MBA培训内容 内容库 面向未来员工的内容 新员工的内容 适合年轻和职业中期员工的内容 管理内容 DX/技术内容 销售和制造内容 MBA培训内容 CSR/合规培训内容 资格取得内容 语言/全球人力资源开发内容 PC・ITスキルアップコンテンツ 在日益全球化和复杂的商业环境中，您可以成长为下一代领导者，系统、快速地学习分析和解决问题所必需的理论和知识。 在我们的课程中，您不仅学习知识，还可以使用随附的工作表将输入的知识（“理解”）转化为您自己公司的环境和问题并输出（“您能做到”）。 除了我们自己的教材外，我们还有其他合作公司的教材，提供业界最齐全的阵容。 阵容 我们提供“管理战略”、“营销”、“会计”、“人力资源管理”等基础教材，作为您在全球范围内拓展业务时的管理通用语言。 “营销”创造了一个销售系统 日语：1人/3个月/22,000日元英语/汉语：1人/3个月/28,600日元 在本在线学习中，您将首先了解制定营销策略的过程，然后使用称为营销 4P 的框架了解实施您制定的策略所需做出的具体决策。 查看产品介绍 Cycom管理技能课程 《会计》从财务报表看管理 1人/3个月/22,000日元 会计是按照一定的规则记录和组织公司的财务信息，目的是向股东等利益相关者报告公司的经营状况。 在本课程中，您将学习如何阅读和分析以下三个级别的会计和财务报表（14 节课）。 学习内容 【第一级财务报表概览<了解全局>] 第一节 财务报表结构 第二节资产负债表 第三节损益表 第四节现金流量表 【二级重要会计原则<理解规则>] 第五节 折旧 第六节 预留 第七节 合并会计 第八节 按市价计价会计 Session9 税收影响会计 【三级财务分析<画出信息>] 第十节盈利能力分析 第11节资产效率分析 第12节安全性/流动性分析 第13节现金流量分析 第14节CVP分析 [11] 管理策略 我们将解释有助于规划和理解企业活动战略的经营战略和战略思想的框架。 学習内容 全社戦略 事業戦略 環境分析フレームワーク 成長戦略とイノベーション 查看产品介绍 [9] 策略/框架 框架是将所有元素组织起来，不重复、不遗漏的思想框架。我们将介绍典型的框架，重点关注高度通用的框架。 学习内容 战略思维 环境分析框架 规模经济和经验曲线 战略制定 规划/规划 执行 查看产品介绍 Cycom管理技能课程 与时俱进的“经营策略” 1人/3个月/22,000日元 现在企业管理问题变得更加复杂和多样化，需要每个参与经营的人进行战略思考。 在本课程中，我们将提供一个易于理解的框架解释，用于分析您公司的环境，确定您应该采取的方向，并制定一个“策略”来促进您的业务。 学习内容 [一般性讨论] SS1.什么是管理策略？ SS2. 公司战略 SS3.管理策略基础-PPM- SS4. 环境分析的含义 [环境分析] SS5.PEST/规范 SS6.5 力 SS7.3C [策略选择] SS8.价值链 SS9的战略地位。 SS10. 战略地位（案例研究） SS11。核心能力和安索夫矩阵 SS12.Delta型号 SS13。联盟和并购战略。 SS14 创新战略。 [13] 营销 我们将解释与营销策略相关的概念和框架，这些概念和框架对于制定企业活动的策略、计划和理解策略很有用。 学习内容 需求和STP 4P策略 规模经济和经验曲线 品牌战略和采购模式 経営スキル講座課 題解決を加速する「論理的思考」 1人/3个月/22,000日元 在商业中，提出更好的问题解决方案的能力以及说服周围的人采取行动的沟通技巧至关重要。 本课程将解释“逻辑思维的基本技能”以及如何将其作为“解决问题的技巧”和“沟通的技巧”运用到实际中。 学習内容 【論理的思考の基本スキル】 SS1.論理的思考の効用 SS2.論理の基本-MECE- SS3.論理の基本-演繹法・帰納法- 【問題解決の技術】 SS4.問題解決のプロセス SS5.課題設定：Where Phase SS6.原因分析：Why Phase SS7.解決策立案：How Phase 【伝える技術】 SS8.ピラミッド・ストラクチャーの作り方 SS9.【演習】主観点を明らかにする SS10.【演習】効果的な枠組み（副論点）を考える SS11.【演習】根拠の説得力を高める SS12.ピラミッド・ストラクチャーを実務に活かす [12] 管理分析 业务分析是分析、比较和检查从财务报表中获得的数据以了解公司的财务和业务状况的过程。我们将解释盈利能力、效率、安全性和增长潜力等分析项目的典型指标。 学习内容 盈利能力分析 效率分析 安全分析 增长分析 查看产品介绍 请随时联系我们，了解有关发放免费演示 ID 或索取材料的信息。 点击此处联系我们

数万名規模の大規模運用が可能な、大企業向けの多機能型LMSです。多彩な学習の仕組みに加え、自社に合わせたカスタマイズや各種システムとの自動連携で、お客様の教育構想を実現。人的資本価値を向上します。 お問い合わせ 資料ダウンロード SmartSkill校园优势 为您的公司定制 教育的形式因公司而异，其效果也因您使用学习管理系统的方式而异。我们将共同考虑您的问题和要求，并灵活应对从定制首页（如首页）到开发新功能的所有内容。 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 定制开发 丰富的教材和内容开发 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 电子学习材料 通过与客户人事数据库自动联动，减轻学生信息登记负担，与内网、人才管理系统自动联动，可联动教育相关信息并利用。 与各系统的合作记录 功能详情 专门的客户成功团队将在每个阶段为您提供支持，从实施前的功能了解、系统设计和组织运营，到运营开始后促进学习、持续使用状态报告以及运营问题的识别和对策。 介绍支持 客户成功（实施支持） お問い合わせ 資料ダウンロード 点击这里查看实践人力资本管理的人才管理系统“SmartSkill HCE”。 消息 此語言尚未有已發佈之文章 文章發佈後將於此處顯示。 通知清单 主要客户 SmartSkill Campus (LMS)、SmartSkill VideoLibrary (OEM)、电子学习内容、原创内容制作、AI 面试官等 迄今为止，我们已与 1000 多家客户开展业务。 迄今为止，我们已与 1000 多家公司开展业务，包括 SmartSkill Campus (LMS)、SmartSkill VideoLibrary (OEM)、电子学习内容和原创内容制作。 案例研究 支持培训本国员工并获取贸易专业知识以支持全球制造商 田中贵金属工业株式会社 工程师培训措施电子学习，大幅减轻在职人员和总部人员的负担 东洋建设株式会社 利用三个门户培养能够在各个领域做出贡献的多元化人才 肥后银行 支持培训本国员工并获取贸易专业知识以支持全球制造商 田中贵金属工业株式会社 工程师培训措施电子学习，大幅减轻在职人员和总部人员的负担 东洋建设株式会社 利用三个门户培养能够在各个领域做出贡献的多元化人才 肥后银行 迄今为止，我们已与 1000 多家客户开展业务，其中主要是大公司。 阅读案例研究 SmartSkill校园优势 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 詳細はこちら 詳細はこちら 大企业导入LMS的要点 可大规模运营的基础设施平台 引进规模：1000人至10万人以上（中位数：8000人）。 3万人同时连接，为组织和集团公司集中教育管理 全球扩张遍及全球66个国家 标配10多种语言的Interphase，在全球66个国家运营。提供日语、英语和中文支持服务 可大规模运营的基础设施平台 获得ISO、JIS、Privacy Mark等安全相关资格。各大金融机构多项经营业绩 多功能性 通过远程/移动使用、所有培训的统一管理和建议来提高动力 SmartSkill Campus是大型企业的学习管理系统，支持数万人的学习管理，具有强大的安全体系和灵活的定制开发能力。它通过丰富的教材库和学习管理功能支持全球扩张，并支持员工的技能发展和职业发展。 功能列表 什么是 LMS（SSC）？ SmartSkill校园特色 一体化管理规模化经营 考勤功能 学习促进功能 培训功能 管理员功能 系统 安全 功能列表 促进人力资本管理的解决方案 LMS x 人才管理 x 人工智能 了解有关 SmartSkill HCE 的更多信息 信息 LMS介绍研讨会 查看所有研讨会 LMS柱 查看所有列 如果您想了解更多，请点击这里 SmartSkill Campus 功能详细信息 立即下载 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请

