LMS「SmartSkill Campus」は、多要素認証（MFA）を標準搭載しています。不正アクセスを徹底防止し、学習データと個人情報を強力に保護。安心・安全な学習基盤を提供します。 セキュリティ 多要素認証（MFA） 不正アクセス防止し、安心・安全な学習環境を提供 期待できる効果 企業の人財育成において重要な情報資産である受講者の学習履歴や個人データを、不正アクセスから強力に保護します。 IDとパスワードに加え、ワンタイムパスワードによる二段階認証を導入することで、万が一のパスワード漏洩時もなりすましを防ぎ、安心して利用できる学習基盤を確立します。 機能詳細 不正アクセスを徹底防止 ログイン時にIDとパスワード認証に加えて、登録済みのメールアドレス宛に通知されるワンタイムパスワードの入力を必須化。 万が一パスワードが第三者に知られた場合でも、本人以外からの不正なログインをシャットアウトし、学習データ流出のリスクを最小限に抑えます。 ワンタイムパスワードの有効期限 通知されたワンタイムパスワードは、入力の即時性を促し、セキュリティレベルを維持するため、5分間のみ有効です。 有効期限を過ぎた場合は、再送信が必要です。 短時間で自動的に失効するため、悪用されるリスクを抑えます。 シンプルな認証フロー 認証に専用アプリは不要です。 従来のログイン後、登録メールアドレスに通知されたパスワードを画面に入力するだけ。 利用者にとって負担が少なく、スムーズに学習を開始できます。 セキュリティ要件に対応 企業がLMS導入時に重視する強固なセキュリティ要件に標準機能として対応。 認証要素を複数組み合わせることで、組織全体の情報セキュリティ水準を向上させ、コンプライアンス強化の一助となります。 【関連機能】 アクセスコントロール セキュリティ認証の取得 もっと詳しく知りたい方はこちら SmartSkill Campus機能詳細 今すぐダウンロード 無料個別相談会 LMS（学習管理システム）の新規導入やリプレイス、eラーニングコンテンツの選定、企業内教育動画制作に関するお悩みやご不明点にお答えいたします。 お申し込み LMS機能一覧 受講機能 学習ポータル・インターフェース eラーニング受講 動画視聴(倍速/スロー再生) 講義資料やファイルの配布・閲覧 テスト/アンケート 課題提出 講座の申込 メッセージ AIトレーニング AIフィードバック 学習促進機能 AI講座レコメンド 管理者講座レコメンド 講座検索 講座レビュー アプリ ダッシュボード 研修機能 ブレンディング研修 集合研修の申込・受講管理 コミュニケーションボード WEB会議システム連携 管理者機能 コース組合わせ・カリキュラム化 コースウェア機能（カリキュラム制御機能） コンテンツ制作機能 （AI自動音声実装） AI動画自動字幕生成機能 講座サムネイル画像のAI自動生成 自動リマインドメール 講座自動リマインド 自動ログイン案内配信機能 受講者登録/変更/削除 管理者権限 上司・メンターメニュー グループ会社管理権限 教育履歴/受講履歴の一元管理 CSVダウンロード ドキュメント管理機能 システム API連携 シングルサインオン(SSO) SAML認証 タレントパレット連携 カオナビ連携 「COMPANY Talent Management」シリーズ（サイダス提供）連携 SmartHR連携 HENNGE One連携 SmartSkill Talk連携 Udemy Business連携 e-JINZAI連携 テンミニッツ・アカデミー連携 JMAM連携 日経CNBC連携 マルチデバイス対応 グローバル・多言語対応 SCORM対応 大規模運用が可能なインフラ基盤 カスタマイズ・追加機能開発提案 セキュリティ セキュリティ認証の取得 アクセスコントロール 多要素認証（MFA） LMS機能一覧へ戻る

若手・中堅社員向けコンテンツ [4]コミュニケーション ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイディアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。 学習内容 傾聴の技術 人を動かす技術 ソーシャルスタイル 相手を知る／自分を知る アサーティブ・コミュニケーション ネゴシエーション 説得の技術 質問の技術 製品紹介を見る [4]コミュニケーション ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイディアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。 学習内容 傾聴の技術 人を動かす技術 ソーシャルスタイル 相手を知る／自分を知る アサーティブ・コミュニケーション ネゴシエーション 説得の技術 質問の技術 製品紹介を見る コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ 中堅社員については、今後のスムーズな成長のためにも、基礎的なビジネススキルの確認をしっかりしておくことが大切です。 また、年齢的に後輩・部下へのOJT指導などの業務が任されてきますので、コミュニケーションスキルや新人・若手の能力を引き出すコーチングを学ぶことで成果が変わってきます。 中堅社員は更なる飛躍のために、ネゴシエーションやリーダーシップも学び始めなくてはいけません。 ラインナップ 定番のビジネスマナーから、新人・若手の能力を引き出すコーチング、計画的なOJTを進めるプロセス作成のポイントなどOJT担当者のための教材を豊富にご用意しております。 リーダーシップとチームマネジメント 1名様/12ヶ月/5,500円 マンガ動画形式で、わかりやすく「リーダーシップ」と「チームマネジメント」を学びます。 ストーリーに自分自身を投影することで、主人公が直面する課題に対し「自分ならどうするか」を考え、ワークシートに記入してアウトプットします。 その後ケーススタディを見て参考とすることで、「リーダーとは」「マネジャーとは」という概念を身につけていきます。 製品紹介を見る コミュニケーション ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイディアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。 学習内容 傾聴の技術 人を動かす技術 ソーシャルスタイル 相手を知る／自分を知る アサーティブ・コミュニケーション ネゴシエーション 説得の技術 質問の技術 製品紹介を見る EQ（感情知性）セルフマネジメント 本コースでは、近年ビジネスシーンで注目を集めているEQ（感情知性）について、基礎から実践的な活用方法まで体系的に学んでいきます。ケーススタディと実践的なトレーニング方法を組み合わせた構成により、すぐに活用できるスキルの習得が可能です。対人関係の改善、リーダーシップの強化、ストレス耐性の向上など、ビジネスパーソンに求められる能力の向上が期待できます。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る デザイン思考とA♥アート思考 企業を取り巻く環境が大きく変化したことで、従来のビジネスモデルに行き詰まりを感じている企業も多いのではないでしょうか？