公司信息 我们已收到您的材料请求。 非常感谢您索取信息。 我们已向您在自动回复邮件中输入的邮箱地址发送了一封电子邮件，请查收。 负责人会在几天内将材料发送至您注册的邮箱。 *如果您没有收到我们的回复，对于给您带来的不便，我们深表歉意，但如果您可以通过以下电话号码与我们联系，我们将不胜感激。 莱维克环球有限公司 销售管理部 电话：03-6824-9782 电子邮件：po-accountsales@revicglobal.com

隐私政策 网站政策 セキュリティポリシー 隐私政策 服务条款和条件 制定日期：2006年11月1日 修改日期：2013年3月1日 柏木修 (Osamu Kashiwagi)，Levic Global Co., Ltd. 总裁兼代表董事 为了通过人力资源开发支持服务和技术教育服务，为实现先进的知识社会做出贡献，Levic Global Co., Ltd.（以下简称“公司”）致力于履行保护所有人的社会使命。本公司处理的个人信息，将保护个人的权利，并遵守有关个人信息的法律法规。此外，我们还构建了体现以下政策的个人信息保护管理体系，并始终关注最新的IT技术趋势、社会需求的变化、商业环境的变化等，并努力不断改进该体系。在此声明，整个公司将共同努力实现这一目标。 我们仅在合法业务运营、员工雇佣和人事管理所需的范围内获取、使用和提供个人信息。 我们将遵守有关个人信息保护的法律法规、政府制定的准则以及其他规范。 为了防止个人信息泄露、丢失或损坏等风险，我们将通过采取合理的安全措施，注入与业务实际情况相匹配的管理资源，不断完善我们的个人信息安全体系。此外，一旦发生紧急情况，我们将及时采取纠正措施。 我们将及时、诚实、适当地应对有关个人信息处理的投诉和咨询。 我们将及时、适当地审查我们的个人信息保护管理体系，并根据公司周围环境的变化不断推动改进。 本政策将向所有员工分发和公布，并采取措施通过在我们公司的网站上发布来随时向任何人公开。 就这样 有关个人信息的咨询，请联系以下联系方式。 东京都港区芝 1-5-9 住友不动产芝大厦 2 楼 4 楼 邮编 105-0014 Revic Global Co., Ltd. 行政部个人信息咨询科 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） *周六、周日、节假日、年末年初、黄金周、暑假期间收到的咨询将在下一个工作日回复。 个人信息的处理 制定日期：2006年11月1日修改日期：2022年4月1日 Levic Global Co., Ltd. 密切关注客户委托给我们的个人信息的管理，并根据以下理念进行处理。 莱维克环球有限公司 2.管理员姓名、所属单位及联系方式 莱维克环球有限公司 管理员姓名 个人信息保护负责人柏木修 所属部门 莱维克环球有限公司管理部 联系地址 电话：03-6824-9781 1、经营者名称 3. 个人信息的定义 个人信息是指可以识别个人身份的信息，例如地址、姓名、电话号码、电子邮件地址、工作地点、人力资源开发支持服务或技术教育服务的出勤情况和等级信息以及其他描述。它还包括可以轻松与其他信息匹配的信息，从而识别特定的个人。 4.个人信息的获取 直接获取时 如果我们直接获取个人信息，我们只会通过合法且公平的方式进行，并会在我们的网站上公布使用目的等必要信息。 如果间接获得 当我们间接获取个人信息时，我们将确认我们获取的个人信息是否是从相关人员处正确获取的。 5.個人情報の利用目的 我们将在必要的范围内使用从客户处收到的信息，以履行我们与客户的合同和交易。 咨询、索取资料时处理的个人信息的使用目的（公开对象） 发送所需材料 询问的答复 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 免费试用和下载资料中处理的个人信息的使用目的（可能会公开） 有关您申请的免费试用或如何下载材料的信息，请联系我们。 询问的答复 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 学习门户服务及自我发展支援服务所处理的个人信息的使用目的（公开对象） 询问的答复 学习门户服务的实施和运营（教材寄送、成绩管理、学生管理等） 向关联法人报告本服务的实施及运营状况（学习课程的申请状况、出勤状况、询问答复状况等的报告） 与客户签订的外包合同范围内的其他使用目的，或经客户同意的使用目的。 全球化服务处理的个人信息的使用目的（公开对象） 询问的答复 笔译员和口译员的选拔及结果通知 与笔译员和口译员的工作表现相关的参考信息，例如他们的工作经历 提供与笔译/口译工作相关的材料和各种通讯 提供笔译/口译信息并支持技能提高 研讨会上处理的个人信息的使用目的（公开对象） 询问的答复 有关您申请的研讨会的联系方式 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 我们的员工信息（待披露） 用于员工的人事劳动管理、业务管理、健康管理、安全管理 应聘本公司人员信息（待公开） 用于联系求职者和管理我们的招聘业务 从客户处收到的与委托工作相关的个人信息（不得披露） 妥善完成委托的工作 6. 自愿提供个人信息 向我们提供个人信息是自愿的。但是，如果您无法提供每项服务所需的个人信息，则可能难以顺利提供服务。感谢您的理解。 7. 向第三方提供个人信息 原则上，未经客户同意，本公司不会向第三方提供个人信息。只有在我们指定了信息的目的地和内容并获得客户同意的情况下，我们才会提供信息。但是，在以下情况下，在不违反相关法律法规的范围内，可能会未经客户同意而提供个人信息。 如果客户认为这会给第三方带来不利 当特别需要改善公众健康或促进儿童健康成长且难以获得顾客同意时。 需要配合国家机关、地方政府或其委托人执行法律规定的事务时，如果取得客户的同意，可能会妨碍事务的执行。 法院、检察官办公室、警察、律师协会、消费者中心或具有类似权限的组织要求披露个人信息时。 如果客户明确要求向第三方披露或提供。 当法律允许披露或提供时 八、第三方范围 在以下情况下，接收个人信息的人不会被视为第三方。 本公司在实现使用目的所需的范围内将部分或全部个人信息处理业务委托给他人时（此外，本公司对委托者的个人信息处理负有责任） 因本公司合并等业务继承而需要提供个人信息时 9.关于第三方提供的免责声明 在下列情况下，本公司对第三方获取个人信息不承担任何责任。 客户或关联公司使用学习门户服务和自我发展支持服务申请学习课程并向教育机构披露个人信息时。 如果通过其他客户在本网站输入的信息意外地识别出该客户。 