管理内容
管理的原则是提出愿景、设定目标、组建团队、发展和利用下属。我们提供重要的知识体系，帮助忙碌的管理者在晋升到管理职位或拥有下属之前有效且高效地理解管理原则。
阵容
基于管理、领导原则和教练技巧，您将学习如何激励您的下属和团队，提高沟通技巧以提高绩效，以及评估绩效技巧以正确评估您 的下属，我们准备了教材，让您体验。以它为代表，亲身感受一下。
只需这些步骤即可完成银行柜台操作英语
1人/6个月/11,000日元
“银行柜台英语”的重点是“外币兑换”、“海外汇款”、“开户”等，这些都是近年来不断增加的来日外国人常做的事情。他们拜访银行，并在与客户打交道时付诸实践，这是可以做到的。
管理能力强化计划
沟通能力培养课程（日语/中文/越南语版本）
1人/6个月/16,500日元
良好的沟通技巧不仅对于建立良好的人际关系至关重要，而且对于成为能够激励人们并在团队中取得成果的领导者也至关重要。
在本课程中，您将学习对管理团队有用的沟通概念和技术。
学习内容
1、产生结果的思维机制
2.同理心技巧
3.听力技巧
4.赞美技巧
5.提问技巧
6.建议技巧
7. 责骂技巧
8.反馈技巧
9. 提高动力的技巧
10.自我训练
11.团队辅导
12.协助
微型电子学习 SmartOJT 图书馆
管理层收购基础
1人/12个月/11,000日元
在本课程中，您将学习管理人员所必需的广泛的管理知识和技能，以便通过“目标管理”的运作来取得成果并发展成员、组织和团队。
学習内容
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目標管理の原則
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コミュニケーションと指導の原則
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モチベーション論
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評価の注意点
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コーチングの基本
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目標設定と管理の原則
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目標の具体化
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問題解決と目標達成
1人/6个月/16,500日元
内容旨在让管理者广泛了解“劳动管理”的基础知识，并结合社会背景和制度付诸实践。
学习内容
第一章 劳动管理基本概念
第二章 劳动管理和人事制度
第 3 章 管理工作时间
第四章 员工健康管理
第五章 营造舒适的工作环境
第六章 工作场所骚扰措施
仅此即可完成的劳动管理
管理能力强化计划
沟通技巧发展课程（英文版）
1人/6个月/15,400日元
良好的沟通技巧不仅对于建立良好的人际关系至关重要，而且对于成为能够激励人们并在团队中取得成果的领导者也至关重要。
在本课程中，您将学习对管理团队有用的沟通概念和技术。
学习内容
1、产生结果的思维机制
2.同理心技巧
3.听力技巧
4.赞美技巧
5.提问技巧
6.建议技巧
7. 责骂技巧
8.反馈技巧
9. 提高动力的技巧
10.自我训练
11.团队辅导
12.协助
“人”は、自分が設定し、あるいは引き受け、納得した目標については、主体的に、積極的に取り組んでいくものです。
そういった人間が持っている行動意欲に信頼をおいて、目標達成とそのための能力開発を実現しようというのが、「目標による管理」の基本的な考え方です。
この講座では、目標による管理を3つのプロセスに分け、それを実践していくために必要な、基本的な考え方と進め方、マネジメントのポイントを解説します。
仅此即可进行人事评价
1名様/6ヶ月/16,500円
本コースでは、人事考課と人事考課面談の考え方や進め方の原則、必要な基礎スキルを解説します。
ケースドラマや解説ビデオとテキストを組み合わせておりますので、効率的に学習を進めることができます。
また、スマートフォンでも閲覧可能な動画形式なので、スキマ時間の学習にも対応しております。
学习内容
【基础知识】
人才评价理念
人员评价基础知识
如何进行人员评估
【实用版】
评价项目及评价标准
评估错误及注意事项
人员评估练习
【采访版】
人事评估访谈的基础知识
面试基本技巧
如何进行人员评估面试
仅此即可进行人事评价
让团队变得更强
管理者的远程办公技巧
1人/12个月/11,000日元
毫无疑问，管理是远程办公下提高工作效率和组织改革的关键。
学习成为能够自主产生成果的“组织”所需的管理技术，以及实现“成果创造支持型管理”的知识和技能。
学习内容
远程办公期间的团队建设
1、管理方式转变
2. 建立关系
3.确保心理安全
4、信息透明
远程办公期间的团队沟通
1.共享目的和目标
2.共享任务/角色
3.远程人力资源开发
建立远程办公的挑战
1.问题的总体情况