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、タレントマネジメントシステム「SmartSkill HCE（スマートスキル エイチシーイー）」に、「BIツール」を新たに実装したことをお知らせいたします。 今回実装された「BIツール」は、システム内に蓄積された膨大な人事・育成データをリアルタイムに集計・視覚化し、経営の迅速な意思決定を支援する戦略投資分析ソリューションです。専門知識やプログラミングを一切必要とせず、ドラッグ＆ドロップの直感的な操作だけで組織の現状を多角的に分析・検証することができます。本機能により、これまでシステム内に眠り、十分に活用しきれていなかった「蓄積データ」を、経営や現場の課題をリアルタイムに解決する「経営

飲食・外食産業における離職防止とは、単に人手不足を解消するだけでなく、企業の成長に不可欠な取り組みです。 多くの従業員が辞めてしまう背景には、労働環境や教育体制、キャリアパスといった構造的な理由が存在します。 本記事では、離職の根本的な理由を分析し、人材育成を軸とした組織的なアプローチによって定着率を高めるための具体的な対策を解説します。 LMSを活用した人材育成の取り組みについては、「事例紹介（株式会社コロワイド、ワタミ株式会社 他）」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人財戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。サービスの詳細や機能については、公式ページをご覧ください。 目次 はじめに：飲食・外食産業における「定着率向上」の重要性 なぜ飲食店のスタッフは定着しづらいのか？離職が引き起こす現場の課題 飲食業界で離職が相次ぐ「5つの構造的な理由」 飲食店の離職を防ぎ、エンゲージメントを高める具体的な対策7選 LMS（学習管理システム）×タレントマネジメントシステムで実現する、飲食・外食産業

～企業のグローバル展開や外国人労働者の教育支援を強化～ LMS（学習管理システム）、タレントマネジメントシステム、教育コンテンツを活用し、企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、多機能型 LMS「SmartSkill Campus」の対応言語にウクライナ語・ルーマニア語・オランダ語の3言語を新たに追加し、ユーザーインターフェース26言語標準装備となりましたことをお知らせいたします。 SmartSkill Campusは今後さらに多くの言語を追加していく予定です。多言語対応を通じて、企業のグローバル展開や外国人材の教育を支援します。 多言語対応拡大の背景 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、全世界で利用可能なクラウド型SaaSサービスです。世界中への広域配信システムを採用しており、どの国や地域からでも均質なアクセスと安定した利用を実現しています。 近年、企業のグローバル展開が加速するにつれて、世界各地の従業員や

銀行業界では、市場競争の激化や顧客ニーズの多様化が進んでいます。 このような環境下で営業職員のスキルを効果的に向上させるためには、ロールプレイングの強化が不可欠です。 銀行の営業活動は、高度なコンプライアンス遵守が求められ、顧客との信頼関係が成果を大きく左右します。 また、扱う金融商品が複雑であるため、専門的な知識と提案力も必要です。 これらの能力を育成するには、体系的に設計された研修プログラムが求められます。 AIなどのデジタル技術を活用したトレーニング環境の整備は、従来の課題を解決し、営業力強化を実現するための有効な手段となります。 本記事では、形骸化したロープレを「真の武器」へと昇華させるための具体策を紐解きます。 AIとのロープレを通して「指導者の主観によるバラつき」を解消し、若手行員の心理的ハードルを下げることで育成強化を実現した事例をご紹介しています。 アポイント率向上など、具体的な成果に直結した取り組みの詳細はぜひ「事例紹介（株式会社栃木銀行様）」をご覧ください。 AIロープレツール「SmartSkill Talk」は、営業職員の

〜「心理的安全性の高い練習環境」が、実務での新規アポイント獲得に直結〜 企業の人財戦略課題を解決するソリューションを提供する株式会社レビックグローバル（本社：東京都港区、代表取締役社長：柏木 理、以下「レビックグローバル」）は、株式会社栃木銀行（本社：栃木県宇都宮市、取締役頭取：仲田 裕之、以下「栃木銀行」）における、AIロープレ「SmartSkill Talk」の導入事例記事を公開したことをお知らせいたします。 栃木銀行様の、AIロープレ「SmartSkill Talk」導入事例 栃木銀行様では、「学んだ直後に現場で即実践」というプレッシャーが、営業若手職員の負担となっていました。 AIロープレ「SmartSkill Talk」で事前の反復練習を徹底したことで、不安が自信に変わり、新規アポイント獲得に成功するなど、着実な成果に繋がっています。 背景～若手行員の「不安」を「自信」に変える、心理的安全性の確保～ 栃木銀行では、第11次中期経営計画において「ソリューション営業の強化」と「自律型人材の育成」を掲げ、人的資本への投資を大幅に拡

部下への怒りの感情をコントロールできず、指導に悩む管理職は少なくありません。 この課題を解決する鍵が、管理職自身の感情マネジメントを軸に置いたメンタルヘルス研修です。 本記事では、従来の管理職研修の枠を超え、アンガーマネジメントを取り入れることの重要性から、具体的な研修内容、サービスの選び方までを網羅的に解説します。 日本アンガーマネジメント協会が提供する研修プログラムでは、 怒りのメカニズムを理解する基礎から、部下を萎縮させずに改善を促す「正しい叱り方」までを体系的に提供しています。 サービスの詳細については、公式ページをご覧ください。 目次 なぜ今、管理職にメンタルヘルス研修が求められるのか？ 管理職向けメンタルヘルス研修の3つの主な目的 研修に盛り込むべき具体的なカリキュラム内容 【ケース別】部下の不調への具体的な対応事例 失敗しない！管理職研修サービスの選び方と比較ポイント 研修効果を最大化し「不機嫌にならない組織」を作るポイント 見落としがち？管理職自身のセルフケアこそが最大の対策 まとめ 管理職研修に関するよくある質問...

製造業では、技術継承や人手不足といった人材育成に関する課題が深刻化しています。 これらの課題を放置すると、企業の競争力低下に直結しかねません。 この記事では、製造業が抱える人材育成の課題を明らかにし、具体的な解決方法を7つ紹介します。 実際に課題を乗り越えた企業の成功事例も解説するので、自社の取り組みの参考にしてください。 LMSを活用した人材育成の取り組みについては、「事例紹介（明治安田生命保険相互会社、株式会社コロワイド、株式会社ゆうちょ銀行他）」で詳しくご紹介しています。 多機能型LMS「SmartSkill Campus」は、人財戦略の高度化や人的資本経営の実現を支援しています。 サービスの詳細や機能については、公式ページをご覧ください。 目次 製造業の人材育成が進まない3つの根本課題 「ものづくり白書2025」から見る、現代の製造業に「教育の仕組み化（DX）」が不可欠な理由 【課題別】製造業の人材育成を成功させる7つの方法 【階層別】製造業の人材育成で押さえるべき教育カリキュラム 【事例紹介】人材育成の課題を乗り越えた企業の取り組み3選