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マネジメント向けコンテンツ

マネジメントの原則はビジョンの提示、目標設定、チーム形成、部下の育成・活用です。管理職への昇格もしくは部下を持つ立場になる前に、多忙な管理職の方々が、まずはマネジメントの原則を効果的に、効率よく理解していただくための本質的な知識体系をご提供いたします。

ラインナップ

基于管理、领导原则和教练技巧，您将学习如何激励您的下属和团队，提高沟通技巧以提高绩效，以及评估绩效技巧以正确评估您的下属，我们准备了教材，让您体验。以它为代表，亲身感受一下。

テレワーク仕事術 管理職編

チームを強くする

テレワーク仕事術 管理職編

1名様/12ヶ月/11,000円

​

テレワーク下での仕事の生産性アップと組織改革のカギを握るのは、間違いなくマネジメント層です。
自律自走で成果創出できる「組織」になるために必要なマネジメント術、「成果創出支援型マネジメント」を実現するための知識やスキルを学びます。

学習内容

テレワークでのチームビルディング

  • 1.マネジメントスタイル変革

  • 2.関係性構築

  • 3.心理的安全性の確保

  • 4.情報の透明性

テレワークでのチームコミュニケーション

  • 1.目的・目標の共有化

  • 2.業務・役割の共有化

  • 3.リモート人材育成

テレワーク定着の課題

  • 1.課題の全体像

沟通能力培养课程（日语/中文/越南语版本）

管理能力强化计划

沟通能力培养课程（日语/中文/越南语版本）

1人/6个月/16,500日元

良好的沟通技巧不仅对于建立良好的人际关系至关重要，而且对于成为能够激励人们并在团队中取得成果的领导者也至关重要。
在本课程中，您将学习对管理团队有用的沟通概念和技术。

学习内容

  • 1、产生结果的思维机制

  • 2.同理心技巧

  • 3.听力技巧

  • 4.赞美技巧

  • 5.提问技巧

  • 6.建议技巧

  • 7. 责骂技巧

  • 8.反馈技巧

  • 9. 提高动力的技巧

  • 10.自我训练

  • 11.团队辅导

  • 12.协助

コミュニケーション力開発コース（英語版）

マネジメント力強化プログラム

コミュニケーション力開発コース（英語版）

1人/6个月/15,400日元

良好的沟通技巧不仅对于建立良好的人际关系至关重要，而且对于成为能够激励人们并在团队中取得成果的领导者也至关重要。
在本课程中，您将学习对管理团队有用的沟通概念和技术。

学习内容

  • 1、产生结果的思维机制

  • 2.同理心技巧

  • 3.听力技巧

  • 4.赞美技巧

  • 5.提问技巧

  • 6.建议技巧

  • 7. 责骂技巧

  • 8.反馈技巧

  • 9. 提高动力的技巧

  • 10.自我训练

  • 11.团队辅导

  • 12.协助

マネジメントスキルアップ

微型电子学习 SmartOJT 图书馆

管理技能提升

1名様/12ヶ月/11,000円

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管理者に求められる人と組織を動かすスキルに加えて、戦略構築や組織とビジネスの現状把握、分析、見直しをしていくためのスキルを学ぶ講座です。

学习内容

  • 团队管理

  • 沟通

  • 逻辑思维

  • 营销

  • 管理策略

  • 管理分析

  • 战略框架

人的資源管理

人力资源管理

1名様/6ヶ月/11,000円

​

企業の経営戦略を実現し組織を成長させていくうえで、最も重要な経営資源であるヒトをどうマネジメントしていくべきか、その基本的な考え方や観点を紹介します。

学習内容

  • はじめに

  • 1.人的資源管理とは

  • 2.相互充足性原理

  • 3.人的資源管理の注意点

  • 4.モチベーション開発

  • 5.能力開発

  • 6.修了テスト

倍速仕事術

生産性向上・働き方改革の実現のための

倍速仕事術

1名様/12ヶ月/5,500円

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この講座では、仕事が速い人が実践しているテクニックを ”誰でも、今からすぐできる”レベルにまで整理し、紹介していきます。
働き方改革に向けた現場の生産性向上や業務効率化のためにご活用ください。

学習内容

  1. DISK1.仕事の速さを決める鉄則

  2. DISK2.作業スピードを加速する仕事の習慣

  3. DISK3.チームの仕事をスピードアップするポイント

  4. DISK4.「ない時間」をひねり出すコツ

  5. DISK5.「思考のスピード」は型で速くなる

  6. DISK6.仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント

领导力与组织管理课程

1名様/6ヶ月/16,500円

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変化の激しいビジネス環境において、リーダーに求められるのは、チームの課題を正しく見極め、多様なメンバーの力を組み合わせ、動機づけし、必要な学習を促進させチームの力を押し上げるという役割の実践です。
本コースでは、どのような状況におかれても期待される成果をあげていくために必要なリーダーシップとチームマネジメントの基本を学びます。

学習内容

  • リーダーシップとチームマネジメント

  • ビジョンメイキングとタスクの見極め

  • チームビルディング

  • モチベーション・マネジメント

  • コンピテンシー・マネジメント

マネジメント力強化プログラム

リーダーシップと組織マネジメントコース

SmartOJT Program for Leaders

Corporate and Business Strategy（英語版）

1名様/12ヶ月/3,300円

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企画立案や企業活動の戦略理解、業務上のコミュニケーションのために必要な、企業戦略と戦略発想のためのフレームワークを手軽に学ぶことができます。

学习内容

  • 战略与战术

  • 全公司战略和业务战略

  • 业务领域

  • 生产计划管理

  • 商业战略的四种方法

  • 定位

  • 资源方法

  • 商业模式

  • 进入和流动的障碍

  • 环境分析

  • 5 受力分析

  • PEST分析

  • 价值链分析

  • VRIO分析

  • SWOT分析

  • 安索夫增长矩阵

  • 企业发展选择和资源

  • 蓝色海洋

  • 创新

  • 创新困境及更多

无图像

マイクロe-ラーニング SmartOJT Library

MBOベーシック

1名様/12ヶ月/11,000円

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「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくために、管理者にとって不可欠なマネジメントに関する幅広い知識とスキルを学ぶ講座です。

学習内容

  • 目標管理の原則

  • コミュニケーションと指導の原則

  • モチベーション論

  • 評価の注意点

  • コーチングの基本

  • 目標設定と管理の原則

  • 目標の具体化

  • 問題解決と目標達成

MBOベーシック

领导者 SmartOJT 计划

营销策略
（英文版）

1人/12个月/3,300日元