当客户提供个人信息并在我们网站链接的外部网站上使用时 如果客户以外的人获取了可以识别客户的信息（ID、密码等） 本公司运营的自我发展支持服务是在我们的网站上接受教育机构赞助的学习课程申请的服务。申请学习课程时提供的个人信息将由各教育机构保存，用于提供课程、运送教材、管理成绩等目的。有关各教育机构存储的个人信息的处理问题，请直接联系各教育机构。 10. 教育事业者（合作公司）的个人信息处理 11. 个人信息的委托处理 为了给客户提供更好的服务，我们公司将部分业务外包给外部机构。我们可能会将个人信息委托给分包商。在这种情况下，我们将选择被认可能够适当处理个人信息的分包商，并在合同等中对必要事项进行安排，通过对个人信息的适当管理和保密来防止客户个人信息的泄露，并确保适当的处理。将进行管理。 12.统计处理数据的使用 为了执行委托工作，本公司可能会创建经过处理的统计数据，以便无法根据所提供的个人信息来识别个人。无法识别个人身份的统计数据将作为研究、考虑、规划等目的的统计数据，旨在顺利提供此项服务并改进服务。 13. 传播有关向第三方提供的保留的个人数据或记录的事项 原则上，只有客户本人（学习门户服务的情况下，仅限关联法人）可以请求公开、更正、删除、停止使用以及停止向第三方提供注册的个人信息。会接受的。具体方法请参照以下公开等要求的应对程序。但存在损害客户或第三方生命、身体、财产或者其他权益的风险，或者存在严重妨碍服务运营正常实施的风险，或者违反其他规定的，在这种情况下，我们可能不会对披露做出回应。 此外，中止使用个人信息或中止向第三方提供个人信息（以下简称“中止使用等”）需要大量资金的情况或其他情况在难以停止使用等的情况下，如果我们采取必要的替代措施来保护您的权益，我们可能不会响应您的停止使用等请求。 公开等请求的联系方式 东京都港区芝 1-5-9 住友不动产芝第 2 栋 4 楼 邮编 105-0014 Revic Global Co., Ltd. 管理部个人信息投诉/咨询台经理 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） 有关要求披露向第三方提供的保留的个人数据或记录的程序 收到您的请求后，我们将向您邮寄“保留的个人数据披露请求表”，该请求表是您指定使用的请求表。 填妥的发票、本人证明文件复印件（代理人提出请求时，代理人确认文件）、费用邮政汇票（通知使用目的或要求披露时）仅）到上述个人信息查询部分。 如果您希望通过电磁程序披露您的个人信息，请告知我们。一般来说，我们会根据您的意愿做出回应。 如何确认您的身份 <证明您身份的文件> 驾照 护照 健康保险卡 居留卡 特别永住者证明书 如果由代表提出请求，需提供确认该代表为代表的材料。 如果要求披露等的人是代表，请附上证明代表身份的文件和证明代表本人的文件。请将各文件中包含的住所信息限制为都道府县，然后将其涂黑。另请发送不包含您的个人号码或涂黑所有数字的文件。 证明您是代理人的文件 <请求公开等的人授权的代理人的情况> 委托人授权书（原件） <如果代理人是未成年人的法定代表人> 任一文件的副本 户口本复印件 在留卡（记载有关系） 其他能够确认法定代表权的官方文件 <如果代理人是成年受监护人的法定代表人> 任一文件的副本 监护登记等登记事项证明书 其他能够确认法定代表权的官方文件 证明您作为代理人身份的文件 驾照 护照 健康保险卡 居民户口簿 使用目的通知或公开请求的费用 每次请求 1,000 日元（如果以书面方式请求，请在发送时附上邮政汇票和发票等。如果以其他方式请求，请在请求时咨询我们。我会很高兴的。） 14.个人信息的准确性 我们努力准确处理您提供的个人信息。然而，关联公司或客户有责任确保所提供的个人信息准确且最新。 15.个人信息的管理 我们努力实施适当的安全措施，以防止客户委托给我们的个人信息丢失、滥用或更改。个人信息存储在公众无法访问的安全环境中。 16. 以当事人不易识别的方式获取信息的情况。 Cookies用于让您再次访问我们的网站时更加方便地浏览我们的网站，并且不会侵犯您的隐私，也不会对您的计算机产生任何负面影响。 此外，我们的网站在输入个人信息的所有区域均使用 SSL（安全套接字层）数据加密系统。此外，我们还采取安装防火墙等措施来保护我们网站上的信息。然而，由于互联网通信的性质，我们不能保证完全的安全。感谢您提前的理解。 18. 关于经认证的个人信息保护组织 经认证的个人信息保护组织是指根据个人信息保护法第37条的规定，经主管大臣认证的组织，是指根据个人信息保护法第37条的规定，经主管大臣认证的组织。该组织的目的是确保处理。 个人信息保护认证机构名称：日本信息经济社会振兴协会 投诉解决联系信息：隐私标记促进中心消费者咨询台六本木第一大厦，1-9-9 Roppongi, Minato-ku, Tokyo 106-0032 电话：0120-116-213 有关个人信息的咨询，请联系以下联系方式。 东京都港区芝 1-5-9 住友不动产芝大厦 2 楼 4 楼 邮编 105-0014 Revic Global Co., Ltd. 行政部个人信息咨询科 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） *周六、周日、节假日、年末年初、黄金周、暑假期间收到的咨询将在下一个工作日回复。 隐私政策 17.为安全管理所保留的个人数据而采取的措施 制定基本政策 为了确保妥善处理所保留的个人数据，我们制定了关于“遵守相关法律和准则”以及“处理问题和信息的联系点”的“个人信息保护政策”。投诉。” 制定所持有的个人数据的处理规定 制定所持有的个人数据的获取、使用、保存、提供、删除、删除等各阶段的处理方法、负责人及其职责等个人信息保护规定我正在做。 组织安全控制措施 ①除了指定专人负责处理保留个人数据外，我们还会明确处理保留个人数据的员工以及这些员工处理的保留个人数据的范围，并确保不存在违法行为或处理规定 我们有一个制度，当发现事实或迹象时向负责人报告。 ②我们定期对所保留的个人数据的处理情况进行自我检查，并接受其他部门和外部各方的审核。 人类安全管理措施 ① 我们定期对员工进行关于处理保留的个人数据时应考虑的要点的培训。 ②所有员工均提交了有关保密的书面承诺，包括所持有的个人数据。 物理安全控制措施 ① 在处理保留个人数据的区域，我们控制员工的出入并限制他们带入的设备。我们还采取措施防止未经授权的人员查看保留的个人数据。 ② 采取措施防止处理所保留的个人数据的设备、电子介质、文件等被盗或丢失，并且在携带此类设备、电子介质等时，包括在办公室内移动时，很容易防止所保留的个人数据被盗或丢失。我们正在采取措施防止这种情况变得明显。 技术安全管理措施 ① 实施访问控制，限制处理人员和个人信息数据库等的范围。 ② 我们引入了一种机制，以保护处理保留个人数据的信息系统免受未经授权的外部访问或软件的侵害。