これからの時代には、「今を良くするイノベーション」と「0から１を生み出すイノベーション」が必要です。本講座では、イノベーションを生み出す人材に必要な「思考の方法」を学習できます。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る チームを強くする テレワーク仕事術 全社員編 1名様/12ヶ月/5,500円 テレワークで成果を上げるには、組織に属する一人一人が自分の役割や目標を把握し、自律自走できることが必要です。 本講座では、テレワークを導入しチームで運用していく際に必要となる、知識とスキルを紹介します。 学習内容 テレワークの概要とリスク対策 1.テレワーク概要 2.テレワークのリスクと情報セキュリティ対策 3.テレワークとマネジメントスタイル テレワークのコミュニケーションスキル 1.コミュニケーションの基本 2.リモートコミュニケーション 3.チームコミュニケーション リモートワークツールボックス 1.リモート 1on1 2.OKR 3.WEB会議運営 経験学習 経験によって学習できる人と学習できない人の間には、やがて大きな差が出ます。経験を内省し、教訓として次に応用する「経験学習サイクル」を回すことで、効率的な成長が期待できます。本講座では、誰もが身につけることのできる「経験学習」について解説します。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る 創造性とイノベーション 企業が変化の速い不確実性に満ちた現代を生き抜くためには、新しい事業戦略や新たな価値の創造といった「変革」を実行できる「イノベーション人材」の育成が急務です。本講座では、イノベーションを生み出す人材に必要な知識を学習できます。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る 超・基本　行動経済学 行動経済学とは、伝統経済学に心理学のエッセンスを加えて「生身の人間の経済行動」を解き明かそうとする学問です。効果的なマーケティング戦略立案、顧客理解の深化、消費者の購買行動の理解、組織全体のより良い意思決定に役立ちます。本コンテンツは「行動経済学」の入門編として、概要の理解と毎日のビジネス活動に活かせる知識を習得します。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る 生産性向上・働き方改革の実現のための 倍速仕事術 1名様/12ヶ月/5,500円 この講座では、仕事が速い人が実践しているテクニックを誰でも、今からすぐできる”レベルにまで整理し、紹介していきます。 働き方改革に向けた現場の生産性向上や業務効率化のためにご活用ください。 学習内容 DISK1/仕事の速さを決める鉄則 DISK2/作業スピードを加速する仕事の習慣 DISK3/チームの仕事をスピードアップするポイント DISK4/「ない時間」をひねり出すコツ DISK5/「思考のスピード」は型で速くなる DISK6/仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント 指導と育成 人材育成や能力開発は人事・教育部門の役割ですが、その一方で業績を高め仕事の成果を上げるには、職場のチーム全体の力を高めていくことが欠かせません。職場での仕事を通じた人材育成のポイントと研修設計のポイントといった、OJTとOFF-JTの両面から組織の人材育成について解説します。 学習内容 OJT の進め方 コーチングの進め方 勉強会のテクニック インストラクショナルデザイン 研修の設計 製品紹介を見る ロジカルシンキング 論理的、ロジカルであることは、人に何かを説明したり、文章を書いたり、仕事をするうえで重要な要素です。ここでは、その定義から必要な基礎スキル、ビジネスでの応用の仕方まで、ロジカルシンキングの基本を解説します。 学習内容 演繹法と帰納法 因果関係 MECE ロジックツリー ピラミッドストラクチャー 製品紹介を見る 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

マネジメント向けコンテンツ コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ マネジメントの原則はビジョンの提示、目標設定、チーム形成、部下の育成・活用です。管理職への昇格もしくは部下を持つ立場になる前に、多忙な管理職の方々が、まずはマネジメントの原則を効果的に、効率よく理解していただくための本質的な知識体系をご提供いたします。 ラインナップ マネジメント、リーダーシップの原則、コーチングスキルをベースに、部下、チームをやる気にさせ、業績を向上させるコミュニケーション力の向上、部下を正しく評価する人事考課のスキルなど、ケースドラマを見ながら管理職の立場を代理経験し、実感を持てる教材をご用意しております。 AIロープレで部下との対話力を磨く 部下とのコミュニケーションにおいて、「本音を引き出す対話力」は必要不可欠です。 「SmartSkill Talk」では、多様な部下をAIで再現し、指導の自己流化や信頼関係の希薄化、指導の偏りと形骸化を未然に防ぎます。 会話記録による振り返りなど、ロープレ中には気づけない点も冷静に振り返りながら、改善へとつなげることが可能です。 部下の本音を引き出し、強い組織へ導きます。 製品紹介を見る マネジメント力強化プログラム コミュニケーション力開発コース （日本語・中国語・ベトナム語版） 1名様/6ヶ月/16,500円 高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。 本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。 学習内容 1.成果を生み出す思考のしくみ 2.共感の技術 3.聴く技術 4.ほめる技術 5.質問の技術 6.アドバイスの技術 7.しかる技術 8.フィードバックの技術 9.やる気を高める技術 10.セルフコーチング 11.チームコーチング 12.ファシリテーション マイクロe-ラーニング SmartOJT Library MBOベーシック 1名様/12ヶ月/11,000円 「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくために、管理者にとって不可欠なマネジメントに関する幅広い知識とスキルを学ぶ講座です。 学習内容 目標管理の原則 コミュニケーションと指導の原則 モチベーション論 評価の注意点 コーチングの基本 目標設定と管理の原則 目標の具体化 問題解決と目標達成 1名様/6ヶ月/16,500円 管理者の方が、社会的な背景や制度を踏まえ、「労務管理」の基礎知識を幅広く、そして実践できるような内容となっております。 学習内容 第1章 労務管理の基本的考え方 第2章 労務管理と人事制度 第3章 働く時間を管理する 第4章 社員の健康を管理する 第5章 働きやすい職場環境づくり 第6章 職場のハラスメント対策 これだけでできる労務管理 リーダーシップとチームマネジメント 1名様/12ヶ月/5,500円 マンガ動画形式で、わかりやすく「リーダーシップ」と「チームマネジメント」を学びます。 