マネジメント実践ケースドラマ -第1集-

レビックグローバルのeラーニング・DVD教材の中から、管理者・マネジメント向けの教育に関するコンテンツをご紹介しております。

リーダーあるいはマネージャーの役割とは

マネジメント実践ケースドラマ -第1集-

リーダーあるいはマネージャーの役割とは何でしょうか。
あるマネージャーを主人公としたケースドラマを元に、期待される成果を上げるために、あなたならどうするか、課題解決のために必要なスキルとは何かを考え、自己の能力開発に生かします。

【 用途 】個人視聴など

製品ラインナップ

提供会社:株式会社レビックグローバル
監修者:九州大学大学院 人間環境学研究院 教授 古川久敬
制作年度:2009年

監修者プロフィール
九州大学大学院 人間環境学研究院 教授 古川久敬
九州大学大学院教育学研究科修士課程修了、旧日本国有鉄道鉄道労働科学研究所研究員、New York州立大学Bringhamton客員研究員、86年九州大学教育学部助教授、同大学を経て同大学大学院人間環境学研究員教授。教育学博士。専門は組織心理学。主要著書に「チームマネジメント」日本経済新聞社などがある。

全巻セット

商品番号 製品名 価格(税抜き)
524-00 全3巻セット 240,000円

各巻タイトル

各巻:80,000円(税抜き)

商品番号 製品名 収録時間
524-01 Episode1.進まない意識変革~チーム作りと職場の活性化~ 46分
524-02 Episode2.使命とリスク~基軸をもって困難に立ち向かう~ 43分
524-03 Episode3.不足するスキル~若手メンバーの早期戦力化~ 44分

1.進まない意識変革~チーム作りと職場の活性化~

実績は好調で、一見、何の問題もないヤマト銀行四谷営業部。しかし、部長として赴任した植村の目に映るのは、個人がばらばらに動いている、まとまりに欠けたチームの姿だった。
仕事にやりがいを感じさせ、一層の業績アップに向けてチームワークを高めるためには何をなすべきか?植村の奮闘が始まる。

2.使命とリスク~基軸をもって困難に立ち向かう~

取引先の1社であるメタルパワー社の不正行為が公表された。世論のメタルパワー批判は、激しさを増し、上層部他行からは、支援打ち切りの声も聞かれるようになった。
どうやって行内をまとめ、他行を説得していくのか、メタルパワーへの支援を決めた植村の奮闘が始まる。

3.不足するスキル~若手メンバーの早期戦力化~

主力メンバーの突然の異動。チームの戦力アップのためにどのように若手を育成していけば良いのか悩む二人の次長。
一方、財政状況がよくない吉川織物へ5,000万円の融資を行いたいと児玉が申し出る。次長の荻原は児玉を手伝い、提案をまとめていくが、果たして部長の植村を納得させるものになるのか?

※DVDサンプルのレンタルも行っております。
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