询问 我们已收到您的询问。 非常感谢您的询问。 我们已向您在自动回复邮件中输入的邮箱地址发送了一封电子邮件，请查收。 代表将在几天内回复您注册的电子邮件地址。 *如果您没有收到我们的回复，对于给您带来的不便，我们深表歉意，但如果您可以通过以下电话号码与我们联系，我们将不胜感激。 莱维克环球有限公司 销售管理部 电话：03-6824-9782 电子邮件：po-accountsales@revicglobal.com

选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们已收到您的材料请求。 非常感谢您索取信息。 我们已向您在自动回复邮件中输入的邮箱地址发送了一封电子邮件，请查收。 负责人会在几天内将材料发送至您注册的邮箱。 *如果您没有收到我们的回复，对于给您带来的不便，我们深表歉意，但如果您可以通过以下电话号码与我们联系，我们将不胜感激。 莱维克环球有限公司 销售管理部 电话：03-6824-9782 电子邮件：po-accountsales@revicglobal.com

人的資本経営を目指す企業が直面する最も大きな課題の一つが「人事戦略と人材育成の連携不足」です。 この問題を解決する鍵は、タレントマネジメントシステムとLMS（学習管理システム）の自動連携にあります。 この連携により、自動で従業員一人ひとりにパーソナライズ化された学習を提供し、スキルギャップを解消。 リアルタイムでデータが反映されるため、効率的な人材育成と、データに基づく意思決定のスピードも飛躍的に向上します。 本セミナーでは、新しいタレントマネジメントシステム「SmartSkill HCE」を通じて、 この連携の具体的なメリットと活用方法を徹底解説いたします。 [免费研讨会/档案分发] 最大化您的人力资本！ 人才管理与LMS合作实现的最新人力资源战略实施方法 研讨会概览 企业进行人力资本管理面临的最大挑战之一是人力资源战略与人力资源开发之间缺乏协调。 解决这一问题的关键在于人才管理系统和LMS（学习管理系统）之间的自动协作。 这种协作自动为每位员工提供个性化学习并弥补技能差距。 由于数据是实时反映的，人力资源开发的效率和基于数据的决策速度将得到显着提高。 在本次研讨会上，通过全新的人才管理系统“SmartSkill HCE”， 我们将彻底解释这种合作的具体好处以及如何利用它。 对于旨在促进员工成长和最大化人力资本的公司来说，学习管理系统和人才管理系统之间的协作至关重要。 请借此机会体验一下这种联动所带来的人力资源战略的演变。 ▼推荐给这些人 ・认为人力资源战略与人力资源开发之间缺乏协调的人 ・希望通过自动化提供个性化学习的人 ・希望利用数据来增强实时决策的人 *本次研讨会是10月10日举办的研讨会的档案分发。 程序 人力资本管理中人才管理系统与LMS之间自动协作的需求 推出新的人才管理系统“SmartSkill HCE” 人才管理系统与LMS自动协作的问题解决与利用方法 问答 讲座日期和时间 日期和时间：2024年10月24日（星期四）14:00-15:00 参加费用：免费 容量：100人 地点：线上（Zoom） 扬声器 大学毕业后，他在一家印刷公司从事销售策划和向各大制造商提出建议，并进行从建立海外生产基地到质量控制和物流的全面销售。 2012年加入莱维克环球有限公司。负责城市银行、证券、非寿险、综合贸易公司、全球制造商等主要金融机构的解决方案销售。 通过创建利用IT和媒体的教育系统，我们支持解决人力资源开发问题并提高企业教育的复杂性。 莱维克环球有限公司 销售总部解决方案销售部总经理 稲見 多基 申请表 研讨会申请表中个人信息的处理 1. 组织名称或名称 莱维克环球有限公司 2. 个人信息保护管理者（或其代表）的姓名或职务、所属单位及联系方式 3. 个人信息的使用目的 询问的答复 有关您申请参加的研讨会的联系方式 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 4. 个人信息处理的外包 我们可能会将个人信息的全部或部分处理外包给外部方。在此过程中，我们会仔细选择外包承包商，条件是他们已建立并实施了能够适当保护个人信息的管理系统，然后与他们签订保密协议让我管理。 5. 要求公开个人信息等 客户可以就个人信息的披露（使用目的的通知、披露、内容的更正/添加/删除、停止或删除使用、停止向第三方提供）进行联系，您可以在对应的窗口进行申请。 在这种情况下，我们将确认您的身份并在合理的时间内做出回应。 我们有关个人信息的联系信息如下。 〒105-0014 东京都港区芝1-5-9 住友不动产芝第2栋4楼 Revic Global Co., Ltd. 管理部个人信息咨询科 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） *周六、周日、节假日、年末年初、黄金周、暑假的咨询将于下一个工作日回复。 6. 提供个人信息的自愿性 客户可以决定是否向我们提供其个人信息，但请注意，如果您不提供，我们可能无法为您提供适当的服务。 7. 以本人不易识别的方式获取个人信息时 Cookies用于让您再次访问我们的网站时更加方便地浏览我们的网站，并且不会侵犯您的隐私，也不会对您的计算机产生任何负面影响。 此外，我们的网站在输入个人信息的所有区域均使用 SSL（安全套接字层）数据加密系统。此外，我们还采取安装防火墙等措施来保护我们网站上的信息。然而，由于互联网通信的性质，我们不能保证完全的安全。感谢您提前的理解。 个人信息保护管理者 柏木修 保护管理员隶属关系 莱维克环球有限公司管理部 保护管理员联系信息 电话：03-6824-9781