ストーリーに自分自身を投影することで、主人公が直面する課題に対し「自分ならどうするか」を考え、ワークシートに記入してアウトプットします。 その後ケーススタディを見て参考とすることで、「リーダーとは」「マネジャーとは」という概念を身につけていきます。 製品紹介を見る チームマネジメント チームの生産性を高めるために、職場のチームリーダーに求められる役割や身に着けておきたい人と組織を動かすための知識とスキルを紹介します。 学習内容 仕事の管理 チームビルディング 改善と問題解決 部下の育成 マネジメントの基本 職場のダイバシティ 製品紹介を見る マネジメント力強化プログラム コミュニケーション力開発コース （英語版） 1名様/6ヶ月/15,400円 高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。 本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。 学習内容 1.成果を生み出す思考のしくみ 2.共感の技術 3.聴く技術 4.ほめる技術 5.質問の技術 6.アドバイスの技術 7.しかる技術 8.フィードバックの技術 9.やる気を高める技術 10.セルフコーチング 11.チームコーチング 12.ファシリテーション “人”は、自分が設定し、あるいは引き受け、納得した目標については、主体的に、積極的に取り組んでいくものです。 そういった人間が持っている行動意欲に信頼をおいて、目標達成とそのための能力開発を実現しようというのが、「目標による管理」の基本的な考え方です。 この講座では、目標による管理を3つのプロセスに分け、それを実践していくために必要な、基本的な考え方と進め方、マネジメントのポイントを解説します。 目標管理実践のポイント 1名様/6ヶ月/16,500円 本コースでは、人事考課と人事考課面談の考え方や進め方の原則、必要な基礎スキルを解説します。 ケースドラマや解説ビデオとテキストを組み合わせておりますので、効率的に学習を進めることができます。 また、スマートフォンでも閲覧可能な動画形式なので、スキマ時間の学習にも対応しております。 学習内容 【基礎知識編】 人事考課の考え方 人事考課の基礎 人事考課の進め方 【実践編】 考課項目と考課基準 評価エラーと留意点 人事考課演習 【面談編】 人事考課面談の基礎 面談の基本スキル 人事考課面談の進め方 これだけでできる人事考課 チームを強くする テレワーク仕事術 管理職編 1名様/12ヶ月/11,000円 テレワーク下での仕事の生産性アップと組織改革のカギを握るのは、間違いなくマネジメント層です。 自律自走で成果創出できる「組織」になるために必要なマネジメント術、「成果創出支援型マネジメント」を実現するための知識やスキルを学びます。 学習内容 テレワークでのチームビルディング 1.マネジメントスタイル変革 2.関係性構築 3.心理的安全性の確保 4.情報の透明性 テレワークでのチームコミュニケーション 1.目的・目標の共有化 2.業務・役割の共有化 3.リモート人材育成 テレワーク定着の課題 1.課題の全体像 EQ（感情知性）チームビルディング 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る 本コースでは、EQ（感情知性）の実践的活用を目指して、チームビルディングにおけるその重要性と活用方法を効率的に学ぶことができます。複雑な感情知性の概念も、豊富なイラストや図解、事例を用いて視覚的に理解しやすく設計されており、忙しいマネジャーでも効率的に学習できます。EQの向上により、創造的な問題解決や高いパフォーマンスを発揮できるチーム作りが可能になります。 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

営業・製造向けコンテンツ コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ 階層別研修とは別に、営業／製造の職種や現場における不可欠な基礎知識・スキルを学べる講座もご提供いたします。 営業には基本的な取り組み方があります。先輩の経験や勘から暗黙的に学ぶだけではなく、若いうちに体系的かつ科学的に営業プロセスを学ぶことで、高い成果を発揮できる営業パーソンになることができます。 製造現場でも不可欠である品質管理、QC7つの道具の使い方や考え方をはじめ、各種エンジニア向けの基礎講座を充実させています。 ラインナップ 営業職の方向けに営業プロセスを体系化した基本講座や提案・ソリューション営業に関する講座を、製造現場で働く方や技術者の方には「品質管理」「機械系」「電気電子系」プラスチック系」「プレス技術」といった各種技術講座をご用意しております。 トップセールスのメソッド 「営業がわかる・楽しくなる、お客様が怖くなくなる！」これから営業の仕事をはじめようとしている新人セールス、なかなか結果が出ないセールス、そしてセールスを育成するOJT担当者やマネジャーが「どうすれば売れるセールスになれるのか」を理解するために、心構えからマナー・アイテム、そしてセールス・プロセスまで、具体的・網羅的に解説しています。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る AIロープレで売れるセールスを早期育成！ SmartSkill Talk 「何を話せばいいかわからない」という若手の不安を自信に。 SmartSkill Talkは、成約率に悩む新人セールスから、指導の言語化に苦しむマネジャーまで、すべての営業パーソンが「売れるロジック」を習得するための、実践的なコミュニケーション・メソッドです。 製品紹介を見る 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

SSC付属コンテンツ マイクロe-ラーニング コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ 1プログラム3分～5分を目途に構成し、マルチデバイスで、いつでも、どこでも、学びたいテーマを気軽に学べるよう工夫を凝らしています。 マイクロラーニングだからこそ、必要な時に必要なことが効率的、効果的に学べます。 feature. 01 スキマ時間を有効活用！ 効率的に知識を習得できる、ポイントを抑えた短いプログラム 短時間でポイントを学べるので、集中でき、“学びたい”タイミングを逃しません。 スマホ等マルチデバイスに対応しており、忙しくても隙間時間で学べます。 手軽に学べるので、“学びの習慣化”にもつながります。 feature. 02 全階層別教育のビジネス知識・スキルのテーマを網羅！全364プログラム 全階層に必要なビジネス知識・スキルを網羅し、自己学習から研修とのブレンディングまでと幅広い活用が可能です。 カテゴリ単位での受講も可能となっているため、人事制度（コンピテンシー/各階層別で習得必須な知識・スキル）との紐づけが容易に可能です。 feature. 03 集合研修との連動による研修効果の向上 集合研修で学ぶテーマを幅広くご用意。集合研修との連動も可能です。 