企業における人的資本価値の向上を目指し、育成課題を解決するための教育インフラ（LMS）や映像教材、教材制作支援を行っています。 公司简介 公司简介 企业理念/社长致辞 主要顧客 电子公告 人力资源教育视频的先驱“Levic” 教育制作业务（人力资源教育项目的策划、设计） 教材制作业务（e-learning/DVD教材制作、教材翻译等） 学习门户业务（学习门户创建/运营等） 视频内容业务（定制视频教材创作等） 个人及会员业务愤怒管理资格取得 企业愤怒管理培训业务 人力资源教育视频的先驱“Levic” 商品名称 莱维克环球有限公司 办公室 东京、上海 总公司所在地 东京都港区芝 1-5-9 住友不动产芝第 2 栋 4 楼 管理团队 代表取缔役社长柏木修 导演 中村慎太郎 导演 后藤精一 导演 竹下顺二 导演 林山宏 审计员 松本久美 60,000,000日元 首都 大股东 露台1有限公司 许可等 ISO/IEC 27001:2013 /JIS Q 27001:2014 (JQA-IM0730), 隐私标记 (21000023(09)) 交通 便利 地点 东京都港区芝 1-5-9 住友不动产芝第 2 栋 4 楼 最近的车站 JR線・東京モノレール線「浜松町駅」徒歩7分 浅草線・大江戸線「大門駅」 徒歩7分 三田線「芝公園駅」 徒歩8分 人力资源教育视频的先驱“Levic” 人力资源教育视频的先驱“Levic” 莱维克有限公司是一家拥有丰富教育内容和培训及人事咨询资源的公司。我们的主要业务包括“内部培训计划的策划和制作”、“培训视频和公关视频的策划、制作、销售和出租”以及“电子学习内容的策划和制作”。 特别是视频内容量方面，我们拥有400部作品的版权，2万部作品的销售阵容，拥有丰富的商业内容。我们还积极开发定制培训内容，并拥有与 16,000 家公司合作的记录，包括教育视频的租赁业务。 人力资源教育视频的先驱“Levic” 莱维克有限公司是一家拥有丰富教育内容和培训及人事咨询资源的公司。我们的主要业务包括“内部培训计划的策划和制作”、“培训视频和公关视频的策划、制作、销售和出租”以及“电子学习内容的策划和制作”。 特别是视频内容量方面，我们拥有400部作品的版权，2万部作品的销售阵容，拥有丰富的商业内容。我们还积极开发定制培训内容，并拥有与 16,000 家公司合作的记录，包括教育视频的租赁业务。 　主要顧客　→ 　事例紹介　→ 历史 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 SmartSkill Campus 従業員のスキルアップを戦略的に支援するための多彩な機能を実装しています。 専任のカスタマーサクセスが、活用方法や仕組み化を共に考え実行します。 view more 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 SmartSkill HCE 人事戦略の可視化と、LMS自動連動によるパーソナライズ化された学習の提供により、「一人ひとりのキャリア形成」と「組織目標」を同時に達成。人的資本経営の推進と企業価値の向上に寄与します。 view more 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 SmartSkill Talk 時間と場所を選ばず実施できるAIとの対話型ロープレで、早期戦力化を実現します。 view more 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 eラーニングコンテンツ 導入実績15,000社以上。 豊富なコンテンツラインナップにより、教育施策実現を支援します。 view more 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 オリジナル教材制作 受託教材制作実績1,000本組以上。 お客様独自の知識・ノウハウを、工夫を凝らしメディア教材化します。 view more 会員向けビジネス動画サイト SmartSkill VideoLibrary 会員サービス事業を展開する企業向けのビジネススキル動画配信サービスです。 会員数の増加と会員満足度の向上に寄与します。 view more 支持本国员工的发展和获取贸易专业知识，以支持全球制造商 アンガーマネジメント研修 日本アンガーマネジメント協会から 講師を派遣し、研修を実施します。 心理的安全性の高い職場づくり、コミュニケーションや人間関係の円滑化による生産性向上に貢献します。 view more 個人向け アンガーマネジメント 資格取得支援 日本アンガーマネジメント協会の認定講師となる資格取得支援を実施しています。 資格を取得いただくと、社内講師としても活躍できます。 view more 历史 月間 200 万名 ※2026年2月時点 アクティブユーザー 450 社 ※2026年1月時点 導入社数 97.1 % ※2026年1月時点 継続利用率 99.96 % ※2025年度実績 稼働率 3 万名／社 ※2026年1月時点 同時接続可能数 80 ％以上 ※導入企業のうち、従業員数 1,000名以上の企業が占める割合 ／2025年11月時点 大企業の利用率 年間 50 機能超 ※2025年度実績 機能アップデート ユーザー10,000ID以上の企業の 86.7 ％ ※2025年11月時点 ログイン率 23 言語 ※2026年1月時点 UI対応言語数 8 年 ※2026年2月時点 AI機能実装歴 14 年 ※日本サーバー利用 ※2026年2月時点 AWSサーバー利用歴 無制限 ※2026年2月時点 ストレージ容量 历史 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 Levic Co., Ltd.与D2E2 Co., Ltd.合并成立“Revic Global Co., Ltd.” 在中国北京设立销售办事处，开始为日本企业和驻华欧美企业提供在线学习业务。 推出企业专属学习门户服务“新知识篮”。 推出 Narebus Net，这是一项视频分发业务，供企业传递和共享内部知识以及开发人力资源。 “Narebus Net”上线一个月就吸引了2万名参与者 开始在 Yahoo! 视频网站上免费分发我们的商业视频 Levic Global北京分公司获得ISO 9001:2000认证 开设“人力资本开发.NET”，这是一个加强人员和组织的信息网站。 与Business Breakthrough合作推出在线商业视频分发业务。 获得隐私标志认证 总公司搬迁至丰岛区东池袋 推出实用型学习人类技能的人才培养支援服务“SmartSkill” 获得信息安全管理体系（ISMS）国际标准ISO/IEC27001认证。 启动“新员工培训内部支持计划”，包括内部讲师培训和培训材料。 《管理实战案例剧》被认证为文部科学省教育视频放映系统选拔作品。 与Withas Co., Ltd.（附属子公司）资本及业务合作 云端多语电子学习系统“SmartSkill Global”正式发布 参加亚太地区首届人力资源开发会议ASTD STADA亚太会议 总公司搬迁至港区滨松町 在上海设立当地子公司“上海烈客户科技有限公司”，旨在加强中国市场的服务。 正式发布覆盖全球的综合人力资源开发平台“SmartSkillCampus” 总部设有具备视频合成和直播功能的演播室。 发布5个教育内容 仅此即可进行人事评价 仅此即可完成的劳动管理 职前教育：中国版 职前教育：印度版 英语商务演讲的基础知识 SmartSkillCampus新功能“API协作”发布 发布教育内容“通俗易懂的信息安全课程” SmartSkillCampus发布新功能 集团公司（角色管理员）权限 客户评价 推荐 发布教育内容“微版智能OJT图书馆”，拥有364个项目 发布2个教育内容 人力资源管理 工作礼仪 参加“2018学习创新” 参加“关西HR EXPO 2018” SmartSkillCampus发布新功能“更严格的IP地址限制” 发布4个教育内容 从案例思考“如何作为社会一员” 反骚扰课程 目标管理实践要点 微型版智能在职培训库MBO Basic 参加“2019学习创新” 参加“e-Learning Trend Fair” 参加“2019 eLearning Award 论坛” 设立中间控股公司“Terrace 1 Co., Ltd.” 发布2个教育内容 远程办公工作技巧（适用于所有员工） 双速工作技术

