マイクロe-ラーニング SmartOJT Library マネジメントスキルアップ

レビックグローバルのeラーニング教材の中から、マネジメントに関するコンテンツをご紹介しております。

マネジャーとしての必要スキルを学ぶ

SmartOJT

管理者に求められる人と組織を動かすスキルに加えて、戦略構築や組織とビジネスの現状把握、分析、見直しをしていくためのスキルを学ぶ講座です。

※マイクロe-ラーニング SmartOJT Library 全体については こちら をご確認ください。
 教材の期待効果等、ご紹介しております。

コンテンツ概要

タイトル一覧

<チームマネジメント>

チームの生産性を高めるために、職場のチームリーダーに求められる役割や身に着けておきたい人と組織を動かすための知識とスキルを紹介します。

  • 仕事の管理:9プログラム
  • チ-ムビルディング:8プログラム
  • 改善と問題解決:6プログラム
  • 部下の育成:4プログラム
  • マネジメントの基本:6プログラム
  • 職場のダイバシティ:5プログラム

 

<コミュニケーション>

ミーティングや議論の場での、相手に合わせた会話のコツ、アイディアを広げ、適切な主張をするための技術、交渉や様々な話法など、周囲とより良い関係を築き、信頼を勝ち取るための、コミュニケーションのスキルを幅広く紹介します。

  • 傾聴の技術:2プログラム
  • 人を動かす技術:9プログラム
  • ソーシャルスタイル:5プログラム
  • 相手を知る/自分を知る:6プログラム
  • アサーティブ・コミュニケーション:2プログラム
  • ネゴシエーション:2プログラム
  • 説得の技術:9プログラム
  • 質問の技術:4プログラム

 

<ロジカルシンキング>

論理的、ロジカルであることは、人に何かを説明したり、文章を書いたり、仕事をするうえで重要な要素です。また、論理的な意見や主張をするためにも、問題点を明確にしたり、解決策を整理するうえでも欠かせません。ここでは、その定義から必要な基礎スキル、ビジネスでの応用の仕方まで、ロジカルシンキングの基本を解説します。

  • 演繹法と帰納法:6プログラム
  • 因果関係:5プログラム
  • MECE:5プログラム
  • ロジックツリー(LT):3プログラム
  • ピラミッドストラクチャー(PS):6プログラム

 

<マーケティング>

戦略策定や企画立案、企業活動の戦略理解のために有用な、マーケティング戦略に関するコンセプトとフレームワークを解説します。 ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想、状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。

  • ニーズとSTP:7プログラム
  • 4P戦略:7プログラム
  • 規模の経済と経験曲線:7プログラム
  • ブランド戦略と購買モデル:5プログラム

 

<経営戦略>

企画立案や企業活動の戦略理解のために有用な、経営戦略と戦略発想のためのフレームワークを解説します。 ビジネスにおける戦略構築に必須の基本的なキーワードを広くカバーしているので、個々人の企画立案やアイデア発想、状況分析の質の向上はもちろん、チームでのディスカッションの共通言語として、コミュニケーションの活性化、業務品質向上にも有効です。

  • 全社戦略:4プログラム
  • 事業戦略:4プログラム
  • 環境分析フレームワーク:6プログラム
  • 成長戦略とイノベーション:5プログラム

 

<経営分析>

経営分析とは、財務諸表から得られる数値を分析・比較・検討して、企業の財政や経営状態を把握することです。財務諸表にある実数の大きさだけで無く、数値の比率を取ることによって規模や業種の異なる企業を比較でき、企業がどういう状況にあるのかを分析する事ができます。 ここでは、収益性、効率性、安全性、成長性という分析項目について代表的な指標を解説します。

  • 収益性分析:7プログラム
  • 効率性分析:6プログラム
  • 安全性分析:6プログラム
  • 成長性分析:3プログラム

 

<戦略/フレームワーク>

フレームワークとは、全体の要素をダブりやモレのない状態で整理した考え方の枠組みのことです。状況の分析や問題の整理、企画やアイデアをまとめるときなどに活用すれば、仕事を効率的に進めることができるため、仕事の生産性やアウトプットの質を高めるためには、欠かせないものです。
ここでは、汎用性の高いものを中心に代表的なフレームワークを紹介します。

  • 戦略思考:7プログラム
  • 環境分析フレームワーク:6プログラム
  • 規模の経済と経験曲線:6プログラム
  • 戦略構築:6プログラム
  • 計画・企画:5プログラム
  • 実行:5プログラム

商品仕様等

受講対象 管理者
学習形態 eラーニング(インターネット配信)
標準学習時間 19時間
テスト 理解度テスト:各3~20問、修了テスト:各5~20問

※商品構成、内容、仕様、価格等は予告なく変更されることがあります。

価格等

eラーニング講座 10,000円(税抜)/人
受講期間12ヶ月間
合格基準:全章完了または合格
学習管理システム 専用ポータルサイト構築時の初期費用として個別にお見積もり致します

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