知識ベースの集合研修からの代替による、コスト削減も実現できます。 ラインナップ 内定者や新人研修などベーシックなビジネス向け教材から、管理者向けの評価・マネジメント関連、スキルアップのためのノウハウや、自己開発向けなど幅広くラインナップしております。 [1]ビジネスマインド 「会社とは何か」「仕事とは何か」「組織との関わり方」といった、組織のメンバーとして成果を上げていくうえで理解しておきたい、会社組織の基礎知識や、仕事に対する考え方、姿勢の原則を解説します。 学習内容 職場のルールを守る モチベーション 仕事と責任 会社の仕組み 会社の数字 製品紹介を見る [4]コミュニケーション ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイディアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。 学習内容 傾聴の技術 人を動かす技術 ソーシャルスタイル 相手を知る／自分を知る アサーティブ・コミュニケーション ネゴシエーション 説得の技術 質問の技術 製品紹介を見る [7]チームマネジメント チームの生産性を高めるために、職場のチームリーダーに求められる役割や身に着けておきたい人と組織を動かすための知識とスキルを紹介します。 学習内容 仕事の管理 チームビルディング 改善と問題解決 部下の育成 マネジメントの基本 職場のダイバシティ 製品紹介を見る [10]ロジカルシンキング 論理的、ロジカルであることは、人に何かを説明したり、文章を書いたり、仕事をするうえで重要な要素です。ここでは、その定義から必要な基礎スキル、ビジネスでの応用の仕方まで、ロジカルシンキングの基本を解説します。 学習内容 演繹法と帰納法 因果関係 MECE ロジックツリー ピラミッドストラクチャー 製品紹介を見る [13]マーケティング 戦略策定や企画立案、企業活動の戦略理解のために有用な、マーケティング戦略に関するコンセプトとフレームワークを解説します。 学習内容 ニーズとSTP 4P 戦略 規模の経済と経験曲線 ブランド戦略と購買モデル [2]ビジネスマナー 社会人として信頼され、組織でのなかで成果を上げていくために、必ず身につけておかなければならない基本マナーを紹介します。 学習内容 社会人の心得 正しい言葉使い 電話応対 応接応対 製品紹介を見る [5]ケースで学ぶ　 人生100年時代の社会人基礎力 「人生100年時代の社会人基礎力」は、これまで以上に長くなる個人の企業・組織・社会との関わりの中で、ライフステージの各段階で活躍し続けるために求められる力と定義されています。 本eラーニングではケースドラマ（動画）で12の能力要素を丁寧に描いており、受講者が自身と重ね合わせ考察できる内容となっています。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る [8]指導と育成 人材育成や能力開発は人事・教育部門の役割ですが、その一方で業績を高め仕事の成果を上げるには、職場のチーム全体の力を高めていくことが欠かせません。職場での仕事を通じた人材育成のポイントと研修設計のポイントといった、OJTとOFF-JTの両面から組織の人材育成について解説します。 学習内容 OJT の進め方 コーチングの進め方 勉強会のテクニック インストラクショナルデザイン 研修の設計 製品紹介を見る [11]経営戦略 企画立案や企業活動の戦略理解のために有用な、経営戦略と戦略発想のためのフレームワークを解説します。 学習内容 全社戦略 事業戦略 環境分析フレームワーク 成長戦略とイノベーション 製品紹介を見る [14]MBOベーシック 「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくためには、マネジメントに関する幅広い知識とスキルが必要です。この講座では、目標設定、目標達成の支援、評定・評価という目標管理の各プロセスで有用な知識とスキルをラインナップしました。 学習内容 目標管理の原則 コミュニケーションと指導の原則 モチベーション論 評価の注意点 コーチングの基本 目標設定と管理の原則 目標の具体化 問題解決と目標達成 [3]ビジネススキル 仕事で成果を上げ、チームの一員として期待される基本的な役割を果たせるようになるための様々なビジネススキルを紹介します。 学習内容 ホウ・レン・ソウ 仕事の進め方 ビジネスコミュニケーション 問題解決 タイムマネジメント ビジネス文書 ビジネス電子メールの原則 FAX のマナー アイデア発想法 QC 基礎 与信管理と契約 製品紹介を見る [6]キャリアデザイン 自分らしい良いキャリアを築くために必要なポイント、様々なキャリアの考え方を解説します。また、仕事や社会、組織との関わり方、働く意味を整理するためのワークを紹介します。 学習内容 キャリア自律 キャリアの考え方 ワーク 製品紹介を見る [9]戦略／フレームワーク フレームワークとは、全体の要素をダブりやモレのない状態で整理した考え方の枠組みのことです。汎用性の高いものを中心に代表的なフレームワークを紹介します。 学習内容 戦略思考 環境分析フレームワーク 規模の経済と経験曲線 戦略構築 計画・企画 実行 製品紹介を見る [12]経営分析 経営分析とは、財務諸表から得られる数値を分析・比較・検討して、企業の財政や経営状態を把握することです。収益性、効率性、安全性、成長性という分析項目について代表的な指標を解説します。 学習内容 収益性分析 効率性分析 安全性分析 成長性分析 製品紹介を見る 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

新入社員向けコンテンツ コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ レビックグローバルの新入社員研修・教育教材は、一般的なビジネスマナーの習得だけにとどまらず、ビジネスマンとしてのマインド育成や、コミュニケーションのスキルを育成します。 また、電子メールの基本や企画書の作成などのビジネスツールの演習や論理的なプレゼンテーションを行うスキルなど、新人とはいえ、早期戦力化のためのスキルの1ランクアップを目指せる内容です。 ラインナップ 入社後、新人時代に課題となるテーマの教材です。 「新入社員ブートキャンププログラム」は新入社員研修の教材としてダントツ人気のシリーズです。 「心に響くエクセレント電話応対」は制作年度が古いのですが、いまだ弊社ロングセラーを記録しております。 ケースで学ぶ　 人生100年時代の社会人基礎力 「人生100年時代の社会人基礎力」は、これまで以上に長くなる個人の企業・組織・社会との関わりの中で、ライフステージの各段階で活躍し続けるために求められる力と定義されています。 本eラーニングではケースドラマ（動画）で12の能力要素を丁寧に描いており、受講者が自身と重ね合わせ考察できる内容となっています。 1名様/12ヶ月/5,500円 製品紹介を見る ケースで考える 「社会人としての働き方」 1名様/3ヶ月/11,000円 本講座では「社会人」として仕事をする事とはどんな事なのだろうか？なんのために仕事をするのか？