数万名規模の大規模運用が可能な、大企業向けの多機能型LMSです。多彩な学習の仕組みに加え、自社に合わせたカスタマイズや各種システムとの自動連携で、お客様の教育構想を実現。人的資本価値を向上します。 点击这里查看实践人力资本管理的人才管理系统“SmartSkill HCE”。 消息 此語言尚未有已發佈之文章 文章發佈後將於此處顯示。 通知清单 お問い合わせ 資料ダウンロード 主要客户 SmartSkill Campus (LMS)、SmartSkill VideoLibrary (OEM)、电子学习内容、原创内容制作、AI 面试官等 迄今为止，我们已与 1000 多家客户开展业务。 迄今为止，我们已与 1000 多家公司开展业务，包括 SmartSkill Campus (LMS)、SmartSkill VideoLibrary (OEM)、电子学习内容和原创内容制作。 案例研究 支持培训本国员工并获取贸易专业知识以支持全球制造商 田中贵金属工业株式会社 工程师培训措施电子学习，大幅减轻在职人员和总部人员的负担 东洋建设株式会社 利用三个门户培养能够在各个领域做出贡献的多元化人才 肥后银行 支持培训本国员工并获取贸易专业知识以支持全球制造商 田中贵金属工业株式会社 工程师培训措施电子学习，大幅减轻在职人员和总部人员的负担 东洋建设株式会社 利用三个门户培养能够在各个领域做出贡献的多元化人才 肥后银行 迄今为止，我们已与 1000 多家客户开展业务，其中主要是大公司。 阅读案例研究 詳細はこちら 詳細はこちら お問い合わせ 資料ダウンロード 大企业导入LMS的要点 可大规模运营的基础设施平台 引进规模：1000人至10万人以上（中位数：8000人）。 3万人同时连接，为组织和集团公司集中教育管理 全球扩张遍及全球66个国家 标配10多种语言的Interphase，在全球66个国家运营。提供日语、英语和中文支持服务 可大规模运营的基础设施平台 获得ISO、JIS、Privacy Mark等安全相关资格。各大金融机构多项经营业绩 多功能性 通过远程/移动使用、所有培训的统一管理和建议来提高动力 SmartSkill Campus是大型企业的学习管理系统，支持数万人的学习管理，具有强大的安全体系和灵活的定制开发能力。它通过丰富的教材库和学习管理功能支持全球扩张，并支持员工的技能发展和职业发展。 功能列表 什么是 LMS（SSC）？ SmartSkill校园优势 为您的公司定制 教育的形式因公司而异，其效果也因您使用学习管理系统的方式而异。我们将共同考虑您的问题和要求，并灵活应对从定制首页（如首页）到开发新功能的所有内容。 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 定制开发 丰富的教材和内容开发 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 电子学习材料 通过与客户人事数据库自动联动，减轻学生信息登记负担，与内网、人才管理系统自动联动，可联动教育相关信息并利用。 与各系统的合作记录 功能详情 专门的客户成功团队将在每个阶段为您提供支持，从实施前的功能了解、系统设计和组织运营，到运营开始后促进学习、持续使用状态报告以及运营问题的识别和对策。 介绍支持 客户成功（实施支持） SmartSkill校园优势 过去，我们制作了涵盖广泛行业和商业类别的 7,000 个主题的教材。我们还可以建议制作原创教材。 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 为您的公司定制 SmartSkill校园特色 一体化管理规模化经营 考勤功能 学习促进功能 培训功能 管理员功能 系统 安全 功能列表 促进人力资本管理的解决方案 LMS x 人才管理 x 人工智能 了解有关 SmartSkill HCE 的更多信息 信息 LMS介绍研讨会 查看所有研讨会 LMS柱 查看所有列 如果您想了解更多，请点击这里 SmartSkill Campus 功能详细信息 立即下载 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请

介绍案例研究 - 三井住友保险株式会社 三井住友保险株式会社是世界级保险金融集团、国内第一非寿险集团MS&AD保险集团成员，负责其核心非寿险业务。为了实现理想的社会，我们将面对阻碍的社会问题，及时识别和沟通出现的各种风险，预防风险的发生，减少风险的影响，确保风险成为现实。提供各种产品和服务，帮助减轻您的经济负担。 对于固定缴款养老金计划，我们处理企业和个人两种类型，但对于企业固定缴款养老金计划（企业DC），我们主要支持“中小型企业”。 我们采访了个人金融服务部/固定缴款养老金团队的野田先生和桥本先生，了解了支持 MSI 固定缴款养老金运营和管理运营的幕后机制。 *部门名称截至 2023 年 6 月采访时。 作为固定缴款养老金管理机构，我们提供制度设计建议，向员工解释制度，并支持申请获得厚生劳动省的批准。 企业型固定缴款养老金计划（企业型DC）是由雇主缴纳缴费，雇员自行管理养老金的制度。对于没有投资经验的员工来说，在没有任何事先了解的情况下，实际上很难说“从明天开始，自担风险开始投资，为退休积累退休基金和资产”，因此公司式 DC 法律规定：开展投资教育的企业主必须努力对员工进行投资教育。 起初，我们向企业派遣讲师，仅以面对面研讨会的形式提供服务。后来，为了响应那些难以派遣讲师到偏远地区或想要对无法参加研讨会的人员进行跟进的公司的要求，我们添加了一个服务菜单，可以通过 DVD 等媒体提供研讨会内容。 然而，由于DVD等媒体必须有库存，因此存在即使我们想修改内容也无法立即响应的问题，因此我们正在考虑以下方法。 我们为那些即将加入企业型DC的人提供投资教育内容，为那些已经加入但想了解更多关于DC系统或了解更多细节的人提供继续教育内容。 投资教育内容包括有关什么是公司 DC、如何运作以及程序的信息。继续教育内容更深入一些，详细介绍了每种投资产品的特点。 返回列表 对引入固定缴款养老金计划的企业实施投资教育 请介绍一下三井住友保险提供的定额缴款养老金服务。 关于LMS（学习管理系统）的考虑和引入 您目前正在通过在线学习提供投资教育服务，但您之前是如何做到这一点的？ 当我们在 2014 年开始考虑它时，互联网和智能手机已经普及，我们认为电子学习对于引入它的公司的员工来说会更容易，因此我们决定将其作为投资教育的支柱之一。决定提供以下内容。 如果是DVD，公司就得买一张，每个人都得看，但如果是电子学习，你就可以自学。因此，我们决定提供具有两个特点的投资教育工具：研讨会和电子学习。 在疫情难以举办研讨会的时期，企业往往选择线上学习，作为运营管理机构，我们觉得拥有多种投资教育工具极其重要。 您是如何选择电子学习供应商的？ 我们的选择标准是基于他们是否能够提供我们想要的服务、实际使用这些服务的公司的管理负担是否较低以及他们是否拥有良好的电子学习运营记录。当然，使用方式与普通的LMS不同，它是由不同的公司使用的，因此具有对每个公司进行考勤管理等功能也是必不可少的。 我们比较了几家公司，发现贵公司（Levic Global）在成本方面并不是最便宜的。最后，除了前面提到的选择点之外，我们还和使用贵公司服务的公司进行了交谈，发现他们的声誉很好，并且有很好的支持系统，所以我们就选择了贵公司。 我们就行政流程的设计进行了广泛的咨询，并能够实现简单的操作，减轻公司和我们公司的行政负担。 使用 SmartSkill Campus 进行投资教育以及使用它的公司的反馈 SmartSkill Campus 到底是做什么的？ 您从您的公司收到了什么样的反馈？ 我们从参加过该课程的员工那里得知，他们很高兴能够按照自己的时间和速度参加该课程，并且在课程期间可以根据需要多次复习。我们收到了公司代表的反馈，他们非常感谢能够参加该课程直到完成最终确认测试，并且即使有人没有完成课程，他们也可以检查他们的进度并提供支持。 。 过去几年，我们平均每年发放1000个ID，也有公司定期参加我们的课程，所以我们觉得这是一个得到稳定支持的工具。 创建易于理解的电子学习内容 您还受委托制作电子学习内容，但是您在制作时有什么注意事项吗？ 我知道如何使内容易于理解。 2022年，我们进行了重大修订，对所有内容进行了审核。从选择主持活动的角色开始，我就非常重视考虑语气，以使其易于听而不感到无聊，所有这些都是从参与者的角度出发的。 