介绍示例 - 和民株式会社
和民集团以“让我们成为地球上收集最多‘谢谢’的集团”为口号，自1984年成立以来，一直致力于发展餐厅、家庭餐饮、农业和环境业务，并采用和民模式（我们的目标是通过扩大使用可再生能源的循环第六产业模式来建设可持续发展的社会。
我们相信帮助每位员工实现他们的梦想和目标将带来公司的成长，近年来我们一直在使用在线学习平台为每位员工提供量身定制的职业支持。
我们采访了人力资源开发总部/教育部的高城先生、矢作先生和铃木先生，了解了和民集团人力资源开发支持系统的幕后情况。
*部门名称截至 2023 年 3 月采访时。
自成立以来我们所看重的是，每一位员工不断追求自己的梦想和目标，在这个过程中，我们得到“谢谢”并作为个人成长。
为了实现中期经营计划，我们相信每位员工在接受各种业务挑战的同时不断成长非常重要。
考虑到每个员工的成长，教育体系还不够。
传统上，我们举办集体培训课程，但当人数较多时，主题往往很全面，因此很难接近每个员工想要获得的技能，并且无法创建一个让每个人都满意的系统。 。
首先，我们创造了员工可以远程在线学习的环境。在过去的两年里，特别是在冠状病毒大流行的情况下，能够进行在线培训和观看视频变得很重要，但我们能够为此做好充分的准备。
二是及时发布高层管理人员和公司活动的信息。
高层的信息是我们公司的基础，由于传播信息的机会和频率很多，因此公司内部分散了多种媒体，例如团体通讯和视频信，以及公司外部的SNS。实施SmartSkill Campus后，我们将这些沟通渠道组织在一个站点上，从而可以快速向员工通报公司的发展情况。
此外，本公司意识到每位员工的成长，以“GROW”为网站运营SmartSkill Campus。
和民集团的人力资源开发
请告诉我们在人力资源开发方面什么对您来说很重要。
SmartSkill校园介绍背景
您在实施 SmartSkill Campus 时遇到了哪些挑战？
您在选择供应商时重点关注哪些点？
首先是内容丰富。公司要求尽可能多地进行培训，以获取公司内部的基本知识和技能，当我们确定从普通员工晋升到店长、部门经理和部门经理需要哪些技能时，我喜欢各种各样的培训。主题通过易于理解的视频进行了介绍。
其次，安装成本低。最初，我们使用的是另一家公司的系统，但问题是通过另一家公司的系统安装贵公司（Rebic Global）的内容会导致较高的安装成本。通过引入 SmartSkill Campus，我们能够在预算范围内获得从多功能学习管理系统到丰富内容的一切。
第三点就是反应快，考虑周到。有些事情你可以做，有些事情你不能做，但我们会请你仔细考虑并立即给你答案。另外，在介绍系统时也提出了很多要求，但这是一个可以轻松咨询的环境，这对我很有帮助。
如何使用SmartSkill校园
您如何使用 SmartSkill Campus？
如果您收到员工关于“GROW”的任何反馈，请告知我们。
过去两年，员工对 GROW 的认可度有所提高。我觉得我们最大的成就之一就是我们建立了一种氛围，让人们觉得如果他们需要什么，他们可以在这里找到。
我每周都会抄写最重要的信息，并以易于阅读的格式进行总结，但由于员工对此非常感兴趣，所以我作为负责人的动机完全不同。
去年，您定制了首页，请告诉我们您的想法。
随着“GROW”意识的增强，我们决定让该网站对员工来说更平易近人，因此我们开始对其进行定制。我们听说很难找到什么在哪里，因此我们试图通过使其更易于理解来解决这个问题。具体来说，由于观看环境因年龄段而异，因此我们将游戏设计为在 PC 和智能手机版本上都更易于观看。我觉得这也向我们的员工传达了一个信息：我们正在努力“成长”。
关于 Levik Global 的解决方案
请告诉我们您对 Levic Global 的支持系统和系统的看法。
至于支持系统，正如我前面提到的，响应速度和友好的护送支持是最好的。我还对每月一次收到使用状态报告感到满意。
在系统方面，它是一个调查和作业提交的功能。当我们发送诸如热门消息之类的信息时，我们可以检查个别员工的反应，因此这对于衡量有效性也很有用。
在人事调动方面，员工可以每年进行一次职业面试，了解自己五年后想做什么，并通过FA系统申请自己想要工作的部门。我们正在做职业支持。
在员工手册中，员工被要求写下一个五年计划，阐述他们希望在工作、家庭、爱好、财富、教育和健康这六大支柱中的每一个支柱。
通过描绘五年后的自己，明确自己与现在的差距，并回想今天要做什么来填补这个差距，上级可以指导下属，同时接近他们的梦想我也努力沟通，以便我能够参与其中。
我们每六个月对所有员工进行一次员工调查，但很难看到对“内部培训是否足够并与个人成长挂钩？”这个问题的满意度有所提高。
有很多员工想要自学，我想为他们准备一些东西，所以我在寻找一种创造学习环境的方法，并且我遇到了你们公司（Levic Global）。
如果您未来希望通过 GROW 实现什么目标，请告诉我们。
为了更好地支持每个员工的成长，我们认为这个制度最好能做到能晋升、能降级、能调动部门。我想创造一种情况，让未来想要担任这个职位或者接下来想在这个部门工作的员工可以通过查看GROW来了解他们需要什么技能以及如何学习这些技能。
接下来要做的就是将高层的信息和公司的行动以更大的速度感传达给员工。我希望通过一个又一个的公司新举措，能够激发员工的活力，并为他们如何改善公司的未来和自己的职业生涯提供提示。将来我们还可以创建一个应用程序*，所以我对此也抱有很高的期望。
*2023 年 4 月发布
和民株式会社
职业支持帮助每位员工实现梦想和目标
公司名称
和民株式会社
行业
零售业（餐饮服务业）
用户数
约3,000人
任务
建立适合每个人职业生涯的学习环境
传播有关高层管理人员的信息和公司趋势的信息