といった働くうえで重要となる「マインド」や「モチベーション」の持ち方をケースを通じて考えます。 学習内容 ＜あなたは何のために仕事をする？＞ プロローグ CASE1 会社の代表はあなた CASE2 利益をあげるってどういうこと？ CASE3 会社で成長すること ＜会社で働くってどんなこと？＞ プロローグ CASE1 会社と学校の違い CASE2 挑戦は成功のもと CASE3 苦手な人と仲良くなるには？ CASE4 小さい仕事があなたを大きくする 新社会人のためのビジネスマインド養成シリーズ 1名様/3ヶ月/9,020円 実務経験の少ない新入社員にとってイメージしにくい「学生時代の常識とビジネス社会の常識とのギャップ」をケースドラマによってわかりやすく提示し、自分の常識を振り返らせます。 学習内容 仕事への不安感をどう乗り越えるか ビジネス社会でのコミュニケーションを考える なぜ、ビジネスマナーが必要なのか ビジネス社会のルール・コンプライアンスを考える ケースで考える 仕事の基本と心構え 1名様/3ヶ月/9,020円 職場で新入社員が経験するかもしれない、様々な問題状況をケース映像で提示し、何が問題なのか、自分ならどうするかを考えさせます。 そして問題の原因や対処法を考えさせることを通じて、社会人としての自覚を促し、職場のOJTや集合研修といった学びの機会に対する動機づけを行います。 学習内容 君ならどうする？仕事の基本と心構え 君ならどうする？ビジネス電話 君ならどうする？応対応接 君ならどうする？ビジネスコミュニケーション ビジネスマナー 社会人として信頼され、組織でのなかで成果を上げていくために、必ず身につけておかなければならない基本マナーを紹介します。 学習内容 社会人の心得 正しい言葉使い 電話応対 応接応対 製品紹介を見る ビジネススキル 仕事で成果を上げ、チームの一員として期待される基本的な役割を果たせるようになるための様々なビジネススキルを紹介します。 学習内容 ホウ・レン・ソウ 仕事の進め方 ビジネスコミュニケーション 問題解決 タイムマネジメント ビジネス文書 ビジネス電子メールの原則 FAX のマナー アイデア発想法 QC 基礎 与信管理と契約 製品紹介を見る 生産性向上・働き方改革の実現のための 倍速仕事術 1名様/12ヶ月/5,500円 この講座では、仕事が速い人が実践しているテクニックを誰でも、今からすぐできる”レベルにまで整理し、紹介していきます。 働き方改革に向けた現場の生産性向上や業務効率化のためにご活用ください。 学習内容 Disc1.仕事の速さを決める鉄則 Disc2.作業スピードを加速する仕事の習慣 Disc3.チームの仕事をスピードアップするポイント Disc4.「ない時間」をひねり出すコツ Disc5.「思考のスピード」は型で速くなる Disc6.仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント ビジネスマインド 「会社とは何か」「仕事とは何か」「組織との関わり方」といった、組織のメンバーとして成果を上げていくうえで理解しておきたい、会社組織の基礎知識や、仕事に対する考え方、姿勢の原則を解説します。 学習内容 職場のルールを守る モチベーション 仕事と責任 会社の仕組み 会社の数字 製品紹介を見る キャリアデザイン 自分らしい良いキャリアを築くために必要なポイント、様々なキャリアの考え方を解説します。また、仕事や社会、組織との関わり方、働く意味を整理するためのワークを紹介します。 学習内容 キャリア自律 キャリアの考え方 ワーク 製品紹介を見る 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら

会員制サービス 提供事業者向け スキマ時間に、いつでも、どこでも、あなたのキャリアをアップデートするポータブルスキルを 会員サービスにおいて、こんなお悩みありませんか？ 豊富な動画コンテンツと圧倒的なコストパフォーマンスを誇る で解決！ 6つの特徴 分かり易く、ボリュームが多く、信頼性の高い ポータブルスキル動画 日本を代表する大手企業が企業内教育で利用している実績豊富で信頼性の高い動画、最大664動画を視聴いただけます。 ※動画数は、2022年9月時点の情報です。 大量のユーザー、大量のアクセスに耐える 安定したサービス基盤 毎月170万名以上が利用するサービス提供基盤を採用。同時接続でのアクセス制限もありません。 新作動画が続々追加、陳腐化しない進化するサービス 新作動画を年間約30-200、課金なしに追加いたします。サービス側で更新性を担保し、会員様を飽きさせません。 ※動画追加数は、契約形態により変動いたします。 TOPページにカスタマイズエリアあり カスタマイズ可能なエリアがございますので、貴社からのお知らせやオリジナルコンテンツを掲載するなど、貴社独自の色が出せます。 ※TOPページカスタマイズはオプションです。 長年の会員サービス支援実績 総研／地銀／福利厚生企業等、多数の会員サービスで導入実績を有します。金融機関での採用実績多数で、セキュリティ面も安心です。 貴社サービスと簡単に連携 SSO（シングルサインオン）連携でシームレスな画面遷移を実現。 設定が簡単な簡易SSOもご用意しております。 充実の動画ラインナップ 日本を代表する大手企業が企業内教育で利用している実績豊富で信頼性の高い動画、464動画+新作動画をご視聴いただけます。 「新入社員から管理者まで全階層の教育に対応する幅広いポータブルスキル」に「情報セキュリティ」を加えた、充実のラインナップです。 ビジネスマインド 職場のルールを守る …9 動画／約30 分 モチベーション 仕事と責任 会社の仕組み 会社の数字 仕事の基本と心構えケースドラマ …4 動画／約20 分 …11 動画／約50 分 …11 動画／約30 分 …5 動画／約20 分 …2 動画／約30 分 ビジネススキル ホウ・レン・ソウ …5 動画／約20 分 仕事の進め方 ビジネスコミュニケーション 問題解決 タイムマネジメント ビジネス文書 …6 動画／約30 分 …5 動画／約20 分 …4 動画／約10 分 …5 動画／約20 分 …7 動画／約20 分 ビジネス電子メールの原則 FAXのマナー アイデア発想法 QC基礎 与信管理と契約 …4 動画／約20 分 …3 動画／約10 分 …5 動画／約10 分 …9 動画／約50 分 …3 動画／約10 分 マネジメント 仕事の管理 …9 動画／約30 分 チームビルディング 改善と問題解決 部下の育成 マネジメントの基本 職場のダイバシティ …8 動画／約40 分 …6 動画／約20 分 …4 動画／約30 分 …6 動画／約20 分 …5 動画／約30 分 目標管理の原則 コミュニケーションと指導の原則 モチベーション論 評価の注意点 コーチングの基本 …6 動画／約20 分 …15 動画／約80 分 …9 動画／約40 分 …9 動画／約60 分 …6 動画／約20 分 目標設定と管理の原則 目標の具体化 問題解決と目標達成 …11 動画／約70 分 …8 動画／約40 分 … 15 動画／約60 分 事業戦略 戦略思考 …7 動画／約40 分 環境分析フレームワーク 規模の経済と経験曲線 戦略構築 計画・企画 実行 …6 動画／約50 