此外，我们在整个内容中添加了字幕，以便有听力障碍的人可以理解这些内容。 我们自 2015 年以来一直使用我们的服务，因此请告诉我们您的评价。 在内容制作上，我们当然是很快的，但我们也收到建议，认为这种表达方式可能更容易理解，所以我们很满意。 创作一个内容是相当困难的，我们的想法和你们公司的设想之间自然会有差异，但由于我们沟通良好，我们能够向着同一个目标努力。我们之所以聘请你们公司，是因为我们可以在固定的时间安排内尽可能满足我们的要求，同时我们能够以多种方式做出回应，以确保观众会说“我喜欢”。这是我最高兴的一点。 三井住友财产保险株式会社 使用 LMS 对引入企业固定缴款养老金计划（企业 DC）的公司员工进行有效的投资教育 然而，我们支持的很多企业都是中小企业，他们大多没有具备适当投资知识的人力资源人员，即使有，也无法将资源分配到员工培训上。针对这一问题，我公司作为定额缴款养老金管理机构，在制度导入时以及导入后经过一定时间后进行审查时，向员工提供投资教育服务。 此前大约每年修订一次，但最近由于资产形成环境的变化，现在需要每隔几个月修订一次。以前，即使是很小的修正也是昂贵且耗时的，但通过咨询贵公司并更改系统以实现及时更新，我们现在能够向客户提供最新的信息。系统现已投入使用。地方。 未来你有什么想要完成或承担的事情吗？ 三井住友保险的未来展望 企业型数据中心一旦推出，基本上是打算长期供企业使用，但根据法律规定，企业型数据中心现在可以作为运营管理组织，每五年接受一次企业评估。随着社会资产形成意识的增强，仅靠提供传统服务已经很难获得企业的认可。我们需要提供新的服务，倾听企业的声音，并纳入那些经常要求的服务。 SmartSkill Campus可以做很多事情，因此也许有一种方法可以超越固定缴款养老金计划的投资教育，并将其用作可以帮助企业员工在100年寿命时代建立资产的内容。我正在考虑。 三井住友保险的未来展望 公司名称 三井住友财产保险株式会社 行业 保险业务 使用对象 引入企业型 DC 的公司员工 任务 对导入企业型 DC 的企业进行员工教育 减少运行负荷 电子学习内容创建 主题 对引入固定缴款养老金计划的企业实施投资教育 关于LMS（学习管理系统）的考虑和引入 使用 SmartSkill Campus 进行投资教育以及使用它的公司的反馈 创建易于理解的电子学习内容 三井住友保险的未来展望 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

介绍示例 - 东洋建设株式会社 东洋建设株式会社成立于 1929 年 7 月 3 日，其目的是在兵库县原向日郡鸣尾村（现西宫市）沿岸进行填海造地，建设重要的工业港口及综合设施。此后90多年来，我们将业务领域拓展至陆上土木工程、建筑、海外、海上风电，同时致力于发展支撑人民生活的高质量社会基础设施。从2023年度开始，中期经营计划的主题是“从防御到进攻，迎接挑战的公司”，公司的目标是在成立100周年之际取得更大的进步。 东洋建设不仅作为建筑公司，而且作为总承包商，是一家拥有丰富施工经验的公司。我们采访了建筑事业本部建筑部经理原先生，了解了建筑事业本部人才培养的幕后体制。 *部门名称截至 2024 年 4 月采访时。 在东洋建设，除了全公司的共同教育外，建筑事业本部和土木工程事业本部都注重人才培养。 建筑事业本部的目标是培养“有上进心的人”和“有创造力的工程师”。建筑事业部使用的OJT手册规定，我们应该“鼓励观念的转变”和“鼓励积极的自我发展”，以鼓励能够提高能力的具体行动，我们的目标是实现这些目标。为此，我们有效地实施在职培训和OFF-JT，并积极支持我们的员工。 “十年教育计划”是2014年开始的教育措施之一，采用函授学习方式实施。具体来说，入职后的10年里，作业由建筑业务总部通过现场OJT领导分配给学员，并对答案进行更正和评论，作为反馈给学员。 但2022年，鉴于建筑工地繁忙以及建筑行业2024年问题（加班上限规定），该课程由“必修”改为“可选”，人数也有所增加。提交作业减少了一半，导致参加课程的人数减少，从而出现了一个问题，即那些没有提交作业的人的学习水平存在很大差距。 我们使用该系统有两个目的：向建筑工人分发“十年教育计划”的课程，并为非建筑工人提供电子学习图书馆课程。 关于“10年教育计划”的课程，我们根据从1年级到10年级难度根据年份变化的独特课程，制作了原创的问题和解释。您可以学习流程管理、制作施工图和预算管理，这将帮助您获取知识并提高建筑工人的技能。 返回列表 提高年轻人技术技能的“十年教育计划” 东洋建工建设事业部对人才培养有何重视？ 实施SmartSkill Campus之前的问题 请告诉我们您在引入LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及引入LMS后所设想的教育。 因此，在2023财年，我们决定将所有培训课程改为集体培训方式，从而减轻在职培训领导者和总部人员的负担，并消除根据讲师技能而导致的指导差异。这样做的好处是参与者可以看到彼此的思维和技能，但由于集体训练有限制参与者可以约束的时间，因此与远程学习方法相比，学习时间减少到1/3。它已经减少了。 在此基础上，到2024财年，我们将对正确答案明确的任务实施电子学习，对思维方式多样、答案正确、需要小组作业、解释复杂的任务实施小组培训，并提供教育通过这样做，我们决定在不影响教育内容质量的情况下分配时间并有效地进行。 如何使用SmartSkill校园 您如何使用 SmartSkill Campus？ 引入SmartSkill Campus前后有什么变化吗？ 与传统函授教育方式相比，预计每年可减少总部人员的惩教和进出工作时间约200小时。 自发布以来已有大约一个月的时间，但活跃的学生立即在 SmartSkill Campus 中学习。此外，一些主管自己参加课程，为下属提供指导。未来，我们计划通过集体培训等方式开展宣传活动，进一步提高使用率。 東洋建設株式会社 工程师培训措施电子学习，大幅减轻在职人员和总部人员的负担 建设事业部按照“十年教育计划”，提高青年员工的技术能力，在入职后10年内将他们培养成现场管理者。加入公司以来的10年里，我总共完成了30项任务，旨在获得“制作计划的能力”、“制作施工图并检查其内容的能力”和“ “创建执行预算的能力”是我的现场管理技术的一部分。 在选择 LMS（学习管理系统）供应商时，请告诉我们您认为重要的点以及您对该系统和支持结构的赞赏之处。 我非常看重销售和客户成功人员的响应速度。从实施到发布花了四个月的时间，我很感激响应很快，我们能够及时推进。此外，我们的客户成功人员多次来到我们的办公室协助我们进行设置。 我觉得Levik Global是一家了解客户需求并支持他们的公司。 为了加强员工教育，当我们考虑引入一个系统，让员工能够有效地接受与其技能相匹配的教育任务时，我们的培训人员向我们介绍了Levic Global Co., Ltd.。 为了满足现场工作人员的要求，例如能够通过测试功能进行详细设置 ，以及在办公室外通勤或旅途中使用智能手机和 iPad 进行学习等要求，我们响应了现场的要求想要“随时随地”使用智能手机和 iPad 学习的员工。引入的决定性因素是能够创造一个让学生“想学多少次就学多少次”的环境。 未来您有什么想要完成或尝试使用 SmartSkill Campus 的事情吗？ 未来我们希望实现两件事，一是把技术材料变成内容。我们公司内部仍然有很多技术资料处于休眠状态，比如培训中使用的资料和老员工的技术诀窍。我想使用内容创建功能来水平部署它们。 另一个问题是培训管理。我想利用SmartSkill Campus来组织团体培训的申请、调查、提前作业的通知和收集等，提高工作效率。 SmartSkill Campus是多功能的，我想还有很多功能我还没有掌握。我们将在咨询客户成功人员的同时，一一实现您的愿望。 关于未来展望 Levik Global 解决方案评估 请介绍一下贵公司实施的“十年教育计划”。 电子学习图书馆拥有一系列工作成年人所需的知识和技能，可用于在职培训，以及可供未来员工、新员工和年轻员工使用的内容。正在向参与该项目的工作人员提供信息以供学习之用。 公司名称 东洋建设株式会社 行业 海洋土木工程/陆地土木工程/建筑业 用户数 约400人 任务 减少培训人员的工作量 创建不受时间或地点限制的学习环境 主题 提高年轻人技术技能的“十年教育计划” 实施SmartSkill Campus之前的问题 如何使用SmartSkill校园 Levik Global 解决方案评估 关于未来展望 您使用的功能 テスト/アンケート 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