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电子学习内容目录 这是由 Levik Global 处理的约 300 个电子学习内容的列表。我们拥有广泛的内容，包括针对新员工、年轻/职业生涯中期员工和管理层的内容，以及语言、MBA、IT 技能、合规性等。 *也可以新安装和分发此处未列出的其他公司的内容。 材料申请表 您可以从本材料中学到什么 Levik Global 处理约 300 个电子学习内容 以下各内容的详细信息 使用费 课程大纲 学习内容（目录） 课程期间 标准学习时间 支持的语言 文本存在等 品类阵容 ・内容库 ・潜在候选人 ・新员工 ・年轻员工和职业中期员工 ・管理・销售/制造 ・会计/金融 ・MBA ・企业社会责任/合规 ・取得认证・语言・PC/IT技能 材料申请表中个人信息的处理 1. 组织名称或名称 莱维克环球有限公司 2. 个人信息保护管理者（或其代表）的姓名或职务、所属单位及联系方式 个人信息保护管理者 柏木修 保护管理员隶属关系 莱维克环球有限公司管理部 保护管理员联系信息 电话：03-6824-9781 3. 个人信息的使用目的 关于如何下载已申请材料的通知 询问的答复 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 4. 个人信息处理的外包 我们可能会将个人信息的全部或部分处理外包给外部方。在此过程中，我们会仔细选择外包承包商，条件是他们已建立并实施了能够适当保护个人信息的管理系统，然后与他们签订保密协议让我管理。 5. 要求公开个人信息等 客户可以就个人信息的披露（使用目的的通知、披露、内容的更正/添加/删除、停止或删除使用、停止向第三方提供）进行联系，您可以在对应的窗口进行申请。 在这种情况下，我们将确认客户的身份并在合理的时间内做出回应。 我们有关个人信息的联系信息如下。 〒105-0014 东京都港区芝1-5-9 住友不动产芝第2栋4楼 Revic Global Co., Ltd. 管理部个人信息咨询科 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） *周六、周日、节假日、年末年初、黄金周、暑假的咨询将于下一个工作日回复。 六、关于提供个人信息的自愿性 客户可以决定是否向我们提供其个人信息，但请注意，如果您不提供，我们可能无法为您提供适当的服务。 7. 以本人不易识别的方式获取信息的情况。 Cookies用于让您再次访问我们的网站时更加方便地浏览我们的网站，并且不会侵犯您的隐私，也不会对您的计算机产生任何负面影响。 此外，我们的网站在输入个人信息的所有区域均使用 SSL（安全套接字层）数据加密系统。此外，我们还采取安装防火墙等措施来保护我们网站上的信息。然而，由于互联网通信的性质，我们不能保证完全的安全。感谢您的理解。

株式会社コロワイド様は、「食」に関わるあらゆるフェーズで事業を展開する、「食」の総合プロデュース事業会社です。 今回は、コロワイド様の人材育成を支える、LMS（学習管理システム）を活用した取り組みについて、コーポレートサービス本部 人事企画部 部長の古屋様、サブマネージャーの藤森様、リーダーの吉田様にお話を伺いました。 介绍案例研究 - 大分银行 大分银行 LMS 和 Talent Manager 之间的协作根据银行员工的技能水平提供最佳的技能发展支持。 大分银行的品牌口号是“我们想要分享兴奋”。我们为当地居民提供充分的金融服务，包括我们的家乡大分县，这是我们银行存在的基础，为当地社区的繁荣做出贡献。 。 随着地区金融机构的环境不断发生变化，大分银行将变化视为机遇，并迎接挑战，以履行其作为地区银行的使命和作用。我们的努力之一是向国内外宣传充满魅力的大分县，提供温暖的气候、大海和山脉等丰富的自然风光以及新鲜安全的食材”。作为地区振兴的一部分，为了促进地区振兴，这一举措体现了大分银行“以前所未有的想法发展地区！”的愿望。 我们采访了人力资源开发部的周藤先生和平田先生，了解了大分银行员工教育的幕后机制，这种员工教育具有如此的创意和挑战精神。 *部门名称截至 2024 年 1 月采访时。 通过“职业形成支持”和“职业发展支持”实现为客户创造价值和员工敬业度 大分银行的品牌口号是“我们想要分享兴奋。”请告诉我们您正在寻找什么样的银行员工以及您实现这一目标的人力资源策略。 本行的职业发展方针要求每位员工磨练自己的专业知识，为自己开辟职业道路，以实现自己想成为的人、从事自己想做的工作。 为了实现这一人力资源形象，我们提出了“人力资本战略大设计”的理念，旨在为银行员工的自主发展奠定基础，让多种技能的人力资源发挥积极作用。我们正在努力加强我们的系统。在“人力资源战略大设计”下，我们的主要目标之一就是为每一位银行员工创造多元化的职业发展路径，并根据他们各自的职业发展路径来磨练他们的专业知识。 我们相信，通过支持职业发展（实现你想成为的人）和专业发展（增加你能做的事情），我们可以为客户创造价值并实现员工敬业度。 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 请告诉我们您在引入LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及引入背后的背景。 LMS導入前は、各社が独自に研修を実施していたため、グループ全体でのスキルや人材要件に統一基準がありませんでした。また、グループ共通の学習基盤もなかったため、コロワイドグループの社員が受講すべき内容を効果的に展開・共有することも難しい状況でした。LMSの導入により、各社とホールディングス間の認識をそろえ、一体感のある運用を実現することを目指しました。 さらに、外食事業を主体とする会社であるため、入社当初は店舗での実践的なOJTが中心となり、ビジネス知識やスキルを体系的に学ぶ機会が限られていたことも課題でした。LMSの導入により、場所や事業会社に関わらず、社員が自身のキャリアやスキルアップに必要な学習にいつでもアクセスできる環境を整備することを構想していました。 您是如何选择 LMS 供应商的？ 如果您在做出选择时考虑了任何重要事项，请告诉我们。 评选主要是根据网络和其他公司的介绍。特别重要的一点是API与我们银行已经推出的人才管理系统集成 的可能性。 是什么最终促使您实施 SmartSkill Campus？ 请告诉我们决定因素。 最大的决定因素是 Levik Global 同情我们银行的措施，并告诉我们，“让我们共同实现这一目标。”另一个主要决定因素是我们能够将 API 与我们银行已经引入的人才管理系统连接起来。我们关注的另一件事是 UI 设计。我们特别注重UI设计，就好像当你想学某样东西的时候，你很难看到或者你不知道如何使用它，这会导致学习动力下降。我发现Levik Global提供的SSC很吸引人，因为它的UI设计任何人都可以在没有手册的情况下使用 。此外，它可以通过智能手机应用程序轻松使用，这一事实帮助我们决定引入它，因为我们认为这将有助于创造一个学生可以随时随地轻松学习的环境。 如何使用 Progress Navi（SmartSkill Campus） 基于SmartSkill Campus的“Progress Navi”提供什么样的具体教育？ 我相信“Progress Navi”可以根据银行员工的技能水平支持他们的最佳技能发展，但它是如何运作的呢？ 