分 …7 動画／約50 分 …6 動画／約20 分 …5 動画／約10 分 …5 動画／約10 分 経営スキル 全社戦略 …4 動画／約40 分 事業戦略 成長戦略とイノベーション 収益性分析 効率性分析 安全性分析 …5 動画／約50 分 …5 動画／約30 分 …7 動画／約40 分 …6 動画／約40 分 …6 動画／約50 分 成長性分析 …3 動画／約20 分 SDGs SDGsとは …5 動画／約30 分 SDGsが必要な背景 SDGsとビジネスの繋がり …3 動画／約20 分 …7 動画／約30 分 ビジネスマナー 社会人の心得 …8 動画／約30 分 正しい言葉使い 電話応対 応接応対 ビジネス電話ケースドラマ 応対応接ケースドラマ …4 動画／約20 分 …7 動画／約20 分 …7 動画／約20 分 …2 動画／約30 分 …2 動画／約30 分 コミュニケーション ビジネスコミュニケーションケースドラマ …2 動画／約20 分 傾聴の技術 人を動かす技術 ソーシャルスタイル 相手を知る／自分を知る アサーティブ・コミュニケーション …2 動画／約10 分 …9 動画／約50 分 …5 動画／約30 分 …6 動画／約30 分 …2 動画／約10 分 ネゴシエーション 説得の技術 質問の技術 …2 動画／約10 分 …9 動画／約20 分 …4 動画／約20 分 キャリアデザイン キャリア自律 …6 動画／約20 分 キャリアの考え方 ワーク …12 動画／約50 分 …6 動画／約20 分 指導と育成 OJTの進め方 コーチングの進め方 勉強会のテクニック インストラクショナルデザイン 研修の設計 …5 動画／約20 分 …10 動画／約20 分 …2 動画／約10 分 …4 動画／約20 分 …4 動画／約10 分 マーケティング ニーズとSTP 4P戦略 ブランド戦略と購買モデル …7 動画／約40 分 …6 動画／約50 分 …5 動画／約40 分 ロジカルシンキング 演繹法と帰納法 …6 動画／約20 分 因果関係 MECE ロジックツリー ピラミッドストラクチャー …5 動画／約20 分 …5 動画／約20 分 …3 動画／約10 分 …6 動画／約20 分 情報セキュリティ 情報セキュリティの最新事情と企業の取り組み …2 動画／約10 分 オフィスでの情報セキュリティ オフィス外での情報セキュリティ インターネットに潜む”見えない脅威”への対応 …5 動画／約40 分 …3 動画／約30 分 …4 動画／約30 分 創造性とイノベーション 基礎知識 …4 動画／約10 分 ダイナミック・ケイパビリティ ジョブ理論 …8 動画／約20 分 …6 動画／約20 分 知識創造理論 両利きの経営 オープン・イノベーション …6 動画／約10 分 …11 動画／約30 分 …12 動画／約20 分 693 動画+新作動画を1年あたり30-200 追加！ ※動画数は、2026年3月時点の情報です。 ※追加動画の本数は、プランによって異なります。 ” 追加第一弾”はライトプラン・スタンダードプラン共通、”追加第二弾”以降はスタンダードプランのみ追加です。 464 動画+新作動画を1年あたり30-200 追加！ 464 動画+新作動画を 1年あたり 30-200 追加！ 新入社員から管理者まで全階層の教育をカバーします ユーザーファーストのUI UIご紹介 コンテンツが選びやすい 具体的に受けたい講座がある方は「検索窓」から、ない方は「人気タグ」や「カテゴリ」からご興味に合わせてお探しいただけます。 いつ訪れても新鮮 アクティビティログを反映した「今視聴されている講座」「講座ランキング」等の更新性のあるライブラリで、いつきても新しい講座との出会いがあり、学習意欲を喚起します。「おすすめコンテンツ」は、管理者側で設定可能です。 便利機能｜ブックマーク設定 お気に入りの講座や後でもう一度見たい講座はブックマーク登録をすることができます。 ※データはアクセスいただいている端末に保存いたします。 IDとの関連性はございません。 シンプルで直観的なUI 管理画面はシンプルでスッキリとしたデザイン。マニュアル不要で、直観的に操作できます。 データ活用ができる 会員IDを使用した履歴を記録しているので、ログイン数や視聴回数、検索トレンドワードなどのデータをダッシュボードで簡単に確認できます。データをご活用いただくことで顧客支援や貴社サービス向上に活かしていただけます。 管理画面でできること ダッシュボード（チャート／データシート） お知らせ登録 おすすめ講座登録 管理者情報 データ活用のできる管理画面 貴社サービスサイトとの連携 SSO（シングルサインオン）連携でシームレスな画面遷移 ※設定が簡単な簡易SSOもご用意しております。 ご提供プラン ※動画数は、2026年3月時点の情報です。 無料デモIDお申し込み お申し込みはこちら

導入事例 - 株式会社肥後銀行 課題に基づいた独自コンテンツの拡充 従業員一人ひとりへ適切なコンテンツ提供 課題 約3,000名様 ご利用人数 銀行業 業種 株式会社肥後銀行 企業名 ご活用いただいている機能 管理者講座レコメンド テスト/アンケート 管理者権限 上司・メンターメニュー カスタマイズ・追加機能開発提案 株式会社肥後銀行 様 3つのポータルを使い分け、様々なフィールドで貢献できる多様な人材を育成 株式会社肥後銀行は、最良の金融サービスを提供し、お客様から真に愛される銀行をビジョンに掲げ、 平成27年10月には鹿児島銀行と経営統合し、九州フィナンシャルグループとして新たな一歩を踏み出しました。 金融機関を取り巻く環境が大きく変化する中、今までの考え方ややり方に囚われず、地域の持続的成長の実現に向けて、 広域化した新たな地域密着型のビジネスモデルの創造に取り組み、地域のお客様や経済の発展に貢献されています。 そんな柔軟な発想をもち、地域社会の発展貢献に情熱を持つ、肥後銀行の人材育成を支える仕組みの裏側について、人事部 人材開発グループ／中林様、小島様にお話を伺いました。 ※部署名や役職は2024年3月取材当時のものです。 金融の枠にとどまらない、さまざまなフィールドで貢献できる多様な人材を育成 肥後銀行様はどのような人材育成戦略を掲げていらっしゃいますか？その中でどのようなことに重きを置いていらっしゃいますか？ 持株会社の九州フィナンシャルグループにて人的資本経営に基づき掲げている人材育成方針として当社グループは、パーパスにもとづき、私たちの共創ビジョンを実現するため、金融の枠にとどまらない様々なフィールドで貢献できる多様な人材を育成していくとしております。 会社としては主体的に学びたい・挑戦したい・成長したいという者に対し、「金融」の枠にとらわれない様々な学びの場・環境を提供するという点を重視しております SmartSkill Campus導入前の課題と、LMS選定におけるポイント LMS（学習管理システム）導入以前の課題と、LMS導入によって構想されていた教育について教えてください。 従来の会社側から行員に対する教育機会の提供というと、対象を特定した研修等を実施し現在担当している業務を学ぶ内容が中心でした。 