人的資本経営を目指す企業が直面する最も大きな課題の一つが「人事戦略と人材育成の連携不足」です。 この問題を解決する鍵は、タレントマネジメントシステムとLMS（学習管理システム）の自動連携にあります。 この連携により、自動で従業員一人ひとりにパーソナライズ化された学習を提供し、スキルギャップを解消。 リアルタイムでデータが反映されるため、効率的な人材育成と、データに基づく意思決定のスピードも飛躍的に向上します。 本セミナーでは、新しいタレントマネジメントシステム「SmartSkill HCE」を通じて、 この連携の具体的なメリットと活用方法を徹底解説いたします。 [免费研讨会/档案分发] 最大化您的人力资本！ 人才管理与LMS合作实现的最新人力资源战略实施方法 研讨会概览 企业进行人力资本管理面临的最大挑战之一是人力资源战略与人力资源开发之间缺乏协调。 解决这一问题的关键在于人才管理系统和LMS（学习管理系统）之间的自动协作。 这种协作自动为每位员工提供个性化学习并弥补技能差距。 由于数据是实时反映的，人力资源开发的效率和基于数据的决策速度将得到显着提高。 在本次研讨会上，通过全新的人才管理系统“SmartSkill HCE”， 我们将彻底解释这种合作的具体好处以及如何利用它。 对于旨在促进员工成长和最大化人力资本的公司来说，学习管理系统和人才管理系统之间的协作至关重要。 请借此机会体验一下这种联动所带来的人力资源战略的演变。 ▼推荐给这些人 ・认为人力资源战略与人力资源开发之间缺乏协调的人 ・希望通过自动化提供个性化学习的人 ・希望利用数据来增强实时决策的人 *本次研讨会是10月10日举办的研讨会的档案分发。 程序 人力资本管理中人才管理系统与LMS之间自动协作的需求 推出新的人才管理系统“SmartSkill HCE” 人才管理系统与LMS自动协作的问题解决与利用方法 问答 讲座日期和时间 日期和时间：2024年10月24日（星期四）14:00-15:00 参加费用：免费 容量：100人 地点：线上（Zoom） 扬声器 大学毕业后，他在一家印刷公司从事销售策划和向各大制造商提出建议，并进行从建立海外生产基地到质量控制和物流的全面销售。 2012年加入莱维克环球有限公司。负责城市银行、证券、非寿险、综合贸易公司、全球制造商等主要金融机构的解决方案销售。 通过创建利用IT和媒体的教育系统，我们支持解决人力资源开发问题并提高企业教育的复杂性。 莱维克环球有限公司 销售总部解决方案销售部总经理 稲見 多基 申请表 研讨会申请表中个人信息的处理 1. 组织名称或名称 莱维克环球有限公司 2. 个人信息保护管理者（或其代表）的姓名或职务、所属单位及联系方式 3. 个人信息的使用目的 询问的答复 有关您申请参加的研讨会的联系方式 提供产品/服务、活动信息、研讨会/活动信息等。 4. 个人信息处理的外包 我们可能会将个人信息的全部或部分处理外包给外部方。在此过程中，我们会仔细选择外包承包商，条件是他们已建立并实施了能够适当保护个人信息的管理系统，然后与他们签订保密协议让我管理。 5. 要求公开个人信息等 客户可以就个人信息的披露（使用目的的通知、披露、内容的更正/添加/删除、停止或删除使用、停止向第三方提供）进行联系，您可以在对应的窗口进行申请。 在这种情况下，我们将确认您的身份并在合理的时间内做出回应。 我们有关个人信息的联系信息如下。 〒105-0014 东京都港区芝1-5-9 住友不动产芝第2栋4楼 Revic Global Co., Ltd. 管理部个人信息咨询科 电话：03-6824-9781（受理时间10:00-17:30） *周六、周日、节假日、年末年初、黄金周、暑假的咨询将于下一个工作日回复。 6. 提供个人信息的自愿性 客户可以决定是否向我们提供其个人信息，但请注意，如果您不提供，我们可能无法为您提供适当的服务。 7. 以本人不易识别的方式获取个人信息时 Cookies用于让您再次访问我们的网站时更加方便地浏览我们的网站，并且不会侵犯您的隐私，也不会对您的计算机产生任何负面影响。 此外，我们的网站在输入个人信息的所有区域均使用 SSL（安全套接字层）数据加密系统。此外，我们还采取安装防火墙等措施来保护我们网站上的信息。然而，由于互联网通信的性质，我们不能保证完全的安全。感谢您提前的理解。 个人信息保护管理者 柏木修 保护管理员隶属关系 莱维克环球有限公司管理部 保护管理员联系信息 电话：03-6824-9781

介绍示例 - 肥后银行 怀着提供最好的金融服务，成为真正受客户喜爱的银行的愿景，肥后银行于2015年10月与鹿儿岛银行合并，迈出了新的一步，成为九州金融集团。 随着金融机构周围的环境发生巨大变化，我们正在努力创建一种新的基于区域的业务模式，该模式范围广泛，旨在实现该地区的可持续增长，而不受传统思维或做事方式的束缚。为我们的客户和经济的发展做出贡献。 我们采访了人力资源部人力资源开发小组的中林先生和小岛先生，了解了肥后银行支持人力资源开发的系统的幕后情况，他们的想法如此灵活，并热衷于为发展做出贡献。当地社区的。 *部门名称截至 2024 年 3 月采访时。 我们的控股公司九州金融集团制定了以人力资本管理为基础的人力资源开发政策。我们集团基于目的，在金融框架之外的各个领域开展工作，以实现我们的共同创造愿景。培养能够做出贡献的多元化人力资源。 作为一家公司，我们注重为那些想要独立学习、接受挑战、成长的人提供各种不受“金融”框架束缚的学习机会和环境。 传统上，当公司为银行员工提供教育机会时，重点是有针对性的培训，以了解他们目前负责的工作。 另一方面，针对着眼于未来职业的广泛主题主动学习的要求，我们认为有必要创造一个人们可以主动学习的环境，并建立一种组织文化，让学生可以积极学习以实现自我发展 2011 年，我们推出了 LMS（独立公司），旨在创造一个自主学习环境。 共有三种类型：旨在支持独立技能发展的“自我发展门户”、旨在获取工作所需知识的“电子学习门户”以及旨在支持独立技能发展的“考试门户”。仅用于内部晋升考试。我们将用途划分为不同的区域并进行相应的操作。 SmartSkill Campus 易于使用且功能丰富，因此可以在各种情况下有效使用！ 返回列表 培养能够在财务框架以外的各个领域做出贡献的多元化人才 肥固银行有什么样的人力资源开发战略？你强调什么？ 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 请告诉我们您在选择 LMS（学习管理系统）供应商时认为重要的几点，以及最终导致您决定引入 SmartSkill Campus 的原因。 2011年推出LMS时，主要发布厂商公司提供的教材，员工可以选择学习内容。提供自主学习的机会在当时是一个新举措，但在实施过程中，我们意识到通用教材的局限性，决定根据银行的问题扩展原有的内容，为每个员工提供合适的内容。我们现在有了提供这项服务的方向。 SmartSkill Campus可以根据个人属性展示推荐课程的推荐，从而可以为每个人提供合适的内容。这一点是引入SmartSkill Campus的决定性因素。 如何使用SmartSkill校园 Higo Bank 运营着三个基于 SmartSkill Campus 的门户网站。 你的学历是如何划分的？ 请告诉我有关“Higin Manabi Net”的信息。 为了实现“一对一教育”，我们自推出“Higin Manaku Net”以来已经过去了三年，旨在根据每个员工的职业规划提供和丰富教材。 具体来说，我们设置了“为您推荐的课程”，根据工作技能水平、职责和级别，单独列出符合条件的教材，以支持独立技能的发展。 请介绍一下“Higin 测试系统”。 此前，内部考试是在一个地点一次性进行的，但鉴于冠状病毒大流行，增加了一个门户网站作为“内部考试专用系统”。随着该系统的引入，从管理屏幕上了解考勤状态到汇总答案和打印，一切都变得更加高效，并且进行考试所需的交通成本和旅行时间也显着减少。 当我们开始运营时，我们对开发定时器功能和中间存储功能的请求很快得到了回复，这非常有帮助 。 请注意，管理权限仅限于负责内部测试的少数人员，因此它与电子学习系统分开使用。 Levik Global 解决方案评估 如果您对系统或支持系统有任何反馈，请告诉我们。 我真的很感谢你们不仅定期举行会议，而且能够快速回应意外的要求和问题。各项功能的开发速度很快，能够融入我们的要求，提供超出我们预期的服务，所以我们完全信任他们！ 