在我们银行，在CDP（职业发展计划）系统中，根据“知识”、“技能”和“能力”三个轴，将每位员工的能力综合量化为“能力水平”。 ``经验。''根据每个人的能力水平，Progress Navi 可以推荐必要的培训课程，以进一步增强优势或克服劣势， 让每个人发展最适合他们的技能，我们已经建立了一个系统，可以让我们继续这样做。 能力等级的判定是在Sidus株式会社提供的人才管理系统（内部名称：D-CareerBOX）中进行的，通过与D-CareerBOX和Progress Navi的合作，可以实现这种能力的培养。有效提供支持。 大分银行还推出了 SmartSkill Campus 应用程序。 请告诉我们介绍的目的以及实际使用的银行员工的反馈。 最近，越来越多的银行员工家里没有电脑，因此在银行内传播 Progress Navi 的最重要主题之一就是能够通过智能手机轻松访问它。从这个意义上说，我觉得这个应用程序的存在对于提高Progress Navi的渗透率做出了很大的贡献 。 UI简洁易懂，可操作性深受各代人的好评。从访问量分析结果来看，超过80%的访问来自智能手机，毫无疑问，该应用程序对Progress Navi的使用起到了促进作用。 Levik Global 解决方案评估 Progress Navi（SmartSkill Campus）的未来前景 未来有什么想通过“Progress Navi”完成或挑战的事情吗？ 此外，我们希望在中长期内将目前使用单独系统或基于纸张完成的人力资源开发相关工作流程迁移到Progress Navi。我相信，如果技能发展被认可为“Progress Navi”，我们将创造一个每个人都可以毫不犹豫地专注于自我发展的环境。 返回列表 评选主要是根据网络和其他公司的介绍。特别重要的一点是API与我们银行已经推出的人才管理系统集成 的可能性。 评选主要是根据网络和其他公司的介绍。特别重要的一点是API与我们银行已经推出的人才管理系统集成 的可能性。 我们主要发布银行内部文件，例如用于获取业务知识的办公程序手册，以及有关各种操作的电子学习内容（视频和资料）。 在我们银行，我们有一个“自我职业生涯文档”的理念，即每个员工都开拓自己的职业生涯，以便员工可以随时随地轻松地开始了解他们感兴趣的工作领域。正在准备环境。 我们主要发布银行内部文件，例如用于获取业务知识的办公程序手册，以及有关各种操作的电子学习内容（视频和资料）。 在我们银行，我们有一个“自我职业生涯文档”的理念，即每个员工都开拓自己的职业生涯，以便员工可以随时随地轻松地开始了解他们感兴趣的工作领域。正在准备环境。 我们主要发布银行内部文件，例如用于获取业务知识的办公程序手册，以及有关各种操作的电子学习内容（视频和资料）。 在我们银行，我们有一个“自我职业生涯文档”的理念，即每个员工都开拓自己的职业生涯，以便员工可以随时随地轻松地开始了解他们感兴趣的工作领域。正在准备环境。 企業名 株式会社コロワイド 業種 小売業（飲食サービス業） ご利用人数 約5,000名 課題 グループ共通の学習基盤構築 ジョブ型人事制度に対応した学習環境の整備 主题 通过“职业形成支持”和“职业发展支持”实现为客户创造价值和员工敬业度 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 如何使用 Progress Navi（SmartSkill Campus） Levik Global 解决方案评估 Progress Navi（SmartSkill Campus）的未来前景 您使用的功能 CYDAS协作 学习门户界面 管理员课程推荐 应用程序 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

介绍示例 - 日本邮政银行株式会社 日本邮政银行是一家成立于 2007 年 10 月的银行，是日本邮政集团的成员公司。通过我们遍布全国的邮局网络，我们的目标是成为“最熟悉、最值得信赖的银行”，为广大个人客户提供全面的金融服务。 在人力资源发展方面，我们通过提供认知和学习的机会来鼓励职业发展，使员工能够思考自己未来想要做什么，并提出并实施自己的计划来实现这一目标。此外，我们将加强基本财务技能定位为人力资源开发的支柱，并提供自我发展的环境，例如获得资格的补贴、函授课程和在家即可访问的电子学习。 我们采访了人力资源部/人力资源开发办公室的利根先生和佐藤先生，了解了日本邮政银行人力资源开发支持系统的幕后情况。 *部门名称截至 2023 年 3 月采访时。 本行的宗旨使命是“以客户和员工的幸福为目标，为社会和当地社区的发展做出贡献”。 我们银行的社会条件和环境正在迅速变化，客户的需求、金融机构的角色要求、员工的知识和技能要求变得更加多样化和层次化。 此外，随着员工个人的生活和价值观变得更加多元化，我们认为提供一个环境，让员工能够根据银行愿景和自己的未来愿景来思考自己的职业生涯，并在有回报的环境中工作是很重要的。方式。 此前，银行内部电子学习和自主开发电子学习分别在不同的系统上运行，对于用户和操作人员来说都非常耗时。另外，自主开发的电子学习课程数量有限，我们正在考虑如何提高便利性和扩大课程数量。 为了解决这些问题，我们引入了新的电子学习系统（LMS）。 它不仅在简化培训方面发挥作用，而且作为支持员工掌握各种技能的内容也是不可或缺的。 针对级别和岗位的培训， 通过电子学习提供知识输入作为初步学习，小组培训以小组工作为主，减少了培训时间 ，减轻了学员的负担。 返回列表 人力资源开发让员工思考自己未来想做什么 请告诉我们您在人力资源开发中看重的点。 “日本邮政控股电子学习”推出的背景 当您引入“Japan Post e-Learning”（SmartSkill Campus）时，您遇到了哪些挑战？ 您在选择供应商时重点关注哪些点？ 这是安全和运营的支撑系统。关键是它符合安全标准，例如防止未经授权的访问的措施，因此可以放心使用，并且它有一个支持系统来顺利运行日常电子学习内容和学生管理。 如何使用“日本邮政电子学习” “日本邮政电子学习”发挥什么作用？ 请介绍一下Japan Post e-Learning 所开设的必修课程的目的和内容。 许多必修课程都与特定工作和特定级别的培训相关，例如与合规相关的课程和与开展银行业务相关的法律课程。 在推出课程时，贵公司（Rebic Global）提供了从拍摄到出版的支持，并提出了课程类别，使参与者更容易访问他们想要的课程。我们正在提出一个解决方案。最重要的是，他们非常乐于助人，当我有任何问题时，他们都会迅速回复。 请告诉我们您正在制定哪些措施来提高员工的意识。 日本邮政e-Learning用于内部培训，因此广为人知，但e-Learning中的自我开发内容仍然不太为人所知。 