一方で、先のキャリアを見据えた幅広い内容を主体的に学びたいという声を受け、自らの意思で学ぶことができる環境整備の必要性を感じ、自己啓発として主体的に学習する組織風土の定着を目的に2011年にLMS（別社）を導入し、主体的な学習環境の整備に取り掛かりました。 LMS（学習管理システム）ベンダーの選定にあたり、大切にされていたポイントと、最終的に、SmartSkill Campus導入に至った決め手をお聞かせください。 2011年のLMS導入当時はベンダー企業が提供する教材を中心に掲載し、行員はコンテンツを選択し学習するというものでした。自主学習の機会提供としては、当時としては新しい取り組みでしたが、運用するなかで、汎用的な教材では限界を感じ、当行の課題に基づき独自コンテンツを拡充し、従業員一人ひとりへ適切なコンテンツを提供するといった方向性が見えてきました。SmartSkill Campusでは個人の属性に応じた推奨講座のレコメンド表示が可能で、一人ひとりへ適切なコンテンツを提供することができます。その点がSmartSkill Campus導入に至った決め手となりました。 SmartSkill Campusの活用方法　 肥後銀行様は、SmartSkill Campusを基盤とした3つのポータルを運用いただいています。 どのような切り分けで教育を実施されていますか？ 主体的な能力開発支援を目的とした「自己啓発用ポータル」、業務上必要な知識習得を目的とした「eラーニングポータル」、行内の昇級試験でのみ利用する「試験用ポータル」と、3つに用途を切り分けて運用しています。 SmartSkill Campusの使い勝手や機能面が充実しているので、様々な場面で有効活用できています！ 「ひぎん学びネット」について教えてください。 「One to One Education」実現のため、従業員一人ひとりのキャリアプランに応じた教材の提供及び教材の充実を目的として「ひぎん学びネット」を導入し、3年が経過しました。 具体的には、 ジョブスキルレベル・担当業務・階層に応じて、条件に該当する教材を一人ひとりに個別に掲載する「あなたへの推奨講座」を設定し、主体的な能力開発を支援しています 。 「ひぎんeラーニングシステム」について教えてください。 業務上必要な知識習得等を目的とした自己学習やテスト、アンケート等を実施 するため、 各部担当者が管理権限をもつ「ひぎんｅラーニングシステム」を導入しました 。履修履歴や採点結果等をデータ化・管理することで、習得状況把握や人材育成施策の立案に活用しています。また、 各所属の上司が、自部署の履修状況等を参照できるため、適宜進捗状況確認や活用の促進、フォローを行っています 。 「ひぎんTestingシステム」について教えてください。 以前は会場で一斉受験をしていた行内試験について、コロナ禍を期に「行内試験専用システム」としてポータルを追加しました。導入により、管理画面での受講状況の把握・回答の集計・印刷負担等すべてが効率化され、試験実施にかかる交通費や移動時間も大幅に削減されました。 運用開始にあたり、 タイマー機能や途中保存機能の開発要望も迅速にご対応いただき、大変助かりました 。 なお、管理権限は行内試験担当者数名のみに限っているため、eラーニングシステムとは切り分けて活用しています。 レビックグローバルのソリューションへのご評価 システムやサポート体制について、ご評価いただいている点がございましたら教えてください。 定例的なミーティングの実施のみならず、突発的な要望や質問にも迅速にご対応いただき、本当に感謝しています。様々な機能の開発スピードが早く、当行の要望を織り込んで期待を超えるサービス提供を頂いており、全幅の信頼を寄せております！ 今後の展望について 今後貴行で実現したいと考えていることや、挑戦したいことなどありますでしょうか？ 主体的な学習意欲形成・成長支援のためにも、ひぎん学びネットのコンテンツをどんどん拡充させていく方針です。ただ、現状のコンテンツを拡充させるだけでは一方向的な学びになりますので、将来的にはひぎん学びネット内で自らの学びをアウトプットしたり、共有し、共に成長し合う“場“とすること目標にしております。そして将来的にはひぎん学びネットが毎日確認するアプリの一つとなることを期待しています。 一覧に戻る お役立ち資料 すぐわかる！ LMS／eラーニング 検討用資料3点セット eラーニングの新規導入や切り替えをご検討の方に、検討用資料3点をまとめてダウンロードいただけます。 資料ダウンロード　 LMSサービス選定で押さえるべき 7つのポイント 自社の人材育成施策を展開・実行、そして成功させるためにはどのようなLMSを選べばよいのか、7つのポイントに沿ってご紹介いたします。 資料ダウンロード LMS運用を成功させる 6つのポイント LMSを有効活用し、人材育成課題解決を実現するための「運用のポイント」をご紹介します。 資料ダウンロード 人材育成に関するお悩み、お気軽にご相談ください。 無料個別相談会 LMS（学習管理システム）の新規導入やリプレイス、eラーニングコンテンツの選定、企業内教育動画制作に関するお悩みやご不明点にお答えいたします。 お申し込み 無料トライアル・お見積もり・お問い合わせ SmartSkill Campusの機能を2週間無料でお試しいただけるデモIDのお申し込みや、お見積り、その他お問い合わせはこちらから。 お問い合わせ

企業内教育用のeラーニングコンテンツです。本コースでは、「EQ（感情知性）」の実践的活用を目指して構成されています。EQに関する理論を分かりやすく解説しながら、チームビルディングにおけるEQの重要性と活用方法を効率的に学ぶことができます。EQの基本概構成からメンバーを感情からマネジメントする方法、成果を出すチームをつくる方法の習得が可能です。EQを高めることで、マネジャーはメンバーの感情を適切に理解し、チーム内の信頼関係を構築することが期待できます。 [22]EQ（感情知性）チームビルディング 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ 想定受講対象者 中堅、リーダー、管理者 期待効果 企業の組織力向上 チーム内の心理的安全性確保 メンバー間の信頼関係強化 創造性、問題解決能力の向上 対象者と期待効果 講座概要 概要 本コースでは、「EQ（感情知性）」の実践的活用を目指して構成されています。 EQに関する理論を分かりやすく解説しながら、チームビルディングにおけるEQの重要性と活用方法を効率的に学ぶことができます。 第1章では、EQの基本概念と重要性を学習します。 第2章では、メンバーを感情からマネジメントする方法について詳しく学びます。 第3章では、成果を出すチームをつくる方法を実践的に学びながらEQの高いリーダーを目指していきます。 近年、企業を取り巻く環境は急速に変化し、多様な働き方やリモートワークの普及、世代間ギャップの拡大など、チームマネジメントの複雑性が増しています。 EQを高めることで、マネジャーはメンバーの感情を適切に理解し、チーム内の信頼関係を構築することができます。これにより、オープンなコミュニケーションが促進され、創造的な問題解決や高いパフォーマンスを発揮できるチーム作りが可能になります。 本教材を通じて、企業の組織力向上と持続的な成長に貢献してまいります。 