您的银行未来希望完成或承担什么任务？ 我们的政策是不断扩展 Higin Manabi Net 的内容，以支持学生的独立学习动机和成长。然而，单纯地扩展现有的内容会导致单向学习，所以在未来，Higin Manabi Net将成为一个人们可以输出学习内容、分享学习内容并共同成长的地方。未来，我希望Higin Manabi Net能够成为我每天查看的应用程序之一。 肥后银行 利用三个门户培养能够在各个领域做出贡献的多元化人才 请介绍一下“Higin e-learning系统”。 为了通过自学、测试、问卷调查等方式获取工作所需的知识，我们 引入了“Higin e-Learning System”，各部门人员都拥有管理权限 。通过将课程历史、评分结果等转换为数据并进行管理，我们可以利用它来了解学习状况并规划人力资源开发措施。另外，各部门的上级可以参考本部门的课程状况，查看进度、推广利用、酌情跟进 。 关于未来展望 请告诉我们您在引入 LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及您对引入 LMS 后所设想的教育。 请告诉我们您在引入 LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及您对引入 LMS 后所设想的教育。 公司名称 肥后银行 行业 银行业 用户数 约3,000人 任务 根据问题扩展原创内容 为每位员工提供适当的内容 主题 培养能够在财务框架以外的各个领域做出贡献的多元化人才 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 如何使用SmartSkill校园 Levik Global 解决方案评估 关于未来展望 您使用的功能 管理员课程推荐 测试/调查 管理员权限 老板/导师菜单 定制/附加功能开发提案 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

介绍案例研究 - 明治安田生命保险公司 明治安田生命保险公司是一家拥有约140年悠久历史和传统的人寿保险公司，由明治生命和安田生命于2004年1月合并而成。 2017年，我们确立了新的企业理念“明治安田哲学”，为客户提供“永远安心”，成为“持续被信赖和选择的最亲民的人寿保险公司”。制定了我们的目标。 在人力资源战略方面，我们于2020年建立了内部大学“MY University”，旨在支持每位员工的独立技能和职业发展。我们正在努力加强我们的双阶梯，以实现两者的发展。双方有计划地进行。 我们采访了人力资源部/人力资源开发组的石田先生、石川先生和梅田先生，了解了明治安田生命人力资源战略背后的机制。 *部门名称截至 2023 年 2 月采访时。 我们的人力资源战略定位为人力资源管理改革，以三个轴为轴：长期职业发展、体现明治安田哲学的人才培养、以及支持每位员工的成功。 其中，我们认为最重要的是培养能够体现明治安田哲学的人才。 在“我的大学”成立之前，重点是面对面培训和办公室培训，例如利用公司内部网络进行的集体培训和视频培训，但由于冠状病毒大流行，在线和远程办公一路走来，我必须适应环境的变化，我也在寻找一种新的教学方式。 当时的挑战是创建一个环境，让员工可以随时随地通过个人设备学习，而无需使用公司网络。 我觉得我已经为我的学习愿望奠定了基础。 在学习和自我提升方面，很多员工，包括我自己，都无法在工作之余或假期进行学习和提升，但是通过在SmartSkill Campus上打开“我的大学”，您可以随时随地访问它。现在，您可以观看约 10 分钟的短视频，创造一个可以在有效利用通勤或等待时间等业余时间的同时进行工作的环境 。 MY大学自成立以来，师资队伍不断增加，就读该课程的学生人数也在不断增加。 返回列表 我们通过“明治安田哲学”实现的目标 请介绍一下明治安田的理念和人才战略。 请您介绍一下“MY大学”在“明治安田哲学”中的作用。 2020年设立了公司内部大学“MY大学”，作为人才培养的基础框架。 我们公司拥有两种类型的人力资源：“管理人力资源”，他们掌握了广泛的、多方面的管理知识和技能；以及“专业人力资源”，他们拥有专门的知识和技能。定义的特定字段。 “MY University”的作用是为每个人才提供成长的场所，为此我们正在准备必要的内容。 对于管理人员，我们有一个“工商管理学院”，我们的高管、顾问等可以在这里面对面谈论他们过去的经历或观看视频。专业人才方面，有“11个专业院系”，由公司内实际活跃的专业人才担任教授和讲师，讲座可以直播或视频观看。 此外，还有可以了解当前趋势和业务技能的“综合商务学院”，以及可以学习DX/IT技能的“DX/IT素养文科学院”。建立一个平台， 建立“我的大学”时面临的挑战 您在创办“我的大学”时遇到了哪些挑战？ 请告诉我们您为什么选择SmartSkill Campus建立“我的大学”。 首先是它在安全性方面非常有保障。当使用新的外部网络时，我们会花时间进行各种安全检查，但由于贵公司（Rebic Global）有交易记录并且没有出现操作问题，因此我们很高兴顺利完成引入。 第二件事是他们准确地回应了我们的要求。我们能够朝着我们所寻求的方向前进，建立“我的大学”。 第三，你可以发布自己的原创视频。在MY University，我们委托贵公司（Levic Global）为我们的许多课程制作视频，因此我们现在能够发布丰富多样的内容。 “MY大学”成立后的影响 “我的大学”的建立产生了什么样的效果？ 如果您有任何具体故事，请告诉我们。 在一个更熟悉的故事中，当我收到一位同事的含糊询问，他想要从事 DX 工作以及他应该做什么时，我向他介绍了文科和 DX/IT 素养学院。我觉得以“我的大学”为契机，我并不是一下子就开始做一些困难的事情，而是逐渐扩大了自己的视野。 此外，我们正在推动IT通行证的获取，通过在SmartSkill Campus参加获取课程成为可能，我们实现了本财年（2022年）让2,000名新员工获得IT通行证的目标。 您正在采取哪些措施让MY University在您的公司内渗透并扎根？ 主要有三项措施。 首先是提供与员工想要从事的职业和他们想要获得的技能相匹配的师资和内容。至于讲座的内容，我认为讲座不是外部讲师，而是由公司内部实际掌握该主题的人讲授，因此内容旨在帮助学生想象具体的职业道路。此外，在DX、IT等快速变化的领域，我们在密切关注世界形势和趋势的同时更新内容。你们的公司（Rebic Global）每天都会推出内容，这非常有帮助。 二是让不熟悉的员工了解“我的大学”。公司将每个月的第一个工作日定为“我的大学”日，全公司上下都在努力增加自我提升的动力。在“我的大学”日，我们发布新内容，积极传播信息，努力提供学习机会，养成习惯。 第三，青年员工的职级培训，观看《我的大学》内容是前提。尤其是年轻员工，正处于规划未来职业生涯的关键阶段，我们将这些内容纳入我们的培训计划中。那时，我们不是直接在培训场所参加讲座，而是事先获得知识，这提高了培训的有效性，成为思考职业选择的机会。 关于 Levik Global 的解决方案 请告诉我们您在实际使用Levitic Global服务后的看法。 首先，从运营角度来看，有足够的支持。 当我第一次开始使用SmartSkill Campus并且不熟悉它的操作时，我记得尽管网站上发布了手册，即使我通过电话联系他们，也没有得到如何使用它的详细说明。此外，在讲解完成后，我们还能够通过电子邮件收到手册相关部分的指导，非常感谢他们对我们的衷心支持。 当我们想做这样的事情时，我们要求他们从SmartSkill Campus安装的各种功能中挑选出几种可能的实现方式，并从中考虑成本和易于使用的系统。你可以做出更好的选择。 此外，为了响应我们希望创造一个让员工可以轻松学习课程的环境的要求，我们还收到了一项请求，如果有一天他们可以通过应用程序学习该课程*，他们会很高兴，所以我们决定开始开发并提供适合他们需求的服务，我很高兴能够收到它。 *2023 年 6 月开始使用 “明治安田哲学”体现了我们公司“永远安心”的愿望，并致力于与客户、当地社区、子孙后代和同事建立联系。通过重视与各利益相关方的纽带，打造“最亲民保险公司”。 我们将“我们是谁、我们的目标是什么、我们的价值观”定位为公司政策和法规中最重要的概念。明治安田哲学就像一个指南针，帮助我们思考我们的努力是否正确。那些。 如果有任何院系受到特别关注，请告诉我们。 这也是当今世界的一个趋势，不过“DX/IT文科学院”是今年（2022年）新设立的领域，有很多员工，主要是年轻人，对此很感兴趣，他们会收集和分析数据，我觉得思维正在从传统的工作扩展到思考如何利用并融入到业务中。 在这种情况下，我咨询了已经在使用教育材料的贵公司（Rebic Global），得知有一个我可以通过家里的智能手机访问的教育平台，这让我来到了SmartSkill Campus。 明治安田生命保险公司 培养能够体现“明治安田哲学”的人才 设立内部大学“MY University” 公司名称 明治安田生命保险公司 行业 保险业 用户数 约14,000人 任务 打造随时随地学习的环境 主题 “明治安田哲学”的目标是什么 建立“我的大学”时面临的挑战 “MY大学”成立后的影响 关于 Levik Global 的解决方案 您使用的功能 多设备兼容 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