我们银行也在努力解决如何让学习成为一种习惯的问题，但正如开头问题中提到的，我们正在银行内部传播各种信息，以鼓励独立自主的职业发展。我们在全公司范围内传播有关职业设计、资格获取支持、函授教育支持等的信息，并且我们还传播有用的电子学习信息。 除了扩大需求量大、培训效果好的视频课程数量外，我们还将每个视频的长度增加到5至10分钟左右，让一线员工利用业余时间进行培训我们还在研究如何让学生能够参加该课程。 目前我们正在探索各种信息发布方式和机制建设，但还处于一半的阶段，我们会继续努力改进。 关于 Levik Global 的解决方案 请告诉我们您在实际使用Levitic Global服务后的看法。 除了高水平的安全性之外，我们还拥有一个系统，使我们能够快速、适当地响应银行的请求和问题，我们的工作人员为我们提供操作方法和新功能介绍的建议，使我们能够有很大的安全感。 请告诉我们您未来的举措。 我们希望继续强化体系，让员工能够独立、自主地规划自己的职业生涯。我们希望在将当前情况与未来愿景进行比较时直观地了解所缺乏的技能和知识，并且我们希望通过日本邮政电子学习提供工具来填补这一空白。 日本邮政银行株式会社 我们支持每一位员工的成长，让他们能够最大限度地发挥自己的能力，迎接金融创新的挑战。 具体来说，我们通过培训、传播职业相关信息、在线学习等方式，为员工提供实现和了解未来愿望的机会，从而鼓励他们独立自主的成长和职业发展。 引入LMS的最大推动力是由于新型冠状病毒而无法进行集体训练。由于必须将我们银行的大部分内部培训转变为电子学习，因此面临的挑战是改用 LMS，以便更轻松地注册课程和设置出勤率 ，从而减少运营工作。此外，由于员工在上班时间不参加自我发展课程，使用率也有所增加，因此为了增加内容数量，需要拥有一个大容量且不限制课程数量的LMS 。 在自我发展内容方面，我们准备了一个可以学习各种课程的环境，包括银行内创建的个人工作课程、学习逻辑思维等通用技能的课程、以及支持获得各种资格的课程。马苏。其中一些课程适用于休育儿假或已获得工作机会的员工，并被广泛的员工利用。 公司名称 日本邮政银行株式会社 行业 银行业 用户数量 约16,000人 任务 支持员工独立自主的职业发展 构建以强化金融基础能力为核心的自我发展环境 主题 人力资源开发让员工思考自己未来想做什么 “日本邮政控股电子学习”推出的背景 如何使用“日本邮政电子学习” 关于 Levik Global 的解决方案 您使用的功能 参加电子学习 混合训练 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

MBA培训内容 内容库 面向未来员工的内容 新员工的内容 适合年轻和职业中期员工的内容 管理内容 DX/技术内容 销售和制造内容 MBA培训内容 CSR/合规培训内容 资格取得内容 语言/全球人力资源开发内容 PC・ITスキルアップコンテンツ 在日益全球化和复杂的商业环境中，您可以成长为下一代领导者，系统、快速地学习分析和解决问题所必需的理论和知识。 在我们的课程中，您不仅学习知识，还可以使用随附的工作表将输入的知识（“理解”）转化为您自己公司的环境和问题并输出（“您能做到”）。 除了我们自己的教材外，我们还有其他合作公司的教材，提供业界最齐全的阵容。 阵容 我们提供“管理战略”、“营销”、“会计”、“人力资源管理”等基础教材，作为您在全球范围内拓展业务时的管理通用语言。 “营销”创造了一个销售系统 日语：1人/3个月/22,000日元英语/汉语：1人/3个月/28,600日元 在本在线学习中，您将首先了解制定营销策略的过程，然后使用称为营销 4P 的框架了解实施您制定的策略所需做出的具体决策。 查看产品介绍 Cycom管理技能课程 《会计》从财务报表看管理 1人/3个月/22,000日元 会计是按照一定的规则记录和组织公司的财务信息，目的是向股东等利益相关者报告公司的经营状况。 在本课程中，您将学习如何阅读和分析以下三个级别的会计和财务报表（14 节课）。 学习内容 【第一级财务报表概览<了解全局>] 第一节 财务报表结构 第二节资产负债表 第三节损益表 第四节现金流量表 【二级重要会计原则<理解规则>] 第五节 折旧 第六节 预留 第七节 合并会计 第八节 按市价计价会计 Session9 税收影响会计 【三级财务分析<画出信息>] 第十节盈利能力分析 第11节资产效率分析 第12节安全性/流动性分析 第13节现金流量分析 第14节CVP分析 MBA管理培训课程系列 营销 1人/3个月/31,350日元 通过本课程，您将掌握业务所需的营销基本概念以及管理相关判断和决策的业务框架。 学习内容 【第一章：营销概述】 营销理念 营销概览 【第二章：营销机会分析】 宏观环境分析 营销研究 顾客购买行为 【第三章：目标市场选择】 分割 瞄准 定位 新产品开发和产品生命周期 【第四章：产品策略】 产品策略 定价策略 【第五章：促销策略】 渠道策略 促销策略 广告/促销/公共关系 MBA管理培训课程系列 领导 1人/3个月/31,350日元 您可以学到企业管理中领导力的基本概念，以及领导者所必需的决策技巧和沟通技巧。 学习内容 【第一章：什么是领导者？】 领导者的角色 领导理论 [第二章：动机] 人类观点的变化 动机理论 【第三章：小组组建】 群体动态 团体内的决策 【第四章：沟通】 影响 沟通 【第五章：组织设计】 组织架构 组织成长 组织文化 【第六章：转变】 转变过程 Cycom管理技能课程 与时俱进的“经营策略” 1人/3个月/22,000日元 现在企业管理问题变得更加复杂和多样化，需要每个参与经营的人进行战略思考。 在本课程中，我们将提供一个易于理解的框架解释，用于分析您公司的环境，确定您应该采取的方向，并制定一个“策略”来促进您的业务。 学习内容 [一般性讨论] SS1.什么是管理策略？ SS2. 公司战略 SS3.管理策略基础-PPM- SS4. 环境分析的含义 [环境分析] SS5.PEST/规范 SS6.5 力 SS7.3C [策略选择] SS8.价值链 SS9的战略地位。 SS10. 战略地位（案例研究） SS11。核心能力和安索夫矩阵 SS12.Delta型号 SS13。联盟和并购战略。 SS14 创新战略。 サイコム経営スキル講座課 題解決を加速する「論理的思考」 1人/3个月/22,000日元 在商业中，提出更好的问题解决方案的能力以及说服周围的人采取行动的沟通技巧至关重要。 本课程将解释“逻辑思维的基本技能”以及如何将其作为“解决问题的技巧”和“沟通的技巧”运用到实际中。 学習内容 【論理的思考の基本スキル】 SS1.論理的思考の効用 SS2.