学習内容 ＜第１章＞ EQの基本概念と重要性 ・EQ（感情知性）とは ・EQのなりたち ・EQが高いことによるマネジメント上のメリット ・自分の感情に向き合うために ・EQを高める3つのステップ ★章末テストあり ＜第２章＞ メンバーを感情からマネジメントする方法 ・感情につまずかないリーダーになる ・感情に無頓着なリーダーとは ・リーダーがとるべき行動「TEAM」 ・自分の感情を知る方法① ・自分の感情を知る方法② ・メンバーの感情を知る方法 ・メンバーと適切に関わる3つの方法 ・1on1のコツ①「テーマは部下が決める」 ・1on1のコツ②「アプリシエイティブ・インクワイアリー」 ・「TEAM」を実現すると得られるメリット ★章末テストあり ＜第３章＞ 成果を出すチームをつくる方法 ・チームビルディングとは ・タックマンモデルとEQ ・形成期① ・形成期② ・混乱期 ・統一期・機能期 ・EQの高いリーダーになる ★章末テストあり 価格 価格 1名様／12ヵ月／5,500円（税込） ※1企業様あたり受講人数無制限／12ヵ月のプランもございます。 別途お問い合わせください。 講座詳細 言語 日本語 学習スタイル 動画、テスト、ワークシート 標準学習時間 約120分 修了基準 全章完了または合格 監修者 株式会社アイズプラス　代表取締役　池照 佳代氏

企業内教育用のeラーニングコンテンツです。企画立案や企業活動の戦略理解のために有用な、経営戦略と戦略発想のためのフレームワークを解説します。 ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想、状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。 経営戦略 無料デモID発行・資料請求など、お気軽にご相談ください お問い合わせはこちら コンテンツライブラリ 内定者向けコンテンツ 新入社員向けコンテンツ 若手・中堅社員向けコンテンツ マネジメント向けコンテンツ DX・テクノロジーコンテンツ 営業・製造向けコンテンツ MBA研修コンテンツ コンプライアンス／健康経営コンテンツ 資格取得コンテンツ 語学・グローバル人材育成コンテンツ PC・ITスキルアップコンテンツ 想定受講対象者 管理者 期待効果 競争力を向上させるための、市場動向の理解、自社の強みや弱みを評価する思考法が身につきます。 不確実性とリスクを管理する能力、変動するビジネス環境に対応する能力を高めます。 対象者と期待効果 講座概要 概要 企画立案や企業活動の戦略理解のために有用な、経営戦略と戦略発想のためのフレームワークを解説します。 ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想、状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。 学習内容 全社戦略 事業戦略 環境分析フレームワーク 成長戦略とイノベーション 価格 価格 1名様／12ヵ月／5,500円（税込） ※1企業様あたり受講人数無制限／12ヵ月のプランもございます。 別途お問い合わせください。 講座詳細 言語 日本語 学習スタイル 動画、テスト 標準学習時間 約3時間30分 修了基準 全章完了または合格 監修者

LMS運用を成功させる 6つのポイント 本資料では「どのようなポイントでLMS運用を組めば良いのか」ご紹介いたします。LMSはただ導入すればよいというものではありません。「LMSを導入したがまったく根付かなかった」という企業もあれば、「LMS導入により高い効果を上げている」企業もあります。LMSを有効活用し、人材育成課題解決を実現していくには「導入後のLMS運用」がキーとなります。本資料でLMS運用のポイントを理解し、貴社に合った効果的・効率的なLMS用を行っていただければ幸いです。ぜひご参考ください。 資料請求フォーム この資料でわかること LMS導入前後のプロセスとその進め方 LMSの機能と効果的な活用方法 LMS導入による効果を最大化するためのポイント ■全15ページ 資料目次 １. 運用／支援体制 （１）経営トップの主導 （２）社内 （３）LMS提供ベンダー ２. 現場での活用シーンを組み立てる ３. 実施スケジュールの作成 ４. LMSへの落とし込み ５. 自動化による運用効率向上 ６. 上司を巻き込んだ活用推進 資料請求フォームにおける個人情報の取り扱いについて １. 組織の名称又は氏名 株式会社レビックグローバル ２. 個人情報保護管理者（若しくはその代理人）の氏名又は職名、所属及び連絡先 個人情報保護管理者 柏木 理 保護管理者所属 株式会社レビックグローバル 管理部 保護管理者連絡先 TEL:03-6824-9781 ３. 個人情報の利用目的 お申し込みいただいた資料ダウンロードの方法のご連絡 お問い合わせに対する回答 商品・サービス、キャンペーン情報、セミナー・イベント開催案内等の提供 ４. 個人情報の取り扱い業務の委託 個人情報の取扱業務の全部または一部を外部に業務委託する場合があります。その際、弊社は、個人情報を適切に保護できる管理体制を敷き実行していることを条件として委託先を厳選したうえで、機密保持契約を委託先と締結し、お客様の個人情報を厳密に管理させます。 5. 個人情報の開示等の請求 お客様は、弊社に対してご自身の個人情報の開示等（利用目的の通知、開示、内容の訂正・追加・削除、利用の停止または消去、第三者への提供の停止）に関して、当社問合わせ窓口に申し出ることができます。 その際、弊社はお客様ご本人を確認させていただいたうえで、合理的な期間内に対応いたします。 なお、個人情報に関する弊社問合わせ先は、次の通りです。 〒105-0014 東京都港区芝 1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階 株式会社レビックグローバル 管理部 個人情報問い合わせ係 TEL：03-6824-9781（受付時間10:00～17:30） ※土・日曜日、祝日、年末年始、ゴールデンウイーク、夏季休業期間は翌営業日以降の対応とさせていただきます。 ６. 個人情報を提供されることの任意性について お客様がご自身の個人情報を弊社に提供されるか否かは、お客様のご判断によりますが、もしご提供されない場合には、適切なサービスが提供できない場合がありますので予めご了承ください。 ７. ご本人が容易に認識できない方法により取得する場合について クッキー（Cookies）は、お客さまが当社のウェブサイトに再度訪問された際、より便利に当ウェブサイトを閲覧していただくためのものであり、お客さまのプライバシーを侵害するものではなく、またお客さまのコンピューターへ悪影響を及ぼすことはありません。 また当社のウェブサイトでは個人情報を入力していただく部分にはすべてSSL（Secure Socket Layer）のデータ暗号化システムを利用しております。さらに、ウェブサイト内における情報の保護にもファイアウオールを設置するなどの方策を採っております。ただし、インターネット通信の性格上、セキュリティを完全に保証するものではありません。あらかじめご了承ください。

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