介绍示例 - 和民株式会社 和民集团以“让我们成为地球上收集最多‘谢谢’的集团”为口号，自1984年成立以来，一直致力于发展餐厅、家庭餐饮、农业和环境业务，并采用和民模式（我们的目标是通过扩大使用可再生能源的循环第六产业模式来建设可持续发展的社会。 我们相信帮助每位员工实现他们的梦想和目标将带来公司的成长，近年来我们一直在使用在线学习平台为每位员工提供量身定制的职业支持。 我们采访了人力资源开发总部/教育部的高城先生、矢作先生和铃木先生，了解了和民集团人力资源开发支持系统的幕后情况。 *部门名称截至 2023 年 3 月采访时。 自成立以来我们所看重的是，每一位员工不断追求自己的梦想和目标，在这个过程中，我们得到“谢谢”并作为个人成长。 为了实现中期经营计划，我们相信每位员工在接受各种业务挑战的同时不断成长非常重要。 考虑到每个员工的成长，教育体系还不够。 传统上，我们举办集体培训课程，但当人数较多时，主题往往很全面，因此很难接近每个员工想要获得的技能，并且无法创建一个让每个人都满意的系统。 。 首先，我们创造了员工可以远程在线学习的环境 。在过去的两年里，特别是在冠状病毒大流行的情况下，能够进行在线培训和观看视频变得很重要，但我们能够为此做好充分的准备。 二是及时发布高层管理人员和公司活动的信息。 高层的信息是我们公司的基础，由于传播信息的机会和频率很多，因此公司内部分散了多种媒体，例如团体通讯和视频信，以及公司外部的SNS。实施SmartSkill Campus后，我们将这些沟通渠道组织在一个站点上，从而可以快速向员工通报公司的发展情况。 此外，本公司意识到每位员工的成长，以“GROW”为网站运营SmartSkill Campus。 返回列表 和民集团的人力资源开发 请告诉我们在人力资源开发方面什么对您来说很重要。 SmartSkill校园介绍背景 您在实施 SmartSkill Campus 时遇到了哪些挑战？ 您在选择供应商时重点关注哪些点？ 首先是内容丰富。公司要求尽可能多地进行培训，以获取公司内部的基本知识和技能，当我们确定从普通员工晋升到店长、部门经理和部门经理需要哪些技能时，我喜欢各种各样的培训。主题通过易于理解的视频进行了介绍。 其次，安装成本低。最初，我们使用的是另一家公司的系统，但问题是通过另一家公司的系统安装贵公司（Rebic Global）的内容会导致较高的安装成本。通过引入 SmartSkill Campus，我们能够在预算范围内获得从多功能学习管理系统到丰富内容的一切。 第三点就是反应快，考虑周到。有些事情你可以做，有些事情你不能做，但我们会请你仔细考虑并立即给你答案。另外，在介绍系统时也提出了很多要求，但这是一个可以轻松咨询的环境，这对我很有帮助。 如何使用SmartSkill校园 您如何使用 SmartSkill Campus？ 如果您收到员工关于“GROW”的任何反馈，请告知我们。 过去两年，员工对 GROW 的认可度有所提高。我觉得我们最大的成就之一就是我们建立了一种氛围，让人们觉得如果他们需要什么，他们可以在这里找到。 我每周都会抄写最重要的信息，并以易于阅读的格式进行总结，但由于员工对此非常感兴趣，所以我作为负责人的动机完全不同。 去年，您定制了首页，请告诉我们您的想法。 随着“GROW”意识的增强，我们决定让该网站对员工来说更平易近人，因此我们开始对其进行定制 。我们听说很难找到什么在哪里，因此我们试图通过使其更易于理解来解决这个问题。具体来说，由于观看环境因年龄段而异，因此我们将游戏设计为在 PC 和智能手机版本上都更易于观看 。我觉得这也向我们的员工传达了一个信息：我们正在努力“成长”。 关于 Levik Global 的解决方案 请告诉我们您对 Levic Global 的支持系统和系统的看法。 至于支持系统，正如我前面提到的，响应速度和友好的护送支持是最好的。我还对每月一次收到使用状态报告感到满意。 在系统方面，它是一个调查和作业提交的功能。当我们发送诸如热门消息之类的信息时，我们可以检查个别员工的反应，因此这对于衡量有效性也很有用。 在人事调动方面，员工可以每年进行一次职业面试，了解自己五年后想做什么，并通过FA系统申请自己想要工作的部门。我们正在做职业支持。 在员工手册中，员工被要求写下一个五年计划，阐述他们希望在工作、家庭、爱好、财富、教育和健康这六大支柱中的每一个支柱。 通过描绘五年后的自己，明确自己与现在的差距，并回想今天要做什么来填补这个差距，上级可以指导下属，同时接近他们的梦想我也努力沟通，以便我能够参与其中。 我们每六个月对所有员工进行一次员工调查，但很难看到对“内部培训是否足够并与个人成长挂钩？”这个问题的满意度有所提高。 有很多员工想要自学，我想为他们准备一些东西，所以我在寻找一种创造学习环境的方法，并且我遇到了你们公司（Levic Global）。 如果您未来希望通过 GROW 实现什么目标，请告诉我们。 为了更好地支持每个员工的成长，我们认为这个制度最好能做到能晋升、能降级、能调动部门。我想创造一种情况，让未来想要担任这个职位或者接下来想在这个部门工作的员工可以通过查看GROW来了解他们需要什么技能以及如何学习这些技能。 接下来要做的就是将高层的信息和公司的行动以更大的速度感传达给员工。我希望通过一个又一个的公司新举措，能够激发员工的活力，并为他们如何改善公司的未来和自己的职业生涯提供提示。将来我们还可以创建一个应用程序*，所以我对此也抱有很高的期望。 *2023 年 4 月发布 和民株式会社 职业支持帮助每位员工实现梦想和目标 公司名称 和民株式会社 行业 零售业（餐饮服务业） 用户数 约3,000人 任务 建立适合每个人职业生涯的学习环境 传播有关高层管理人员的信息和公司趋势的信息 主题 和民集团的人力资源开发 SmartSkill校园介绍背景 如何使用SmartSkill校园 关于 Levik Global 的解决方案 您使用的功能 参加电子学习 定制/附加功能开发提案 多设备兼容 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问

介绍示例 - 住友生命保险公司销售培训部 自 1907 年成立以来，住友生命保险公司通过人寿保险业务为众多客户及其家人的生活提供支持。 除了提供死亡抚恤金、医疗和护理保险、为退休后的生活做好准备外，2018年我们不仅要为风险“做好准备”，还要支持“健康改善”和“降低”风险的支持。推出了一家新的保险公司“Vitality”，旨在为客户和社会的“福祉”做出贡献，并正在努力进一步增强其产品和服务。 我们采访了销售教育部的坂口先生和武田先生，了解了支持住友生命的“销售人员”教育的幕后机制。 *部门名称截至 2023 年 11 月采访时。 在作为公司核心的销售领域，我们在传统的“通过保险提供安心”的基础上，除了为“以活力为中心的健康促进”做出贡献外，还致力于“提供支持充实生活的服务。”我们的目标是实现客户和社会的福祉。 特别是，对于我们的客户，我们设立了为期五年的培训期，以实践植根于社会保障体系的咨询，旨在提供适合每个客户生活计划的保障我们提供教育。 旧的学习管理系统（原S-TUBE）是专门用于视频观看的系统，因此成为了想看的人自学的地方，很难“看透”。此外，我无法检查理解程度或事后提供个人指导。 通过引入 SmartSkill Campus，现在可以将内容清晰地标记为“每个人必看”、“所有员工必看”和“Ta 必看内容”。 在S-TUBE（SmartSkill Campus），您可以学习“针对销售人员的教育内容”。 概括地说，它配备了新员工入职培训、全体员工的合规性和使命感等“必看内容”，以及在职期间可用于自我提升的“自学内容”。空闲时间。我们还提供销售以外的职业内容。 