論理の基本-MECE- SS3.論理の基本-演繹法・帰納法- 【問題解決の技術】 SS4.問題解決のプロセス SS5.課題設定：Where Phase SS6.原因分析：Why Phase SS7.解決策立案：How Phase 【伝える技術】 SS8.ピラミッド・ストラクチャーの作り方 SS9.【演習】主観点を明らかにする SS10.【演習】効果的な枠組み（副論点）を考える SS11.【演習】根拠の説得力を高める SS12.ピラミッド・ストラクチャーを実務に活かす 1人/3个月/31,350日元 您可以学习现值的概念、股票和债券的基本理论、投资决策标准、投资组合和CAPM理论等。 学习内容 【第一章：现值与投资决策】 金融的作用 现值和资本成本 投资决策 【第二章：债券和股票价格】 复利计算和债务定价 普通股自由现金流和理论价格 【第三章：风险】 投资组合风险与回报 资本资产定价模型 【第四章：市场效率与资本结构】 有效市场假说 MM理论和加权平均资本成本 [第五章：选项] 期权理论基础知识 MBA管理培训课程系列 金融 MBA管理培训课程系列 管理策略 1人/3个月/31,350日元 您将获得一个重要的框架，用于理解公司之间的竞争并制定战略以建立竞争优势。 学习内容 【第一章：管理策略概述】 战略思维 制定管理策略 结果衡量 【第二章：竞赛类型】 市场结构和萧条 竞争分析视角 【第三章：基于结构的优势】 成本优势 其他优点 弱者的策略 【第四章：能力优势】 资源 如何获取资源和组织能力 如何利用资源和组织力量 [第五章：竞争优势的动态] 竞争优势的活力 MBA管理培训课程系列 财务会计 1人/3个月/31,350日元 您将能够获得企业管理中的基本会计概念和披露。 学习内容 【第一章：财务会计现状】 企业会计和系统 企业会计国际化 【第二章：通过财务报表披露】 披露类型 资产负债表和损益表 现金流量表 财务报表的含义 【第三章：如何读懂财务报表——资产和负债】 资产评估和费用会计 债务估值 【第四章：如何读懂财务报表——资本核算和损益表】 资本核算 损益表的编制 MBA管理培训课程系列 管理会计 1人/3个月/31,350日元 您可以学习企业管理中会计的基本概念以及成本会计等管理会计理论。 学习内容 【第一章：管理会计与成本会计】 什么是管理会计？ 计算成本 【第二章：企业管理】 企业管理信息 预算管理 平衡计分卡 MBA管理培训课程系列 会计 1人/3个月/31,350日元 学习企业管理中的财务会计和管理会计的基本概念。除了使用财务报表的各种分析方法外，您还可以学习成本核算和盈亏平衡点分析的方法。 学习内容 [第一章：会计现状] 企业会计和系统 企业会计国际化 【第二章：通过财务报表披露】 披露类型 资产负债表和损益表 现金流量表 财务报表的含义 【第三章：财务报表的编制——资产和负债】 资产评估和费用会计 债务估值 【第四章：财务报表的编制——资本核算和利润表】 资本核算 损益表的编制 【第五章：成本计算与经营管理】 计算成本 企业管理信息 请随时联系我们，了解有关发放免费演示 ID 或索取材料的信息。 点击此处联系我们

成功的 LMS 操作可获 6 分 我们已收到您的材料请求。 非常感谢您索取信息。 我们已向您在自动回复邮件中输入的邮箱地址发送了一封电子邮件，请查收。 负责人会在几天内将材料发送至您注册的邮箱。 *如果您没有收到我们的回复，对于给您带来的不便，我们深表歉意，但如果您可以通过以下电话号码与我们联系，我们将不胜感激。 株式会社レビックグローバル 営業統括部 TEL：03-6824-9782 E-mail：po-accountsales@revicglobal.com

介绍示例 - 住友生命保险公司销售培训部 自 1907 年成立以来，住友生命保险公司通过人寿保险业务为众多客户及其家人的生活提供支持。 除了提供死亡抚恤金、医疗和护理保险、为退休后的生活做好准备外，2018年我们不仅要为风险“做好准备”，还要支持“健康改善”和“降低”风险的支持。推出了一家新的保险公司“Vitality”，旨在为客户和社会的“福祉”做出贡献，并正在努力进一步增强其产品和服务。 我们采访了销售教育部的坂口先生和武田先生，了解了支持住友生命的“销售人员”教育的幕后机制。 *部门名称截至 2023 年 11 月采访时。 在作为公司核心的销售领域，我们在传统的“通过保险提供安心”的基础上，除了为“以活力为中心的健康促进”做出贡献外，还致力于“提供支持充实生活的服务。”我们的目标是实现客户和社会的福祉。 特别是，对于我们的客户，我们设立了为期五年的培训期，以实践植根于社会保障体系的咨询，旨在提供适合每个客户生活计划的保障我们提供教育。 旧的学习管理系统（原S-TUBE）是专门用于视频观看的系统，因此成为了想看的人自学的地方，很难“看透”。此外，我无法检查理解程度或事后提供个人指导。 通过引入 SmartSkill Campus，现在可以将内容清晰地标记为“每个人必看”、“所有员工必看”和“Ta 必看内容”。 在S-TUBE（SmartSkill Campus），您可以学习“针对销售人员的教育内容”。 概括地说，它配备了新员工入职培训、全体员工的合规性和使命感等“必看内容”，以及在职期间可用于自我提升的“自学内容”。空闲时间。我们还提供销售以外的职业内容。 返回列表 提供持续教育，实践与客户生活密切相关的咨询。 住友生命保险销售培训部在培训销售人员时注重哪些方面？ 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 请告诉我们您在引入 LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及您对引入 LMS 后所设想的教育。 SmartSkill Campus不仅可以让您检查您的观看历史记录，还可以让您轻松地进行测试并检查结果 ，因此我们创建了一个系统，可以让您衡量每个人的理解水平。我想将其与未来的个人指导联系起来。 请告诉我们您在选择 LMS（学习管理系统）供应商时考虑的要点，以及最终导致您决定引入 SmartSkill Campus 的原因。 我们选择SmartSkill Campus的原因首先是因为它具有高度的多功能性，包括定制。另一个主要因素是销售终端（平板电脑）和智能手机的 UI/UX 易于理解。其系统基础架构在超过 30,000 名员工同时访问的情况下仍能稳定运行 ，而且其高搜索性（不仅可以通过标题进行搜索，还可以通过在注释部分输入的单词进行搜索）而 受到高度赞扬。每个内容 。与其他公司相比，其成本（包括首字母缩写和运营成本）极低。 