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Case Study - Oita Bank Ltd.

株式会社コロワイド

  • グループ共通の学習基盤構築

  • ジョブ型人事制度に対応した学習環境の整備

​課題

約5,000名様

ご利用人数

小売業(飲食サービス業)

業種

​企業名

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Functions that are being used

株式会社コロワイド

同じ学習基盤で、グループ約20社の「共通教育」と「独自教育」を効率的に実施

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株式会社コロワイドは、「食」に関わるあらゆるフェーズで事業を展開する、「食」の総合プロデュース事業会社です。

「すべては、お客さまと社員のために」を企業理念とし、祖業である居酒屋からレストランへと事業のフィールドを拡げ、成長戦略の一環として積極的なM&Aを行うことで、企業価値の向上に取り組んでいます。

近年は、国内の外食事業を基盤としつつ、今後の市場拡大が期待される海外外食事業や、新たに本格参入した給食事業にも注力。「食への情熱」を元に、独自のビジネスモデルをひたむきに追求しています。

 

今回は、そんなコロワイドの人材育成を支える取り組みについて、コーポレートサービス本部 人事企画部 部長の古屋様、サブマネージャーの藤森様、リーダーの吉田様にお話を伺いました。



※部署名や役職は2025年9月取材当時のものです。



多様性を尊重しながら成長を支える、コロワイドの人材育成


  • コロワイド様は、人材育成において、どのようなことに重きを置いていますか?



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コロワイドグループにはM&Aを通じて多くの企業が加わり、多様なバックグラウンドや考え方を持つ社員が集まっています。そのため、一人ひとりに合ったキャリアプランの策定や人材配置に力を入れています。

人事部は各事業会社には置かず、全てホールディングスに集約されています。社員の情報も一元管理されているので、グループ全体で最適な人材配置や育成につなげています。