マネジメント向けコンテンツ
マネジメントの原則はビジョンの提示、目標設定、チーム形成、部下の育成・活用です。管理職への昇格もしくは部下を持つ立場になる前に、多忙な管理職の方々が、まずはマネジメントの原則を効果的に、効率よく理解していただくための本質的な知識体系をご提供いたします。
ラインナップ
マネジメント、リーダーシップの原則、コーチングスキルをベースに、部下、チームをやる気にさせ、業績を向上させるコミュニケーション力の向上、部下を正しく評価する人事考課のスキルなど、ケースドラマを見ながら管理職の立場を代理経験し、実感を持てる教材をご用意しております。
チームを強くする
テレワーク仕事術 管理職編
1名様/12ヶ月/11,000円
テレワーク下での仕事の生産性アップと組織改革のカギを握るのは、間違いなくマネジメント層です。
自律自走で成果創出できる「組織」になるために必要なマネジメント術、「成果創出支援型マネジメント」を実現するための知識やスキルを学びます。
学習内容
テレワークでのチームビルディング
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1.マネジメントスタイル変革
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2.関係性構築
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3.心理的安全性の確保
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4.情報の透明性
テレワークでのチームコミュニケーション
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1.目的・目標の共有化
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2.業務・役割の共有化
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3.リモート人材育成
テレワーク定着の課題
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1.課題の全体像
マネジメント力強化プログラム
コミュニケーション力開発コース(日本語・中国語・ベトナム語版)
1名様/6ヶ月/16,500円
高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。
本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。
学習内容
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1.成果を生み出す思考のしくみ
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2.共感の技術
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3.聴く技術
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4.ほめる技術
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5.質問の技術
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6.アドバイスの技術
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7.しかる技術
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8.フィードバックの技術
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9.やる気を高める技術
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10.セルフコーチング
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11.チームコーチング
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12.ファシリテーション
マネジメント力強化プログラム
コミュニケーション力開発コース(英語版)
1名様/6ヶ月/15,400円
高いコミュニケーション能力は、良好な人間関係作りだけでなく、人を動かし、チームで成果をあげていくリーダーに欠かせない条件です。
本コースでは、チームをマネジメントしていくために有用なコミュニケーションの考え方とその技術を学びます。
学習内容
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1.成果を生み出す思考のしくみ
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2.共感の技術
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3.聴く技術
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4.ほめる技術
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5.質問の技術
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6.アドバイスの技術
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7.しかる技術
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8.フィードバックの技術
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9.やる気を高める技術
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10.セルフコーチング
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11.チームコーチング
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12.ファシリテーション
マイクロe-ラーニング SmartOJT Library
マネジメントスキルアップ
1名様/12ヶ月/11,000円
管理者に求められる人と組織を動かすスキルに加えて、戦略構築や組織とビジネスの現状把握、分析、見直しをしていくためのスキルを学ぶ講座です。
学習内容
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チームマネジメント
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コミュニケーション
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ロジカルシンキング
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マーケティング
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経営戦略
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経営分析
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戦略フレームワーク
人的資源管理
1名様/6ヶ月/11,000円
企業の経営戦略を実現し組織を成長させていくうえで、最も重要な経営資源であるヒトをどうマネジメントしていくべきか、その基本的な考え方や観点を紹介します。
学習内容
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はじめに
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1.人的資源管理とは
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2.相互充足性原理
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3.人的資源管理の注意点
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4.モチベーション開発
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5.能力開発
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6.修了テスト
生産性向上・働き方改革の実現のための
倍速仕事術
1名様/12ヶ月/5,500円
この講座では、仕事が速い人が実践しているテクニックを ”誰でも、今からすぐできる”レベルにまで整理し、紹介していきます。
働き方改革に向けた現場の生産性向上や業務効率化のためにご活用ください。
学習内容
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DISK1.仕事の速さを決める鉄則
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DISK2.作業スピードを加速する仕事の習慣
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DISK3.チームの仕事をスピードアップするポイント
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DISK4.「ない時間」をひねり出すコツ
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DISK5.「思考のスピード」は型で速くなる
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DISK6.仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント
1名様/6ヶ月/16,500円
変化の激しいビジネス環境において、リーダーに求められるのは、チームの課題を正しく見極め、多様なメンバーの力を組み合わせ、動機づけし、必要な学習を促進させチームの力を押し上げるという役割の実践です。
本コースでは、どのような状況におかれても期待される成果をあげていくために必要なリーダーシップとチームマネジメントの基本を学びます。
学習内容
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リーダーシップとチームマネジメント
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ビジョンメイキングとタスクの見極め
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チームビルディング
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モチベーション・マネジメント
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コンピテンシー・マネジメント
マネジメント力強化プログラム
リーダーシップと組織マネジメントコース
SmartOJT Program for Leaders
Corporate and Business Strategy(英語版)
1名様/12ヶ月/3,300円
企画立案や企業活動の戦略理解、業務上のコミュニケーションのために必要な、企業戦略と戦略発想のためのフレームワークを手軽に学ぶことができます。
学習内容
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戦略と戦術
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全社戦略と事業戦略
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事業ドメイン
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PPM
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事業戦略の4つのアプローチ
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ポジショニング
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資源アプローチ
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ビジネスモデル
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参入障壁と移動障壁
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環境分析
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5フォース分析
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PEST分析
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バリューチェーン分析
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VRIO分析
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SWOT分析
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アンゾフの成長マトリクス
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企業の成長オプションと資源
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ブルーオーシャン
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イノベーション
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イノベーションのジレンマほか
No Image
マイクロe-ラーニング SmartOJT Library
MBOベーシック
1名様/12ヶ月/11,000円
「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくために、管理者にとって不可欠なマネジメントに関する幅広い知識とスキルを学ぶ講座です。
学習内容
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目標管理の原則
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コミュニケーションと指導の原則
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モチベーション論
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評価の注意点
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コーチングの基本
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目標設定と管理の原則
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目標の具体化
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問題解決と目標達成
SmartOJT Program for Leaders
Marketing Strategy
(英語版)
1名様/12ヶ月/3,300円