最终决定因素是负责人的支持体系和热情。我经常联系销售和客户成功代表，他们的回复非常快，随着我们继续考虑这个问题，我们建立了信任关系。 如何使用S-TUBE（SmartSkill Campus）、大规模运营面临的挑战及解决方案 我可以在S-TUBE（SmartSkill Campus）学习哪些内容？ 另外，你如何使用它？ 在 S-TUBE（SmartSkill Campus），已有 35,000 人参加了该课程。 您在大规模运营时面临的最大挑战是什么？ 另外，TOP 屏幕也进行了定制，但请告诉我们您对 UI 进行了哪些改进。 在功能方面，由于运营规模较大，我们认识到“系统稳定运行”和“同时访问”是我们最大的挑战。在贵公司的配合下，我们进行了各种模拟并进行了研究，迄今为止我们已经能够毫无问题地使用它。 另外，旧的S-TUBE无法在商业终端（平板电脑）上观看，但是有了S-TUBE（SmartSkill Campus），在与我们的系统部门和贵公司的开发人员协商后，在商业终端上也可以观看了。真的。 在UI/UX方面，我们定制了TOP屏幕，首要任务是确保每个人都有良好的可用性，因为用户种类繁多，并确保易于导航和搜索，以便人们可以快速找到他们想要的内容观看了 。有些员工没有“滚动”的概念，所以我们设计了一种让你一目了然的结构，配色方案以黄色和橙色为基础，据说可以“提升你的心情”， “提高精神警觉性。”我们采取了各种措施来强调这一点，消除不知道看什么的感觉。 当用 S-TUBE 替换旧的 S-TUBE 时，最大的挑战是传输内容。我们从原来的5000条内容中审核筛选出1600条内容，在贵公司的配合下才得以完成实际的转移工作。 为了响应公司内部相关部门的要求，我们创建了自己的手册，并通过 Zoom 向内容创作部门进行了多次讲座，因此我们能够在没有出现任何重大混乱的情况下进行过渡。 S-TUBE（SmartSkill Campus）的运营结构和提高内部意识的措施 贵公司运行S-TUBE（SmartSkill Campus）的系统是什么？ 为了让销售人员感兴趣并感到兴奋，我们设计了公关角色“S-TUBE Man”，拍摄了内部教育视频，并创建了 S-TUBE Man 在 TUBE 上线之前，我们发出了一条消息。向所有销售人员传达，以确保彻底查看。 第一次分为两个阶段：“新运营正在进行中，请登录！”，第二次是“这就是S-TUBE的变化，这就是改进的！”我们已经分发了。 我听说您正在采取一些有趣的举措来通知销售人员并提高认识。请介绍一下内容。 我们的销售人员很喜欢它，这成为公司内部讨论的话题，问“谁是真正的 S-TUBE 人？”，我们能够引起人们对 S-TUBE 的兴趣。结果，我们在第一个月实现了约 95% 的登录率，目前保持在 80% 以上的水平。 住友生命保险公司销售培训部 35,000 名销售人员了解 LMS 更换， 通过彻底查看，我们在第一个月就实现了约 95% 的登录率。 此外，为了营造每位员工能够长期快乐工作的职场环境，我们努力通过积极对话促进员工之间的相互理解，努力实现员工福祉。 推出后，我们一直在与一个三人的运营团队合作。主要支持用户管理、加入/离开公司、调动相关的内容管理，以及其他部门的内容注册相关操作。 我们还为工作人员提供错误支持，但在旧的S-TUBE中，我们每天收到大约30个用户的询问，但在S-TUBE（SmartSkill Campus）中，询问的频率极高，从0到2或3已经变少了。我们通过制定手册并向各分支机构下放权力，能够顺利运作。 我们提取并分析整个公司的使用状况等数据，但我们很乐意以月度报告的形式提供易于理解的数据，以便我们了解公司内部的使用状况。运营团队有不懂的地方，我们可以立即解决。非常感谢能够与您协商并回复您的疑虑。 如果您对系统或支持系统有任何反馈，请告诉我们。 在系统方面，只有少数问题。旧的S-TUBE出现了一些系统问题，但REBIC Global从一大早就待命，随时准备应对大规模作业时的任何问题，这给了我们很大的安全感。 其他特点包括功能定期更新，灵活地将我们的意见和要求融入到流程中，以及从开发阶段开始共同创建系统和团队合作的态度。我们公司遇到了很多意想不到的情况，但每次我们都一起制定解决问题的计划，考虑并得出解决方案， 对此我们表示赞赏。 就人而言，反应速度是惊人的，反应也非常灵活。当我告诉他们我想做这样的事情时，他们真的站在我们公司的角度思考并提出解决方案，所以我非常信任他们。当引入这样的系统时，我的印象是它会在安装后立即被切断，因为“合同中不包括这种级别的支持”，但我们仍然彼此非常接近。我把它给你了。 未来您想在S-TUBE（SmartSkill Campus）完成或尝试什么事情吗？ 该系统的引入，为观看视频教材的环境做好了准备。未来我们将提供一包内容，不仅包括视频观看（学习），还包括培训（学习如何说话）和测试（验证熟练程度），达到客户现场实际可以使用的水平我想创建一个升华的系统。 此外，虽然目前仅由总公司提供，但根据每个市场的特点，销售问题也有所不同。 我们希望针对每个站点的每个问题提供量身定制的内容，并进一步提高客户服务水平。由于该功能已经实现，我们希望让 S-TUBE 在工作场所更加熟悉。我们将继续利用和推广S-TUBE，创造一个没有它就不可能有教育的世界。 我们的工作以“人与人的温暖”为前提，但通过在个体教育、引导、客户服务中加入“S-TUBE等数字力量”，将它们连接起来，就能创造出“人与人之间的温暖”。 “我还想接受数字技术与科技融合的挑战。 通过提高每位员工的技能，营造一个能够长期持续积极工作的职场环境，实现客户和员工的双赢。 S-TUBE（SmartSkill Campus）的未来展望 Levik Global 解决方案评估 公司名称 住友生命保险公司 行业 保险业 用户数量 约35,000人 任务 从自学场所到包括基础教育的学习场所 大规模运营系统稳定运行 在销售终端（平板电脑）上查看 主题 提供持续教育，实践与客户生活密切相关的咨询。 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 如何利用S-TUBE（SmartSkill Campus）、大规模运营面临的挑战及解决方案 S-TUBE（SmartSkill Campus）的运营结构和提高内部意识的措施 Levik Global 解决方案评估 S-TUBE（SmartSkill Campus）的未来展望 您使用的功能 参加电子学习 测试/调查 可大规模运营的基础设施平台 课程搜索 学习门户界面 定制/附加功能开发提案 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问