返回列表 提供持续教育，实践与客户生活密切相关的咨询。 住友生命保险销售培训部在培训销售人员时注重哪些方面？ 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 请告诉我们您在引入 LMS（学习管理系统）之前面临的挑战以及您对引入 LMS 后所设想的教育。 SmartSkill Campus不仅可以让您检查您的观看历史记录，还可以让您轻松地进行测试并检查结果 ，因此我们创建了一个系统，可以让您衡量每个人的理解水平。我想将其与未来的个人指导联系起来。 请告诉我们您在选择 LMS（学习管理系统）供应商时考虑的要点，以及最终导致您决定引入 SmartSkill Campus 的原因。 我们选择SmartSkill Campus的原因首先是因为它具有高度的多功能性，包括定制。另一个主要因素是销售终端（平板电脑）和智能手机的 UI/UX 易于理解。其系统基础架构在超过 30,000 名员工同时访问的情况下仍能稳定运行 ，而且其高搜索性（不仅可以通过标题进行搜索，还可以通过在注释部分输入的单词进行搜索）而 受到高度赞扬。每个内容 。与其他公司相比，其成本（包括首字母缩写和运营成本）极低。 最终决定因素是负责人的支持体系和热情。我经常联系销售和客户成功代表，他们的回复非常快，随着我们继续考虑这个问题，我们建立了信任关系。 如何使用S-TUBE（SmartSkill Campus）、大规模运营面临的挑战及解决方案 我可以在S-TUBE（SmartSkill Campus）学习哪些内容？ 另外，你如何使用它？ 在 S-TUBE（SmartSkill Campus），已有 35,000 人参加了该课程。 您在大规模运营时面临的最大挑战是什么？ 另外，TOP 屏幕也进行了定制，但请告诉我们您对 UI 进行了哪些改进。 在功能方面，由于运营规模较大，我们认识到“系统稳定运行”和“同时访问”是我们最大的挑战。在贵公司的配合下，我们进行了各种模拟并进行了研究，迄今为止我们已经能够毫无问题地使用它。 另外，旧的S-TUBE无法在商业终端（平板电脑）上观看，但是有了S-TUBE（SmartSkill Campus），在与我们的系统部门和贵公司的开发人员协商后，在商业终端上也可以观看了。真的。 在UI/UX方面，我们定制了TOP屏幕，首要任务是确保每个人都有良好的可用性，因为用户种类繁多，并确保易于导航和搜索，以便人们可以快速找到他们想要的内容观看了 。有些员工没有“滚动”的概念，所以我们设计了一种让你一目了然的结构，配色方案以黄色和橙色为基础，据说可以“提升你的心情”， “提高精神警觉性。”我们采取了各种措施来强调这一点，消除不知道看什么的感觉。 当用 S-TUBE 替换旧的 S-TUBE 时，最大的挑战是传输内容。我们从原来的5000条内容中审核筛选出1600条内容，在贵公司的配合下才得以完成实际的转移工作。 为了响应公司内部相关部门的要求，我们创建了自己的手册，并通过 Zoom 向内容创作部门进行了多次讲座，因此我们能够在没有出现任何重大混乱的情况下进行过渡。 S-TUBE（SmartSkill Campus）的运营结构和提高内部意识的措施 贵公司运行S-TUBE（SmartSkill Campus）的系统是什么？ 为了让销售人员感兴趣并感到兴奋，我们设计了公关角色“S-TUBE Man”，拍摄了内部教育视频，并创建了 S-TUBE Man 在 TUBE 上线之前，我们发出了一条消息。向所有销售人员传达，以确保彻底查看。 第一次分为两个阶段：“新运营正在进行中，请登录！”，第二次是“这就是S-TUBE的变化，这就是改进的！”我们已经分发了。 我听说您正在采取一些有趣的举措来通知销售人员并提高认识。请介绍一下内容。 我们的销售人员很喜欢它，这成为公司内部讨论的话题，问“谁是真正的 S-TUBE 人？”，我们能够引起人们对 S-TUBE 的兴趣。结果，我们在第一个月实现了约 95% 的登录率，目前保持在 80% 以上的水平。 住友生命保险公司销售培训部 35,000 名销售人员了解 LMS 更换， 通过彻底查看，我们在第一个月就实现了约 95% 的登录率。 此外，为了营造每位员工能够长期快乐工作的职场环境，我们努力通过积极对话促进员工之间的相互理解，努力实现员工福祉。 推出后，我们一直在与一个三人的运营团队合作。主要支持用户管理、加入/离开公司、调动相关的内容管理，以及其他部门的内容注册相关操作。 我们还为工作人员提供错误支持，但在旧的S-TUBE中，我们每天收到大约30个用户的询问，但在S-TUBE（SmartSkill Campus）中，询问的频率极高，从0到2或3已经变少了。我们通过制定手册并向各分支机构下放权力，能够顺利运作。 我们提取并分析整个公司的使用状况等数据，但我们很乐意以月度报告的形式提供易于理解的数据，以便我们了解公司内部的使用状况。运营团队有不懂的地方，我们可以立即解决。非常感谢能够与您协商并回复您的疑虑。 如果您对系统或支持系统有任何反馈，请告诉我们。 在系统方面，只有少数问题。旧的S-TUBE出现了一些系统问题，但REBIC Global从一大早就待命，随时准备应对大规模作业时的任何问题，这给了我们很大的安全感。 其他特点包括功能定期更新，灵活地将我们的意见和要求融入到流程中，以及从开发阶段开始共同创建系统和团队合作的态度。我们公司遇到了很多意想不到的情况，但每次我们都一起制定解决问题的计划，考虑并得出解决方案， 对此我们表示赞赏。 就人而言，反应速度是惊人的，反应也非常灵活。当我告诉他们我想做这样的事情时，他们真的站在我们公司的角度思考并提出解决方案，所以我非常信任他们。当引入这样的系统时，我的印象是它会在安装后立即被切断，因为“合同中不包括这种级别的支持”，但我们仍然彼此非常接近。我把它给你了。 未来您想在S-TUBE（SmartSkill Campus）完成或尝试什么事情吗？ 该系统的引入，为观看视频教材的环境做好了准备。未来我们将提供一包内容，不仅包括视频观看（学习），还包括培训（学习如何说话）和测试（验证熟练程度），达到客户现场实际可以使用的水平我想创建一个升华的系统。 此外，虽然目前仅由总公司提供，但根据每个市场的特点，销售问题也有所不同。 我们希望针对每个站点的每个问题提供量身定制的内容，并进一步提高客户服务水平。由于该功能已经实现，我们希望让 S-TUBE 在工作场所更加熟悉。我们将继续利用和推广S-TUBE，创造一个没有它就不可能有教育的世界。 我们的工作以“人与人的温暖”为前提，但通过在个体教育、引导、客户服务中加入“S-TUBE等数字力量”，将它们连接起来，就能创造出“人与人之间的温暖”。 “我还想接受数字技术与科技融合的挑战。 通过提高每位员工的技能，营造一个能够长期持续积极工作的职场环境，实现客户和员工的双赢。 S-TUBE（SmartSkill Campus）的未来展望 Levik Global 解决方案评估 公司名称 住友生命保险公司 行业 保险业 用户数量 约35,000人 任务 从自学场所到包括基础教育的学习场所 大规模运营系统稳定运行 在销售终端（平板电脑）上查看 主题 提供持续教育，实践与客户生活密切相关的咨询。 实施 SmartSkill Campus 之前的问题以及选择 LMS 时的考虑要点 如何利用S-TUBE（SmartSkill Campus）、大规模运营面临的挑战及解决方案 S-TUBE（SmartSkill Campus）的运营结构和提高内部意识的措施 Levik Global 解决方案评估 S-TUBE（SmartSkill Campus）的未来展望 您使用的功能 参加电子学习 测试/调查 可大规模运营的基础设施平台 课程搜索 学习门户界面 定制/附加功能开发提案 有用的材料 你马上就会明白！ LMS/电子学习 3 件套学习材料 如果您正在考虑引入或转向电子学习，您可以一次下载三份学习材料。 下载资料 选择 LMS 服务时要记住的 7 点 我们将向您介绍 7 点，您应该选择哪种 LMS，以便制定、实施并取得公司人力资源开发措施的成功。 资料下载 成功的 LMS 操作可获 6 分 我们将介绍有效利用LMS并解决人力资源开发问题的“操作要点”。 资料下载 如果您对人力资源开发有任何疑问，请随时与我们联系。 免费个人咨询会 我们将解答您对 LMS（学习管理系统）的引入或更换、电子学习内容的选择以及内部教育视频的制作的任何疑虑或问题。 申请 免费试用/报价/询价 单击此处申请演示 ID，以免费试用 SmartSkill Campus 功能两周、获取报价或进行任何其他查询。 询问